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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
沙漠掘金—高效能執(zhí)行力打造
 
講師:周海博 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周海博    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高效能執(zhí)行力

課程背景:   
這是一次神奇的淘金之旅
一路上,機遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽與風(fēng)險相伴
時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執(zhí)行的能力
是折戟沉沙還是滿載而歸?
讓我們拭目以待!

沙盤項目描述:
    本培訓(xùn)項目采用沙盤模擬的形式進行,在操作過程中培訓(xùn)師會逐步帶領(lǐng)學(xué)員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊,每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”;指南針、尋寶圖、水和食物。騎上駱駝,登上越野車,“出發(fā)”,一聲令下,大家分頭行動,踏上了充滿挑戰(zhàn)的尋寶之旅。
    在前行的路上我們會遇到種種的考驗,是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地,是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇。我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑,還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗:晴天、高溫、沙塵暴。我們的探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽與風(fēng)險相伴。在溝通中達成團隊的統(tǒng)一,齊心協(xié)力把握住我們的機遇。計劃、執(zhí)行、推進!推進?。?!

了解沙盤模擬培訓(xùn):
沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演,它運用獨特直觀的教具,融入市場變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中,全真體驗培訓(xùn)過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。專家現(xiàn)場評點,學(xué)員切身體會管理精髓,學(xué)以致用,刻骨銘心,一切理念傳輸均在潛移默化中……
 
培訓(xùn)目標(biāo):
團隊成員對團隊總體目標(biāo)的認同
合理分析制定計劃
體會有效溝通在團隊合作與任務(wù)達成中的作用
如何在團隊中建立與發(fā)揮影響力

課程特色:
在游戲桌上演繹的真實執(zhí)行情景
實踐式學(xué)習(xí),互動及參與性強,樂在其中,激動人心
促進了在壓力環(huán)境下的團隊工作和計劃工作
能夠被運用到工作中去

課程大綱:
一、體驗:沙盤項目介紹與實施
1、團隊破冰與團建
2、沙盤規(guī)則介紹與答疑
3、沙盤實施
4、小組初步總結(jié)經(jīng)驗
二、分享:高績效執(zhí)行力的打造
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行心態(tài)+執(zhí)行過程+執(zhí)行結(jié)果
3、執(zhí)行力全流程分析
三、分享:明確目標(biāo)確認領(lǐng)命
1、向上多看一層,向下多做一層
2、5W2H清晰領(lǐng)命
四、分享:分析障礙找出對策
1、問題分析的三大思路
2、與領(lǐng)導(dǎo)共識問題邏輯
3、收集和交換更多信息
4、制定計劃并做好風(fēng)險預(yù)案
五、分享:如何建立信任溝通
1、信任的四個維度
2、如何建立雙贏的協(xié)作
3、如何與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報請示
4、如何處理協(xié)作沖突
六、總結(jié):結(jié)合實際工作場景進行總結(jié)與反思

打造高效能執(zhí)行力


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272187.html

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    參加課程:沙漠掘金—高效能執(zhí)行力打造

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