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深圳執(zhí)行力培訓(xùn)課綱

課程題綱：
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。
1.企業(yè)不能不長期重視的問題
2.企業(yè)執(zhí)行力差的十二大原因分析
運(yùn)營管理
戰(zhàn)略不清晰
目標(biāo)不確定
標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
跟蹤不到位
基礎(chǔ)管理
職責(zé)不清楚，
人崗不匹配
指令不明確
工作無重點(diǎn)
渠道不暢通，
獎罰不分明
操守不忠誠，
團(tuán)隊(duì)不合作

3.執(zhí)行不力的三大原因
原因之1-----制度原因
A：領(lǐng)導(dǎo)制度
B：模糊制度
C：養(yǎng)病制度
D：朝夕制度
原因之2-----人員原因
A：親人
B：能人
C：老人
D：庸人
原因之3-----文化原因
A：面子文化
B：熟人文化
C：老鼠文化
4.什么叫做成果執(zhí)行力？
什么是執(zhí)行力——
執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
行動出結(jié)果
執(zhí)行力的特征

5.結(jié)果的三大執(zhí)行假象分析
6.打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位
執(zhí)行力來自完善的工作計劃
執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理
執(zhí)行力來自良好的時間管理
執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)與回報
執(zhí)行的8字方針：認(rèn)真第一，聰明第二
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：
1、決心第一、成敗第二
2、速度第一，完美第二
3、結(jié)果第一，理由第二
執(zhí)行的16字原則：
1、結(jié)果提前
2、自我退后
3、鎖定目標(biāo)
4、簡單重復(fù)

7.營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化
培養(yǎng)員工的信念
我們生活在一個什么樣的時代？
培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神
用企業(yè)的理念影響每一個員工
鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)
文化管理是最高境界
讓文化潛移默化到每一個員工
構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化
提高員工的競爭意識
速度致勝
注重溝通
關(guān)注細(xì)節(jié)
責(zé)任感
堅(jiān)持
團(tuán)隊(duì)精神

8、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力
為員工提供深造的機(jī)會
聽取員工的見解
鼓勵員工的創(chuàng)造力
團(tuán)隊(duì)分工與合作
明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用
靈活授權(quán)及時決策
加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)
沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
融入團(tuán)隊(duì)生活
團(tuán)隊(duì)第一,個人第二
尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員
-------完！以上課綱可依企業(yè)要求或?qū)嶋H情況臨時調(diào)整！

深圳執(zhí)行力培訓(xùn)課綱