課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的課程
培訓(xùn)對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。
課程簡(jiǎn)介
對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō),最重要的工作是通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成工作,這就涉及到如何把下屬組合起來(lái)形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì),這樣才能大幅提高團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。楊虎老師將通過(guò)可靠的理論和更實(shí)用的方法,并結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例,幫助學(xué)員提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和效率,同時(shí)增強(qiáng)員工凝聚力,打造一個(gè)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。
痛點(diǎn):
管理者過(guò)于關(guān)注事的完成,對(duì)人的管理不得要法。
企業(yè)有人數(shù)沒(méi)人才,有人才沒(méi)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。
課程亮點(diǎn):
內(nèi)容更實(shí)操:結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例,易懂易操作。
老師更專(zhuān)業(yè):資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練,擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱
課程導(dǎo)入:
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效模型
外部因素:
1.當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2.客戶(hù)與產(chǎn)品的選擇
3.價(jià)格優(yōu)勢(shì)
4.品牌知名度
內(nèi)部因素:
1.一致性目標(biāo)
2.好的銷(xiāo)售方案與配套激勵(lì)
3.專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平
4.好的團(tuán)隊(duì)氛圍
5.集體執(zhí)行力
6.好的領(lǐng)導(dǎo)者
一、一致性目標(biāo)
1、團(tuán)隊(duì)行為與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性
分布式團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制
2、個(gè)人行為與個(gè)人目標(biāo)的一致性
目標(biāo)MAP的四個(gè)好處
3、目標(biāo)的壓力與動(dòng)力
二、銷(xiāo)售方案與配套激勵(lì)
1、營(yíng)銷(xiāo)方案:空間矩陣
市場(chǎng)推廣
2、促銷(xiāo)方案:客戶(hù)四象限
產(chǎn)品四象限
3、激勵(lì)方案:四項(xiàng)原則
四種策略
三、專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與銷(xiāo)售技能
2、每天的基本動(dòng)作:MAP
目標(biāo)MAP行動(dòng)檢查表(每周)
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)營(yíng)盤(pán)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)營(yíng)盤(pán)-營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)營(yíng)盤(pán)-銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)營(yíng)盤(pán)-管理結(jié)構(gòu)
四、好的團(tuán)隊(duì)氛圍
1、管理中的情緒資本
積極情緒的擴(kuò)建理論
洛薩達(dá)比例
2、如何提高團(tuán)隊(duì)氛圍
積極情緒計(jì)分表
消極情緒計(jì)分表
工具:團(tuán)隊(duì)PK表
教會(huì)下屬調(diào)整工作情緒
五、集體執(zhí)行力
1、基于優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
優(yōu)勢(shì)與績(jī)效
24項(xiàng)品格優(yōu)勢(shì)(優(yōu)勢(shì)光盤(pán))
優(yōu)勢(shì)運(yùn)用四步曲
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大保障
3、共同解決問(wèn)題
4、行動(dòng)后復(fù)盤(pán)
六、好的領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值
2、分布式領(lǐng)導(dǎo)力的五大特征
3、領(lǐng)導(dǎo)者意志
領(lǐng)導(dǎo)者高意志的三個(gè)體現(xiàn)
主講老師:楊老師
工商管理碩士,資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練
清華、北大、中大、西南財(cái)大、上海交大等多所高校總裁班/
全國(guó)多家商業(yè)機(jī)構(gòu)MBA/EMBA總裁班常年特聘客座教授,多家企業(yè)及企業(yè)商學(xué)院顧問(wèn)
擁有16年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),
服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括中國(guó)國(guó)際航空、華為、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、云南白藥、松下電器、智聯(lián)招聘等公司
團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278009.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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