課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
四步法銷(xiāo)售談判
課程背景
什么是談判?如何逆境談判?如何步步為贏?如何做到談判對(duì)等?
如何主導(dǎo)談判?如何造勢(shì)?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動(dòng)為主動(dòng)?
如何步步為贏開(kāi)場(chǎng)即勝?如何了解并改變對(duì)方底線與期望?如何步步為贏快速促成?
如何報(bào)價(jià)?如何議價(jià)?如何讓步?如何獲得更大的利潤(rùn)空間?
專業(yè)的談判團(tuán)隊(duì),詳細(xì)的談判方案,充分的談判準(zhǔn)備,豐富的談判工具,有效的談判策略,搶占開(kāi)局優(yōu)勢(shì),欲擒故縱,釜底抽薪,順?biāo)浦?,巧妙收盤(pán),知己知彼,笑語(yǔ)中談定天下,談判不僅僅是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)技術(shù)。
課程對(duì)象 全體銷(xiāo)售精英/銷(xiāo)售主管/銷(xiāo)售經(jīng)理
課程目標(biāo)及效果
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和特點(diǎn)出發(fā),提升營(yíng)銷(xiāo)能力
掌握客戶選擇產(chǎn)品的思維地圖,并設(shè)計(jì)與之匹配的銷(xiāo)售模型
掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的原則和技巧,深入挖掘客戶的需求,激發(fā)合作或購(gòu)買(mǎi)意愿
學(xué)會(huì)面對(duì)意向客戶,通過(guò)引導(dǎo)式的談判技巧,把手中資源的作用發(fā)揮到*
改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案
掌握有效促成簽約合作以及客戶持續(xù)忠誠(chéng)于品牌的實(shí)用策略
課程綱要
第一部分:步步為贏銷(xiāo)售模型
一、客戶為什么選擇你和你的方案?
1、找對(duì)人,是客戶開(kāi)發(fā)成功的一大半
2、銷(xiāo)售需要思考哪3個(gè)問(wèn)題?
3、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?
4、由賣(mài)到買(mǎi)的轉(zhuǎn)化,如何幫客戶選擇他認(rèn)為最合適的?
小組討論:我們的客戶都是誰(shuí)?如何分類(lèi)?
二、步步為贏課程體系
1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖
2、步步為贏四步驟是快速促成的銷(xiāo)售模型
3、步步為贏的銷(xiāo)售促成流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理
第二部分:步步為贏第一步,成功是留給準(zhǔn)備好了的人
一、三軍未動(dòng),“準(zhǔn)備”先行
1、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定
2、支撐數(shù)據(jù)的對(duì)接
數(shù)據(jù)分析:談判成功的可能性數(shù)據(jù)分析(孫子兵法講“先勝而后求戰(zhàn)”)
二、步步為贏的談判準(zhǔn)備工作
1、談判目標(biāo)的確定與可行性分析
2、談判共贏的準(zhǔn)備,談判共贏的七個(gè)條件準(zhǔn)備
3、如何創(chuàng)造雙贏?如何主導(dǎo)談判?如何造勢(shì)?如何小以博大?
4、談判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優(yōu)先順序該怎么排
第三部分:步步為贏第二步,運(yùn)用策略建立銷(xiāo)售信任
一、良好的第一印象建立信任關(guān)系
1、如何快速接近距離?運(yùn)用微笑的力量
2、如何建立并塑造良好的第一印象?
3、如何給客戶可以信任的感覺(jué)?
4、如何遞進(jìn)銷(xiāo)售過(guò)程中職業(yè)化-專業(yè)化-價(jià)值化-友情化?
二、給方法-運(yùn)用策略建立信任解除異議
1、建立銷(xiāo)售信任的贊美三步法
2、建立信任感的5緣4同步法則
3、建立信任感的6大方法5個(gè)緯度
課堂互動(dòng):銷(xiāo)售信任關(guān)系的建立方法有哪些?
第四部分:步步為贏第三步,挖掘分析客戶真實(shí)需求
一、了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
1、分析客戶的10大心理
2、分析客戶購(gòu)買(mǎi)行為分析,購(gòu)買(mǎi)前、中、后的心理活動(dòng)
3、分析消費(fèi)者在不同階段不同環(huán)境不同身份的購(gòu)買(mǎi)心理
二、學(xué)會(huì)問(wèn),察看并判斷客戶真實(shí)心理
1、學(xué)會(huì)問(wèn),先詢問(wèn)什么樣的問(wèn)題會(huì)讓客戶繼續(xù)?
2、客戶銷(xiāo)售問(wèn)題清單列表?決策障礙清單列表?
3、如何從客戶表情與回答中整理客戶的真實(shí)想法?
銷(xiāo)售工具:客戶問(wèn)題一覽表的提取與答案呈現(xiàn)
第五部分:步步為贏第四步,介紹方案快速成交的談判技巧
一、如何進(jìn)行解決方案的精準(zhǔn)介紹
1、如何步步為贏介紹好方案塑造價(jià)值?
2、以客戶為導(dǎo)向做好解決方案優(yōu)勢(shì)分析如何開(kāi)展?
3、如何強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性?塑造客戶心理價(jià)值的3+2+1模式介紹法
4、如何強(qiáng)調(diào)“值”?不要讓客戶信任你,而要信任證據(jù)
5、如何運(yùn)用FABE介紹法,掌握產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)對(duì)成單的影響
二、提出成交的*時(shí)機(jī)
1、如何試水溫并做好讓步空間?
2、如何察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的*時(shí)機(jī)達(dá)成*成交?
3、如何掌握成交前、中、后不同階段的談判策略?
4、如何運(yùn)用*成交的八大方法快速成交
5、如何掌握以客戶需求為核心的價(jià)格談判技巧?
視頻分析:“值”的底線把控與應(yīng)用
第六部分:步步為贏的客情關(guān)系管理與維護(hù)
一、步步為贏建立和維護(hù)客情關(guān)系
1、如何步步為贏建立客情關(guān)系?我們需要什么樣的客情關(guān)系?
2、關(guān)系的定義:關(guān)系=金錢(qián)+時(shí)間+面子
3、客情關(guān)系的三大核心:信任、安心、價(jià)值
4、公司、個(gè)人、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于客情關(guān)系信任度的影響有多大?
5、如何判斷你和客戶關(guān)系親近度的方法?
表格工具:客情關(guān)系帶來(lái)的銷(xiāo)量與質(zhì)量的PK
二、從滿意到忠誠(chéng)的步步為贏關(guān)系管理
1、步步為贏,需要滿意度?還是需要忠誠(chéng)度?
2、如何有效處長(zhǎng)客戶生命周期?客戶滿意的5個(gè)層次
3、如何挽回“死”掉的客戶?如何“鎖住”關(guān)鍵大客戶?
4、加強(qiáng)客情關(guān)系的具體方法?維系客戶忠誠(chéng)的6大關(guān)鍵?
分組討論:如何管理并延長(zhǎng)不同生命周期的客情關(guān)系
四步法銷(xiāo)售談判
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