課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：陳鵬程
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷策劃思維培訓(xùn)
課程背景：
在工作中，您或您的員工在工作中是否會遇到這樣的問題？
要做策劃，手里有一大堆資料，但無從下手
要和客戶溝通，需求變了，臨時準(zhǔn)備資料措手不及
和客戶溝通時，發(fā)現(xiàn)對方只有一頁紙，而我們準(zhǔn)備了N多資料，好尷尬
今天要做的事情太多了，做了這件忘了那件
有一個重建的工作，事務(wù)繁雜，現(xiàn)場雜亂，擺不了看板，沒地方擺東西
總覺得自己只有邏輯，沒有創(chuàng)新能力
做演講或做報告，經(jīng)常忘記要講的
在本課程正是基于東尼?*的思維導(dǎo)圖的原理，從全新的視角、結(jié)合職場上的實際應(yīng)用，解決職場中遇到的問題，通過大量的技術(shù)練習(xí)，快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性，讓你在工作中策劃有料、溝通有數(shù)、記憶有效，從而提升你的工作績效，進而提升整個組織工作的高效性、創(chuàng)意性，達到績效提升的最終效果。
培訓(xùn)對象:
營銷管理者、銷售精英、銷售經(jīng)理、企業(yè)管理者、人力資源管理、培訓(xùn)管理者等。
課程大綱：
第1講走進神秘的思維導(dǎo)圖
1、邏輯思維的背景
1）什么是邏輯思維
2）邏輯從何而來
案例：福爾摩斯、神探狄仁杰、出題自己做
3）如何建立自己的思維方式
案例：邏輯與偵探
2、*思維的背景
1）什么是*思維?
2）企業(yè)人才&*思維
左腦思維的4化秘決
右腦思維的4化秘決
3、思維導(dǎo)圖歷史與現(xiàn)狀
1）思維導(dǎo)圖是什么？
2）思維導(dǎo)圖的由來
3）誰在使用思維導(dǎo)圖
4）思維導(dǎo)圖的歷史
5）思維導(dǎo)圖的概述
6）思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢
7）思維導(dǎo)圖的運用
8）思維導(dǎo)圖在學(xué)習(xí)中的應(yīng)用
第2講思維導(dǎo)圖*思維
1、思維導(dǎo)圖與超強記憶力
1）認(rèn)識大腦與記憶法
2）大腦的奧秘
3）記憶的四種材料
演練：記憶材料演練
4）左右腦測試
5）左右腦功能
2、思維導(dǎo)圖垂直思考
1）垂直思考包含什么？
2）垂直思考要領(lǐng)四招
練習(xí):垂直思考
3）如何進行發(fā)散性思維
4）什么時候運用這種思維方式
5）發(fā)散思維游戲
3、思維導(dǎo)圖*
1）*要領(lǐng)四招
練習(xí):*
2)綜合運用
4、傳統(tǒng)思維模式&思維導(dǎo)圖法模式比
第3講思維導(dǎo)圖介紹與繪制
1、思維導(dǎo)圖5大規(guī)則介紹
2、思維導(dǎo)圖的繪制技巧
1)主題思想的會意表達
2)思維分支的合理架構(gòu)
3)關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)提取
4)記憶圖形的出彩繪制
5)關(guān)聯(lián)思維的有效呈現(xiàn)(訓(xùn)練)
3、思維導(dǎo)圖的繪制注意事項
4、思維導(dǎo)圖法專業(yè)守則
第4講思維導(dǎo)圖的職業(yè)應(yīng)用
1、思維導(dǎo)圖法個人應(yīng)用
2、思維導(dǎo)圖法高效筆記
1)常用的線性思維問題有哪些？
2）高效工作筆記整理
3)導(dǎo)圖筆記優(yōu)勢
第5講*思維導(dǎo)圖營銷模式實戰(zhàn)運用
一、促銷方式思維導(dǎo)圖15大策略
1.借力促銷
2.組合促銷
3.指定促銷
4.贈送類促銷
5.附加值促銷
6.獎勵促銷
7.時令促銷
8.定價促銷
9.紀(jì)念式促銷
10.回報促銷
11.名義主題促銷
12.產(chǎn)品特性促銷
13.臨界點促銷
14.限定式促銷
15.另類促銷
二、社會化營銷策劃思維導(dǎo)圖
1.社區(qū)網(wǎng)站
2.定位服務(wù)LBS
3.視頻分享
4.深化關(guān)系
5.創(chuàng)意
6.社交網(wǎng)站
三、市場營銷部年度/季度/月度工作報告思維導(dǎo)圖分析
1.部門工作概述
2.部門目標(biāo)達成情況
3.部門工作階段總結(jié)
4.部門工作亮點不足
5.部門階段工作計劃
6.改進建議
四、電話營銷思維導(dǎo)圖9大步驟分析
1.電話營銷流程
2.打電話準(zhǔn)備流程
3.五個細節(jié)和要點
4.三大原則
5.核心理念
6.專業(yè)用語習(xí)慣用語
7.六個問題來設(shè)計我們的話術(shù)
8.預(yù)約電話
9.建立親和力的八種方法
五、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式思維導(dǎo)圖四法模式分析
1.直復(fù)營銷法
2.關(guān)系營銷法
3.軟營銷法
4.整合營銷法
1）新聞營銷
2）微博營銷
3）論壇營銷
4）口碑營銷
5）博客營銷
6）視頻營銷
六、推銷技巧思維導(dǎo)圖七步搞定
1.尋找顧客
2.接觸前準(zhǔn)備
3.接近顧客
4.銷售介紹
5.排除異議
6.達成交易
7.售后工作
七、如何用思維導(dǎo)圖管理人脈
1.客戶基本情況
2.教育背景
3.家庭
4.業(yè)務(wù)背景資料
5.特殊興趣
6.生活方式
八、客戶訂單處理流程思維導(dǎo)圖模式分析
1.瀏覽
2.咨詢
3.拍下
4.付款
5.發(fā)貨
6.物流跟蹤
7.確認(rèn)
8.評價
9.回購
九、活動策劃流程五步法思維導(dǎo)圖模式分析
1.活動主題
2.時間地點
3.前期準(zhǔn)備
4.資源
營銷策劃思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/279547.html
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- 陳鵬程