課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)療行業(yè)戰(zhàn)略管理
課程大綱
生物醫(yī)療行業(yè)分析及服務(wù)方案設(shè)計(jì)
第一章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)全景
一、生物醫(yī)療定位與主要產(chǎn)品
全球及國(guó)內(nèi)生物制藥工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)現(xiàn)狀
1.市場(chǎng)規(guī)模
2.競(jìng)爭(zhēng)格局
3.供需平衡
三、生物醫(yī)療行業(yè)生命周期、財(cái)務(wù)特性分析
生物制藥產(chǎn)業(yè)是逆周期朝陽產(chǎn)業(yè)
生物制藥及醫(yī)療行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
四、生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性分析
行業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇
醫(yī)改政策、健康中國(guó)推進(jìn)戰(zhàn)略
改革內(nèi)容之公立醫(yī)院改革
產(chǎn)業(yè)鏈拓展:醫(yī)改新政催生全新業(yè)態(tài),鏈?zhǔn)桨l(fā)展成諸多藥企選擇
第二章 銀行合作機(jī)會(huì)與策略
一、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)分析
1、重點(diǎn)企業(yè)排名及分布
2、行業(yè)重點(diǎn)企業(yè).經(jīng)營(yíng)狀況分析
3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、生物醫(yī)療上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.生物醫(yī)療上游產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
2.生物醫(yī)療上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、生物醫(yī)療下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.生物醫(yī)療下游產(chǎn)業(yè)需求分布
2.生物醫(yī)療下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、營(yíng)銷目標(biāo)企業(yè)選擇
五、信貸授信政策方向
重點(diǎn)支持類行業(yè)
重點(diǎn)企業(yè)選擇
第三章 生物醫(yī)療行業(yè)綜合服務(wù)方案
一、生物醫(yī)療行業(yè)綜合結(jié)算服務(wù)方案
二、生物醫(yī)療行業(yè)綜合融資服務(wù)方案
三、生物醫(yī)療行業(yè)個(gè)人金融服務(wù)方案
案例分析
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析及綜合服務(wù)方案
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)環(huán)境分析
1.行業(yè)生命周期分析
2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析
3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
二、互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)企業(yè)分析
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)概述
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特征
2.1盈利能力
2.2運(yùn)營(yíng)能力
1.2細(xì)分區(qū)域機(jī)會(huì)
1.3細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)
1.4行業(yè)整合機(jī)會(huì)分析
2. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)分析
2.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2.2政策風(fēng)險(xiǎn)
2.3競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
2.4產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
三、銀行業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)
行業(yè)準(zhǔn)入分類
信貸授信政策方向
業(yè)務(wù)合作模式及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
1、股權(quán)質(zhì)押融資模式
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押模式
3、供應(yīng)鏈融資模式
3.1應(yīng)收賬款質(zhì)押(轉(zhuǎn)讓)模式
3.2訂單融資模式
4、股東或高管授信
5、并購貸款
6、可轉(zhuǎn)債、并購債等發(fā)債模式
7、投貸聯(lián)動(dòng)模式
8、基金投資模式(設(shè)立基金形式介入)
9、定向增發(fā)
2.3市場(chǎng)能力
2.4財(cái)務(wù)成長(zhǎng)潛力
2.5行業(yè)成長(zhǎng)潛力
四、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析
1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
1.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
10、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
裝備制造行業(yè)分析及業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)會(huì)
一、裝備制造行業(yè)相關(guān)概述
1 裝備制造行業(yè)定義及特點(diǎn)
1.1 裝備制造行業(yè)的定義
1.2 裝備制造行業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
2 裝備制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.1 生產(chǎn)模式
2.2 采購模式
2.3 銷售模式
二 中國(guó)裝備制造行業(yè)發(fā)展概述
1 中國(guó)裝備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 中國(guó)裝備制造行業(yè)發(fā)展階段
1.2 中國(guó)裝備制造行業(yè)發(fā)展總體概況
1.3 中國(guó)裝備制造行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
2.1 中國(guó)裝備制造行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
2.2 中國(guó)裝備企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三 2014-2017年裝備制造行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
1 2014-2017年裝備制造行業(yè)進(jìn)口情況分析
1.1 進(jìn)口數(shù)量情況分析
1.2 進(jìn)口金額變化分析
1.3 進(jìn)口來源地區(qū)分析
1.4 進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
2 裝備制造行業(yè)出口情況分析
2.1 出口數(shù)量情況分析
2.2 出口金額變化分析
2.3 出口國(guó)家流向分析
四、 不同視角下的裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
1 《中國(guó)制造2025》視角下的裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
2 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
3 “工業(yè)4.0”視角下的裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
五、 銀行業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)分析
行業(yè)準(zhǔn)入分類
信貸授信政策方向
業(yè)務(wù)合作模式
營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析
2、平臺(tái)營(yíng)銷分析方法
2.1政府平臺(tái)
2.1.1商務(wù)廳、科技廳、文化廳、發(fā)改委等名單制扶植企業(yè)
2.1.2政銀合作模式
2.2券商平臺(tái)
2.3已上市企業(yè)名單制營(yíng)銷
2.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)
銀行業(yè)務(wù)合作模式及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
1、供應(yīng)鏈融資模式
1.1應(yīng)收賬款質(zhì)押(轉(zhuǎn)讓)模式
1.2訂單融資模式
2、并購貸款
3、發(fā)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式
4、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)銷方式
四 中國(guó)裝備制造行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
1 裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
1.1裝備制造行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)
展分析
2.1 下游(應(yīng)用行業(yè))產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 下游(應(yīng)用行業(yè))產(chǎn)業(yè)需求分析
1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、匯率、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀政策等)
2.產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
3.產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
5.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
案例分析
能源化工行業(yè)分析及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
一、能源化工行業(yè)概述
1.能源化工概念分析
2.能源化工構(gòu)成分析
二、能源化工行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2、政策環(huán)境分析
3、社會(huì)環(huán)境分析
4、技術(shù)環(huán)境分析
5、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅
三、中國(guó)煤化工市場(chǎng)分析
1、煤化工市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、主要省市煤化工市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
四、中國(guó)石油化工市場(chǎng)分析
1、石油化工市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、主要城市石油化工發(fā)展分析
五、天然氣化工市場(chǎng)分析
1、天然氣化工市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、主要城市天然氣市場(chǎng)發(fā)展分析
六、中國(guó)能源化工行業(yè)典型企業(yè)案例分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)能源化工項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
5、企業(yè)能源化工重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域
6、企業(yè)能源化工業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
六、能源化工行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
1、股權(quán)質(zhì)押融資模式
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押模式
3、供應(yīng)鏈融資模式
3.1應(yīng)收賬款質(zhì)押(轉(zhuǎn)讓)模式
3.2訂單融資模式
4、股東或高管授信
5、并購貸款
6、可轉(zhuǎn)債、并購債等發(fā)債模式
7、投貸聯(lián)動(dòng)模式
8、基金投資模式(設(shè)立基金形式介入)
9、定向增發(fā)
10、IPO轉(zhuǎn)板
案例分析
醫(yī)療行業(yè)戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271951.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周燕
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利