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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
我是我品牌——應(yīng)聘面試全面解析
 
講師:樂(lè)珈羽 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:樂(lè)珈羽    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

應(yīng)聘面試分析管理

【課程前言】
為什么面試時(shí)一切感覺(jué)很好,卻遲遲等不來(lái)期望中的OFFER?
接到面試通知時(shí),我們要做的是否只需按時(shí)前往即可?
面試中,如何才能正確地把握面試官提出的問(wèn)題背后的問(wèn)題?
面試中,如何有效表達(dá)自己的勝任能力和崗位期望需求?
面試結(jié)束時(shí),如何問(wèn)詢了薪酬是否會(huì)影響面試官司的心情?
面試過(guò)程的會(huì)“說(shuō)話”與“會(huì)”說(shuō)話。
如何能選擇一個(gè)真正適合自己的發(fā)展平臺(tái)?

【課程收益】
1、面試過(guò)程是決定我們是否可以跨入心儀職場(chǎng)的入門(mén)鑰匙,而面試前的準(zhǔn)備工作則是關(guān)鍵中的第一步也是最重要的一步。
2、本課程目的是向?qū)W員們介紹如何進(jìn)行面試前、面試中、面試后的有效面試三步曲,進(jìn)一步提高面試技巧增加面試的有效性。
3、本課程實(shí)用性強(qiáng),內(nèi)容生動(dòng)具體,圍繞職場(chǎng)禮儀、崗位技能、企業(yè)文化、有效提問(wèn)、信息收集等全方面綜合解析,學(xué)員們可以即學(xué)即用,實(shí)踐性、可操作性強(qiáng)。

【課程對(duì)象】
職場(chǎng)中準(zhǔn)備應(yīng)聘面試的人員、在校學(xué)生

【課程大綱】
一、面試前的準(zhǔn)備工作
衣儀為先
做企業(yè)的“自己人”
簡(jiǎn)歷,誰(shuí)更有勝任能力
小物品的大效果
不遲到≠準(zhǔn)時(shí)
讓第二語(yǔ)言為精彩加分

二、面試進(jìn)行時(shí)
禮儀——最簡(jiǎn)單有效的加分籌碼
學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)
會(huì)“說(shuō)話”與“會(huì)”說(shuō)話
案例描述,讓勝任力更有說(shuō)服力
不是對(duì)話才是面試,情景模擬法
巧妙了解企業(yè)“薪”情如何
我是我品牌,而不要蓋空中樓閣

三、面試結(jié)束時(shí)
整體面試的流程要明確
記錄反饋的時(shí)限
總結(jié)最重要,誠(chéng)懇才曉真
細(xì)節(jié)的注重
容易忽略的人

四、如何透過(guò)面試官來(lái)選擇合適的企業(yè)
有無(wú)以“禮”為先,尊重是合作的前題
問(wèn)題聚焦點(diǎn),關(guān)注的與你擅長(zhǎng)的
組織框架決定你未來(lái)的發(fā)展前景
回答是藝術(shù)還是敷衍?
企業(yè)文化的重要性

五、各類面試方法的了解
“四式”求職面試法
STAR面試法
行為面試法
情景模擬面試法
戰(zhàn)略面試法

應(yīng)聘面試分析管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/276373.html

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    參加課程:我是我品牌——應(yīng)聘面試全面解析

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
樂(lè)珈羽
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)