欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

學(xué)習(xí)績效知識

【課程背景】
現(xiàn)在，幾乎沒有不應(yīng)用績效管理的企業(yè)，但可以通過績效管理達(dá)到企業(yè)經(jīng)營改進(jìn)、人員能力提升非常少，能達(dá)到業(yè)績完成，穩(wěn)定員工隊伍的有一些，但大多數(shù)，績效管理如同“雞肋”，不過是企業(yè)管理的“裝飾品”，完成沒有直到應(yīng)有的作用。然而從華為，阿里這些優(yōu)秀企業(yè)可以看出，有效的績效管理是推動企業(yè)前進(jìn)的重要動力，那么，如何讓自己的企業(yè)也習(xí)得這樣的能力呢？
通過學(xué)習(xí)績效知識，學(xué)會選擇績效工具，了解績效管理有效的核心，并為企業(yè)實際績效情況進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵點和解決思路。
讓個人：了解績效對個人成長，企業(yè)發(fā)展的作用，掌握指標(biāo)到行動的工具，學(xué)會績效環(huán)境優(yōu)化方法，提高績效，增加職場價值。

【課程對象】
基層員工、團(tuán)隊成員、希望提升個人績效的職場人

【課程收獲】
1、掌握績效實現(xiàn)的關(guān)鍵步驟
2、掌握建立高績效環(huán)境的方法
3、學(xué)會使用分解績效指標(biāo)的工具
4、掌握績效面談方法
6、掌握個人績效上升的方法

【課程特征】
故事加案例，讓學(xué)員容易接受和吸引，
互動加練習(xí)，讓學(xué)員課上能掌握
課后有跟蹤，讓學(xué)會的方法能落地

【課程提綱】
第一模塊  建立績效管理系統(tǒng)認(rèn)知
一、績效的概念：個人價值與績效
二、績效管理：讓不可能變成可能的管理方法
三、績效管理的作用
四、一個案例講述績效管理模型

第二模塊  定好指標(biāo)，建立完成階梯
一、績效指標(biāo)兩步提取方法
二、用魚骨圖分解指標(biāo)
三、使用SMART原則提取指標(biāo)
四、個人指標(biāo)分解法
小組練習(xí)：設(shè)計自己的指標(biāo)分解

第三模塊  明確評價方法，確?？冃瓿?br /> 一、三種典型績效考評方式
二、兩種績效考核指標(biāo)
三、一張表明確績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
小組練習(xí)：制定定性與定量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

第四模塊 保持溝通，優(yōu)化績效環(huán)境
一、環(huán)境對績效影響的四個因素
二、兩個維度打造高績效環(huán)境
三、三個高績效環(huán)境設(shè)計方法
四、四個績效溝通的環(huán)節(jié)
五、三種績效輔導(dǎo)方式
練習(xí)：績效面談角色扮演

第五模塊  兌現(xiàn)指標(biāo)，形成上升閉環(huán)
一、績效結(jié)果應(yīng)用的兩個層面
二、向運動員學(xué)習(xí)如何建立績效閉環(huán)
三、兩步建立個人績效看板
故事：從一個警察到集團(tuán)總栽的成長之路

學(xué)習(xí)績效知識