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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
信用卡外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
 
講師:李海龍 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李海龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信用卡外拓營(yíng)銷(xiāo)
 
課程背景:
   在新的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)環(huán)境下,各大銀行的信用卡營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)日漸活躍,呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn):信用卡營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)從空白趨向活躍;信用卡營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容從單一趨向多樣;信用卡營(yíng)銷(xiāo)渠道從狹窄趨向廣泛。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),銀行之間爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源更是愈演愈烈,紛紛組建了專(zhuān)精化的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo),而直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力的強(qiáng)弱直接關(guān)乎其信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。針對(duì)目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀,銀行已往“等客戶(hù)上門(mén)”的營(yíng)銷(xiāo)模式將逐漸被淘汰,在這種狀態(tài)下,如何拓展銀行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、內(nèi)容和渠道,如何吸引和綁定越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),是各家銀行迫切思考和解決的問(wèn)題。
 
課程收益:
1、通過(guò)目標(biāo)管理,強(qiáng)化信用卡營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行效率
2、幫助銀行員工掌握信用卡營(yíng)銷(xiāo)工具,提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)
3、掌握信用卡目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧,拓寬信用卡渠道
4、掌握信用卡營(yíng)銷(xiāo)技能技巧,提高信用卡營(yíng)銷(xiāo)成功率
 
培訓(xùn)對(duì)象:信用卡中心/銀行支行行長(zhǎng)/客戶(hù)經(jīng)理/大堂經(jīng)理/柜員
 
課程大綱:
一、信用卡營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)背景分析
1、 信用卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
-信用卡發(fā)卡情況
-信用卡透支余額情況
-信用卡業(yè)務(wù)在大零售信貸中份額情況
2、 信用卡市場(chǎng)普遍面臨問(wèn)題分析
-市場(chǎng)定位模糊
-產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
-持卡客戶(hù)品牌忠誠(chéng)度低
-對(duì)持卡客戶(hù)信用卡教育不足
3、 信用卡外拓營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析
-信用卡外拓營(yíng)銷(xiāo)形式化
-目標(biāo)客戶(hù)群體單一
-營(yíng)銷(xiāo)方式方法落后
-營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)及技能不足
-客戶(hù)跟進(jìn)及后期維護(hù)乏力
 
二、信用卡市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、 信用卡市場(chǎng)推廣八大策略
-資源整合策略
-海量營(yíng)銷(xiāo)策略
-關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略
-高層營(yíng)銷(xiāo)策略
-體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略
-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
-機(jī)構(gòu)合作策略
-團(tuán)隊(duì)配合策略
2、 信用卡差異化營(yíng)銷(xiāo)策略
-針對(duì)不同性別年齡的目標(biāo)客戶(hù)
-針對(duì)不同興趣愛(ài)好的目標(biāo)客戶(hù)
-針對(duì)不同需求的目標(biāo)客戶(hù)
 
三、信用卡推廣銷(xiāo)售七步曲
1、挖掘和識(shí)別信用卡目標(biāo)客戶(hù)
-信用卡業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶(hù)分類(lèi)
-目標(biāo)客戶(hù)挖掘與識(shí)別
-如何定位信用卡業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶(hù)
-信用卡目標(biāo)客戶(hù)識(shí)別—MAN法則
2、電話(huà)預(yù)約技巧
-電話(huà)預(yù)約的基本要領(lǐng)
-電話(huà)預(yù)約的流程
-電話(huà)預(yù)約注意事項(xiàng)
-如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的拒絕
3、信用卡客戶(hù)深層需求及決策分析
-客戶(hù)冰山模型
-高效收集客戶(hù)需求信息的方法
-高效引導(dǎo)客戶(hù)需求信息的方法
-客戶(hù)合作心理分析
-客戶(hù)決策身份分析
4、信用卡客戶(hù)需求引導(dǎo)及洽談策略
-*引導(dǎo)技巧
-溝通引導(dǎo)的目的
-高效溝通談判技巧
5、信用卡產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
-影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
-產(chǎn)品推介三大法寶
-產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧
6、客戶(hù)異議處理技巧
-傾聽(tīng)異議
-表示理解
-確認(rèn)問(wèn)題
-提出方案
-爭(zhēng)取成交
7、信用卡促成技巧
-二選一法
-優(yōu)惠誘導(dǎo)法
-投石問(wèn)路法
-期限成交法
-從眾成交法
-直接請(qǐng)求法
-實(shí)證借鑒法
 
信用卡外拓營(yíng)銷(xiāo)
 
  
  
 

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    參加課程:信用卡外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李海龍
[僅限會(huì)員]