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商業(yè)銀行對公業(yè)務資深專家
36年銀行銀行從業(yè)經驗
商業(yè)銀行機構管理資深專家
銀行專業(yè)營銷與內控管理資深專家
曾任：
工商銀行分行支行長
工商銀行分行公司部副總經理
工商銀行優(yōu)秀內訓師
曾就職于世界500強大型國有銀行工商【點擊詳細】
企業(yè)的內控與全面風險管理體系。國家對上市公司，提出了需要構建企業(yè)的內控和全面風險管理體系的要求。內控和全面風險管理體系對于大型公司，它實際上是企業(yè)管理體系當中的一個很小的體系。對于內控和全面風險管理體系，主要做以下幾個方面的解讀. 第
人工智能存在和發(fā)展的目的就是要提高人類社會的勞動生產率，因此在一部分工作崗位上人工智能發(fā)揮特長超過人類是一種必然的趨勢，替代人類去工作從而一部分人類社會的工作崗位消失也非常的正常。一部分工作崗位的消失不等于全球真的就會有15%的勞動力因
質量風險指引 目 錄 前 言 1 定義及范圍 2 風險管理原則 3 風險評估 3.1 風險識別 3.2 風險分析 3.3 風險評價 4 風險管理三道防線 4.1 第一道防線&mda
作為HR有沒有因為很多的勞動仲裁用工風險而苦惱呢？我們HR與其與其去學習很多仲裁相關的案例，不如我們把風險做在前面。啥意思呢？就是我們要學會知道企業(yè)有什么樣的風險，從而我們去降低風險規(guī)避風險。如果不能規(guī)避風險，我們就做好員工關系，做好員工關
法定代表人一定要注意這兩個點，否則很可能帶來巨大的危害。首先如果找別人做法定代表人，這個人盡量不要是你的小股東。很多企業(yè)就是小股東做法定代表人，讓小股東做法定代表人不是增加他的權利嗎？增加他跟你叫板的籌碼，所以盡量不要讓小股東當法定代表人，
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都是這樣一步一步走向債務陷阱的： 第一步，帶著滿腔的熱情，奮不顧身地掏空家底，夫妻的所有積蓄，父母的養(yǎng)老儲蓄，甚至拿房拿車抵押。一旦失敗，必然一無所有！
企業(yè)采購主要有哪些風險？ 1、多個部門分散對外采購，造成內部競爭，難以形成整體和批量優(yōu)勢，出現(xiàn)采購控制漏洞。 2、不能及時采購到所需物資或采購物資不是按時到貨，影響正常的生產建設進度。 3、采購的物資產品質量不符合技術質量
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馬菁菁
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