《金字塔模型實(shí)用篇:結(jié)構(gòu)思維與高效表達(dá)》
講師:賴豐 瀏覽次數(shù):2545
課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:賴豐
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)思維與高效表達(dá)
【課程背景】
隨著信息化時(shí)代的到來(lái),每天接收的信息量越來(lái)越大,工作的節(jié)奏也不斷加劇,這就要求我們能在更短的時(shí)間能高效的處理更多的信息。如何將“點(diǎn)”狀的信息進(jìn)行“線”型規(guī)整?如何將零星的思路快速高效的整理成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)?如何在短的時(shí)間內(nèi)將內(nèi)容精準(zhǔn)傳達(dá)給對(duì)方……這些都離不開(kāi)“結(jié)構(gòu)思維”!結(jié)構(gòu)思維能幫助在復(fù)雜的信息中快速理清思路,結(jié)構(gòu)表達(dá)能讓我們的說(shuō)服力大大提升。但是如果缺乏結(jié)構(gòu)思考的能力,就會(huì)導(dǎo)致我們:
在交代安排工作時(shí),下屬無(wú)法獲取到任何邏輯和工作要點(diǎn)
每天工作都是慌慌忙忙,卻又好像什么都沒(méi)有做,抓不到頭緒和重點(diǎn)
無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)表達(dá)清楚自己的意圖,無(wú)效會(huì)議沒(méi)完沒(méi)了
工作匯報(bào)讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法看懂,沒(méi)有任何邏輯可言
明明腦袋里很有內(nèi)容,可是一張嘴就詞窮
PPT做了幾十頁(yè),完全不知道要講個(gè)什么
給員工做培訓(xùn),員工聽(tīng)得一頭霧水
如何在工作中第一時(shí)間把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵?
如何在和上級(jí)匯報(bào)工作的時(shí)候有邏輯有重點(diǎn)?
如何在短時(shí)間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?
如何在當(dāng)中發(fā)言的時(shí)候輕松*,張弛有度?
學(xué)習(xí)并掌握結(jié)構(gòu)化思維,就能快速解決這這些問(wèn)題,助你成為思維清晰、表達(dá)有力的職場(chǎng)大贏家!
【課程收益】
組織收益:
在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流的共同語(yǔ)言模型,打造高效組織
對(duì)外溝通中,給客戶留下良好影響,樹(shù)立公司良好品牌形象
提升員工思考能力,更容易抓住問(wèn)題本質(zhì)快速達(dá)成共識(shí)
個(gè)人收益:
形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)盟伎剂?xí)慣,面對(duì)多重事務(wù)時(shí)能全面清晰的思考
讓你在日常表達(dá)中保證效率和效果,讓他人更好的理解并記住你的觀點(diǎn)
讓你的書(shū)面表達(dá)能加明確,結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)密,表達(dá)更加清晰,更有說(shuō)服力
【課程對(duì)象】
職場(chǎng)精英、基層管理者、中層管理者
【課程大綱】
課程互動(dòng)導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的互動(dòng)導(dǎo)入,讓大家認(rèn)知到“結(jié)構(gòu)”并不遙遠(yuǎn)(金字塔模型)
一、為什么組織和個(gè)人都需要學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)思維?
1、 我們?nèi)狈Y(jié)構(gòu)思維是什么導(dǎo)致的?
諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)案例導(dǎo)入
中外教育模式分析
2、 以往大家解決問(wèn)題的思維習(xí)慣
“問(wèn)題”案例導(dǎo)入
為什么大家傾向于找到答案和利用經(jīng)驗(yàn)
3、 簡(jiǎn)單“選擇型”問(wèn)題如何高效解決
解決問(wèn)題思維模式案例導(dǎo)入
“選擇型”問(wèn)題,思維模型的思考導(dǎo)入于分析
二、如何用結(jié)構(gòu)化的思維看世界?
1、 透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界,洞悉事物真相
什么是機(jī)構(gòu)思考力?
機(jī)構(gòu)思維模型三層次
30秒說(shuō)不清,30分鐘也說(shuō)不清(思維訓(xùn)練-金字塔模型)
2、 如何打破“茶壺里煮湯圓”的魔咒,告別“只可意會(huì)不可言傳”?
識(shí)別:用結(jié)構(gòu)分析事物
判斷:判斷對(duì)應(yīng)關(guān)系
概括:用一句話概括所有內(nèi)容
3、 無(wú)論多復(fù)雜的信息,都可以一句話說(shuō)清楚
萬(wàn)能“表達(dá)公式”練習(xí)
三、在結(jié)構(gòu)化思維中,如何避免“結(jié)構(gòu)”不清晰?
1、 給出結(jié)論,實(shí)現(xiàn)100%傳達(dá)到位
先說(shuō)出結(jié)論,明確觀點(diǎn)
一次只表達(dá)一個(gè)中心思想
依次闡明要點(diǎn),說(shuō)明觀點(diǎn)
結(jié)束時(shí)再次總結(jié)觀點(diǎn)
2、 拿出證據(jù),讓你的觀點(diǎn)站得住腳,經(jīng)得起推敲
上一個(gè)層次有說(shuō)出結(jié)論
下一個(gè)層次說(shuō)出理由
結(jié)論概括理由,理由支撐結(jié)論,上下對(duì)應(yīng)
3、 進(jìn)行歸類,讓你的表達(dá)清晰全面且易記
對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行分組
同一個(gè)級(jí)別的思想屬于同一個(gè)歸類范疇
MECE分類原則(避免遺漏與重復(fù))
4、 做出排列,讓你的觀點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)更有說(shuō)服力
時(shí)間順序
結(jié)構(gòu)順序
重要性順序
四、如何說(shuō)清楚?讓對(duì)方快速獲取重要信息?
1、 描述問(wèn)題定方向
什么是5W1H追究法
5W1H追究法練習(xí)(案例練習(xí))
2、 基于目標(biāo)定主題,讓表達(dá)有的放矢
確定目標(biāo)(AB法則)
設(shè)計(jì)序言SCQA(領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的溝通方式)
設(shè)計(jì)標(biāo)題 SAP法則(讓你的發(fā)言更吸引人)
自上而下,疑問(wèn)回答搭建框架(為什么-是什么-怎么做)
自下而上,總結(jié)概括做聚合(列要點(diǎn)-找共性-得結(jié)論)
3、 橫向結(jié)構(gòu)順序選擇,讓表達(dá)更有邏輯
演繹法(推理性更強(qiáng),更有說(shuō)服力)
歸納法(結(jié)構(gòu)更清晰,要點(diǎn)更突出)
五、結(jié)構(gòu)思維如何具象化?讓人看得到(用金字塔做PPT)?
1、 結(jié)構(gòu)化表達(dá)羅盤
2、 “配關(guān)系”讓表達(dá)更生動(dòng)
四種關(guān)系模式概括全面對(duì)應(yīng)關(guān)系
3、 “得圖示”讓表達(dá)更生動(dòng)
4、 “上包裝”讓觀點(diǎn)吸引人,記得住
六、交流互動(dòng)
結(jié)構(gòu)思維與高效表達(dá)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279469.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 賴豐
[僅限會(huì)員]
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《想清楚,說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮