課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大東方領(lǐng)導(dǎo)力
【課程介紹】
本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國本土文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的獨特現(xiàn)象,依據(jù)“大東方領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)”和當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力理論,全面解析企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的種種管理問題,通過管理中的情境案例研討,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會在中國的文化背景下與各級同仁溝通交流、學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊、 創(chuàng)新變革等諸多領(lǐng)域里的獨特的本土文化特點,發(fā)展并不斷完善了適合東方管理文化的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與文化系統(tǒng),并給出了六十四種科學(xué)而實用的管理工具和方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比,本課程體系理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),最貼近東方文化背景下的實際領(lǐng)導(dǎo)情景,可操作性極強,已經(jīng)被數(shù)萬名各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)厲行實踐,效果極佳。
【課程目標(biāo)】提升中高層管理人員的綜合管理素質(zhì);加強中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,使各級層管理干部逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
【課程對象】 企事業(yè)單位各級管理干部
【課程大綱】
第一篇: 開宗明義---領(lǐng)導(dǎo)力概念認(rèn)知
第一章 :領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義
第二章 :領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同
第三章 :領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格簡介
第四章 :中國文化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格概述
第二篇:它山之石---西方領(lǐng)導(dǎo)力理論的演進(jìn)
第一章 :西方人性假設(shè)的發(fā)展
第二章: 天賦說簡介
第三章:領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
第四章:管理方格理論簡介
第五章:權(quán)變理論簡介
第六章:情境領(lǐng)導(dǎo)力理論
第七章:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力理論
第八章:女性領(lǐng)導(dǎo)力理論
第三篇:練達(dá)人情---東方領(lǐng)導(dǎo)力的理論前提和文化環(huán)境
第一章:中西文化主要特征的差異
第二章:中國古代的人性管理學(xué)說
第三章:中國人的 “面子”觀
第四章:中國人的“人情”觀
第五章:中國人的“關(guān)系”觀
第六章:中國人的“報應(yīng)”觀
第四篇:持經(jīng)達(dá)變---中國式領(lǐng)導(dǎo)的“道與術(shù)”
引論:大東方領(lǐng)導(dǎo)力理論總論
第一章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的一個“中心”
以人為本的歷史淵源 以人為本的核心思想
第二章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的二個“基本點”
內(nèi)法(家)外儒(家) 化(育)統(tǒng)(御)并重
第三章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的“三綱”
法的精神---韓非子的領(lǐng)導(dǎo)思想簡介
術(shù)的智慧—鬼谷子的領(lǐng)導(dǎo)思想簡介
勢的力量----儒家的道德領(lǐng)導(dǎo)力簡介
第四章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的“四諦”
<中>--講平衡;<正>--夠義氣;<仁>--分實惠;<和>--留面子
第五章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的“五行”
五行理論與全面五行的領(lǐng)導(dǎo)控制路徑
第六章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的“六藝”
領(lǐng)導(dǎo)親民 的六大類方式分析-吃、禮、品、洗、牌、游
第七章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的“七精進(jìn)”
一盛神法五龍 二養(yǎng)志法靈龜 三實意法騰蛇 四分威法伏熊 五散勢法鷙鳥 六轉(zhuǎn)圓法猛獸 七損兌法蓍草
第八章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的 “八正道”
正確的行為規(guī)范(戒):
正確的人生態(tài)度(定):
正確的思想意識(慧):
第九章:中國式領(lǐng)導(dǎo)的“九準(zhǔn)則”
主位、主明、主聽、主賞、主問、主因、主周、主參、主名
第十章 :中國式領(lǐng)導(dǎo)的“十美德”
大東方領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275642.html
已開課時間Have start time
- 李大志
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用:從員 程庭亮
- 《卓越團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 張學(xué)飛
- 《領(lǐng)導(dǎo)力*—橫向管理》 張學(xué)飛
- 觸心領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力氛圍打造 孫老師
- 《戰(zhàn)國七雄—溝通與領(lǐng)導(dǎo)力版 張學(xué)飛
- 《領(lǐng)導(dǎo)力*—向上管理》 張學(xué)飛
- 企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與管理 王文琭
- 《領(lǐng)導(dǎo)力*—向下管理》 張學(xué)飛
- 《新型領(lǐng)導(dǎo)力與職場溝通技巧 詹東千
- 《變革領(lǐng)導(dǎo)力課程》 粟文杰
- 走進(jìn)美團(tuán)—中層管理者全方位 陳蕊
- 《*—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為改變 張學(xué)飛