課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場溝通術培訓
【課程背景】
匯報工作、同事交流、客戶溝通、會議發(fā)言、職場演講......這些常見的職場溝通場景,你曾因為不會說話而搞砸過嗎?
為了讓大家實現(xiàn)高效溝通,溝通管理領域專家鴻亮老師,結合12年職場溝通培訓經驗,帶來超實用的溝通技巧課,一起探討對上、對下、平級的溝通技巧,學習因人而異的溝通技巧,助你致勝職場,收獲好人緣。
【課程收益】
-認識人與人之間的差異,學習因人而異的溝通法則
-獲得上司認可信任,成為上級喜歡信賴的得力干將
-獲得同事認同喜歡,成為大家伙愿意配合支持的人
-學會站在對方角度思考利益優(yōu)先級,跨部門溝通再也不難
-提高溝通能力,輕松hold住職場和社交,收獲好人緣
【課程對象】
-不懂得和與人溝通,總是尬聊、冷場的所有人
-猜不到上司的意思、進不了同事聊天圈子的職場人
-性格內向、不善言辭,溝通能力較弱的職場人
-想提升溝通技巧、職場和社交都能如魚得水的所有人
【課程大綱】
模塊一:職場工作匯報與演講
1、匯報工作:讓領導越聽越嗨
-為什么你剛開口匯報就挨罵
-匯報越多領導越懵怎么辦
-讓你匯報更出彩的細節(jié)
場景:我明明盡心盡力去做了,為何領導說我應付了事?如何掐準時機去匯報?
2、年終總結;有高度顯逼格
-打動領導的年終總結,具備什么特征
-年終總結的坑位
-年終總結有高度顯逼格的關鍵點
案例:大功臣為何被惜才的曹操所殺?
場景:換了新領導,該怎么匯報好?
3、職場演講:易懂、能懂
-克服演講緊張感
-h(huán)old住全場的技巧
-助你成為職場演講達人
場景:克服演講緊張三部曲
4、會議發(fā)言:助你步步高升
-會議發(fā)言注意事項
-會議發(fā)言更出彩的技巧
-讓你成為會議上焦點
場景:同事?lián)尮谧屇闵鷼猓绾伪磉_?
模塊二:同事交流溝通
1、同事交流:成為職場萬人迷
-三個常用關鍵場景:贊美/求助/拒絕
案例:
1、同樣是夸人,怎么ta夸得人喜笑顏開,我夸得不痛不癢甚至尷尬?
2、新主管如何定規(guī)矩?同事借資料借錢如何討還?
3、跨部門溝通:打破“部門墻”
-營造融洽的溝通氛圍
-跨部門溝通實用技巧
-跨部門溝通出現(xiàn)矛盾化解方法
場景:跨部門利益沖突怎么處理?各說各話不考慮對方怎么辦?
4、請示工作:獲得領導賞識
-弄清楚到底什么事情需要請示
-通過請示工作就能獲得領導賞識的關鍵點
-怎么說才能讓領導同意你的意見
場景:領導不支持,其他部門不配合怎么辦?
模塊三:職場晉升通道
1、工作授權:讓領導更省心
-授權的兩大紀錄
-讓你的授權更有效
-讓授權員工更有動力
場景:臨時加班任務派給誰?如何激勵下屬去挑擔子?如何批評才能讓下屬心服口服、“忠言還不逆耳”
2、客戶溝通:輕松搞定客戶
-讓客戶愿意與你溝通技巧
-介紹產品或展示方案技巧
-如何讓客戶對你說yes
場景:如何處理勞動人事糾紛?如何解決客戶投訴?
職場溝通術培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272151.html
已開課時間Have start time
- 唐宏亮
溝通技巧內訓
- DISC行為分析與基礎溝通 李巍華
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅冉
- 邏輯思維與自信表達 李芳
- 協(xié)調溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 商務禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 商務禮儀與職場溝通培訓 戴思靜
- 《結構化思維與高效表達課程 李巍華
- 95598客服中心人員服務 于男
- 《想清楚,說明白—結構思維 李悅冉
- 《精準溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳