課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力運(yùn)作提升
課程背景:
什么是執(zhí)行力?就好比,有人要你造一身盔甲,提出了很多堅(jiān)固程度的要求,同時(shí)又在跟你盡量討價(jià)還價(jià)。普通的鐵匠通常只考慮如何能堅(jiān)固。而好的鐵匠,會(huì)問清楚,這件盔甲是誰(shuí)穿、什么身材、準(zhǔn)備用在怎樣的作戰(zhàn)。想真正提升企業(yè)的執(zhí)行力,需要讓管理者和員工都認(rèn)識(shí)到如何制定合理的目標(biāo)、如何讓目標(biāo)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正確的前進(jìn)。
本培訓(xùn)課程將帶領(lǐng)大家從更深層次理解執(zhí)行力,通過案例對(duì)核心內(nèi)容輔以解讀,并傳授合理有效的思維方法,幫助受訓(xùn)者提升相關(guān)意識(shí)與水平,從而整體提升企業(yè)人員的執(zhí)行能力。
培訓(xùn)目標(biāo):
直面工作中那些降低執(zhí)行力的錯(cuò)誤想法。
傳授提升執(zhí)行力的思維技巧與方法。
系統(tǒng)、深入的理解執(zhí)行力在企業(yè)中如何運(yùn)作與提升。
培訓(xùn)受眾:中層管理者、企業(yè)執(zhí)行層人員
課程大綱:
開場(chǎng)破冰
自我介紹
為何思維方法如此重要
什么是知識(shí)
什么又是思維方法
認(rèn)清阻礙執(zhí)行力的錯(cuò)誤思維
避免經(jīng)驗(yàn)主義
認(rèn)清經(jīng)驗(yàn)主義的可怕之處
認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)主義讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中是如何阻礙自己的
避免對(duì)“癥”下藥
認(rèn)清解決問題不能停留在表面
學(xué)會(huì)尋找“病象”背后的癥結(jié)所在
不再逃避
推卸責(zé)任其實(shí)是一種逃避
如何避免逃避
學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的思維方法
目標(biāo)導(dǎo)向
缺乏目標(biāo)導(dǎo)向,我們會(huì)變得怎樣?
什么是目標(biāo)導(dǎo)向:讓目標(biāo)可靠、可量化并引導(dǎo)我們正確前進(jìn)
如何理解目標(biāo)所具備的導(dǎo)向性:案例分享-高端智能家電的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整
物理思維
學(xué)會(huì)拆解、分析問題,尋求關(guān)鍵矛盾并解決。
找到的矛盾越靠近核心,解決問題的效率就越高。
理解這樣一件事——任何一個(gè)員工都是在為企業(yè)提升商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,所以做事之前先搞清楚自己的企業(yè)在做什么。
學(xué)習(xí)商業(yè)的三個(gè)基本法則
商業(yè)價(jià)值
商業(yè)價(jià)值觀
核心競(jìng)爭(zhēng)力
代數(shù)思維
面對(duì)復(fù)雜問題,我們?nèi)绾卧诮鉀Q的過程中不留漏洞。
到底什么叫專注
專注的戰(zhàn)略意義與戰(zhàn)術(shù)意義
學(xué)習(xí)執(zhí)行過程中必不可少的工具——溝通的技巧
進(jìn)行正確有效溝通的三要素
停止?fàn)幷搶?duì)錯(cuò)
讓矛盾與意圖無關(guān)
學(xué)會(huì)正確的歸責(zé)
互動(dòng)練習(xí)
執(zhí)行力運(yùn)作提升
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272310.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王愷
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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- 職場(chǎng)執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
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- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
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- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
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