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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)金融管理師
 
講師:牟善海 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:牟善海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式培訓(xùn)

課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

二、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式、政策分析及未來(lái)走勢(shì)
為什么要培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一般規(guī)律

三、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與社會(huì)變革
國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)質(zhì)與興起背景
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融比較
把握互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)
金融改革與相關(guān)政策解讀

四、大數(shù)據(jù)金融
大數(shù)據(jù)與云計(jì)算
大數(shù)據(jù)金融同傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)結(jié)合
大數(shù)據(jù)與第三方支付
大數(shù)據(jù)與征信
大數(shù)據(jù)與金融風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
大數(shù)據(jù)金融發(fā)展趨勢(shì)
案例解讀阿里云

五、第三方支付
第三方支付平臺(tái)的運(yùn)作機(jī)制、營(yíng)利模式分析
第三方支付對(duì)金融業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的影響
第三方支付的風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
第三方支付的多元化延伸及發(fā)展趨勢(shì)
案例解讀:支付寶、財(cái)付通

六、P2P網(wǎng)貸
P2P網(wǎng)貸信貸的起源與銀行的淵源發(fā)展現(xiàn)狀
P2P網(wǎng)貸模型分析
P2P平臺(tái)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析及平臺(tái)客服實(shí)戰(zhàn)技巧
P2P風(fēng)險(xiǎn)事件解析、危機(jī)處理及風(fēng)險(xiǎn)防范
P2P網(wǎng)貸發(fā)展趨勢(shì)

七、眾籌:商業(yè)模式分析與案例解讀
眾籌運(yùn)營(yíng)模式及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
股權(quán)眾籌商業(yè)模式解析
商品眾籌商業(yè)模式解析
私募與眾籌(法律制約)
眾籌監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防控

八、電子商務(wù)平臺(tái)上的金融
互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析
基于互聯(lián)網(wǎng)的新金融形式——網(wǎng)絡(luò)貸款、基金網(wǎng)銷、保險(xiǎn)網(wǎng)銷
互聯(lián)網(wǎng)金融門戶下的產(chǎn)品營(yíng)銷策略
電商平臺(tái)戰(zhàn)略:(B2B、B2C、C2C)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式和創(chuàng)新模式
互聯(lián)網(wǎng)公司“攪局金融”模式與前景分析

九、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融模式的影響
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的在線化:網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行與網(wǎng)絡(luò)證券
互聯(lián)網(wǎng)銀行/證券基金/保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)模式與管理
互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式(案例平安集團(tuán))
銀行、保險(xiǎn)電商衍生出哪些商業(yè)模式?
案例:陸金所、小馬BANK

十、金融產(chǎn)品新媒體營(yíng)銷課程
金融產(chǎn)品新媒體整合營(yíng)銷
(微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、二維碼營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷、IGA、SNS營(yíng)銷、APP營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、案例分析)
金融產(chǎn)品新媒體營(yíng)銷內(nèi)功

十一、互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管、挑戰(zhàn)與前景
互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)特征,面臨哪些制約因素
互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管挑戰(zhàn)和可能模式
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)——監(jiān)管與創(chuàng)新的演進(jìn)

十二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)融資與上市
互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)融資特點(diǎn)與融資途徑
企業(yè)私募股權(quán)融資策略與注意要點(diǎn)
民間金融轉(zhuǎn)型升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273966.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)金融管理師

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
牟善海
[僅限會(huì)員]