課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高度執(zhí)行力課程
課程對象：企事業(yè)單位各崗位工作人員
課程大綱：
為什么同樣的產(chǎn)品和模式，眼睜睜地看著同行賺錢，自己卻舉步維艱？是誰偷吃了企
業(yè)的利潤？在不經(jīng)意之間，企業(yè)到底做錯了什么？
為什么用同樣的方法，別人可以日進斗金，而自己卻總是功虧一簣？是誰阻礙了你能
量的爆發(fā)？為什么幸運總跟你擦肩而過？
老板辛辛苦苦，經(jīng)營的卻是一個千瘡百孔的企業(yè)；團隊勤勤懇懇，端起的卻是一個存
不住水的漏盆！
執(zhí)行不力，是偷吃利潤的大鬼！
什么樣的執(zhí)行會給企業(yè)創(chuàng)造利潤？什么樣的執(zhí)行會給企業(yè)造成虧損？日常經(jīng)營當中，
存在哪些看似平常，甚至貌似積極，而實際上卻在阻擋財路、吞噬利潤的行為？
向！執(zhí)！行！要！利！潤！
從會議、流程、工具、協(xié)作、習慣、信念下手，終結常見的執(zhí)行虧損，挖掘各環(huán)節(jié)潛
在效能，用36種方法解決困擾你360天的問題。本課程繼續(xù)發(fā)揚李任飛老師緊貼實戰(zhàn)的特
點，結合講授、互動、演練、PK等形式，使觀念深入內(nèi)心，使技能駕輕就熟，幫助您把
學習的利潤*化！
引言：啟動執(zhí)行
執(zhí)行從我開始
執(zhí)行從現(xiàn)在開始
執(zhí)行從小事開始
學習的收益來自執(zhí)行
第一部分：利潤第一
1.賺錢就是行善
2.行為與利潤的關系
3.你賺的是那種利潤
4.是誰吃掉了企業(yè)利潤
5.哪些執(zhí)行吃掉了利潤
第二部分：高度執(zhí)行力—向會議要利潤
1.會議類型與定位
2.會議的7大要素
3.高度執(zhí)行的會議特征
4.優(yōu)質(zhì)會議的利潤分析
第三部分：高度執(zhí)行力—向流程要利潤
1.目標分解：把難事變成易事
2.責任到人：目的、任務、指標、時間、績效
3.掌控時間：讓節(jié)奏行云流水
4.分析問題：刨根問底的七把鋤頭
5.績效考核：讓創(chuàng)利變成享受
第四部分：高度執(zhí)行力—向工具要利潤
1.會議紀要：避免扯皮
2.雷達圖：追求圓滿
3.責任矩陣：科學分工
4.甘特圖：遠離拖沓
5.魚骨圖：找到阻截點
6.派工單：笑呵呵的嚴厲
7.工作日志：找到根源
8.執(zhí)行法典：根本保障
第五部分：高度執(zhí)行力—向協(xié)作要利潤
1.協(xié)作不力造成的重大損失
2.透過現(xiàn)象看幾種協(xié)作的真面目
3.協(xié)作保障第一條：以共同目標做驅(qū)動
4.協(xié)作保障第二條：建立相融的價值觀
5.協(xié)作保障第三條：設計流程約束機制
6.協(xié)作保障第四條：如何做好個性協(xié)調(diào)
7.實現(xiàn)1+1+1>3的古老夢想
第六部分：高度執(zhí)行力—向習慣要利潤
1.不可能的思維習慣
2.等一等的拖延習慣
3當裁判的角色習慣
4.找借口的辯解習慣
5.消極解說的反應習慣
6.情緒消沉的心理習慣
7制造問題的小人習慣
8手心向上的依賴習慣
9.加固支持創(chuàng)利的七個習慣
第七部分：高度執(zhí)行力—向信念要利潤
1.信念是執(zhí)行的總司令
2.剝開信念系統(tǒng)的神秘包裝：BVR與情緒態(tài)度
3.打破制造虧損的信念鏈條：制造虧損的負面信念
4.構建高度執(zhí)行的信念集群。
總結：讓學習的利潤*化
不斷領悟
培訓部屬
引導學習
高度執(zhí)行力課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/274302.html
已開課時間Have start time
- 李任飛