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中國企業(yè)培訓講師
海外客戶深度溝通與海外客戶訂單的深度挖掘
 
講師:岳云峰 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 中層領導

培訓講師:岳云峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶溝通策略培訓

一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征
1、 國際商務溝通中所面臨的疑難和解決之道
-客戶國別特征對商務談判影響
-海外客戶的溝通策略
-跨文化溝通,變被動營銷為主動營銷
2、 主要市場采購商在國際采購中的特點及渠道
-美、歐市場
-日韓市場
-中東、南美、印巴市場
-澳新、東南亞市場
-東歐市場
-非洲不同區(qū)域市場
-各國華裔商人貿易代表
3、 一攬子溝通與分段式溝通策略
練習:與海外不同客戶有效溝通

二、了解潛在客戶層級,掌控獲取超值海外訂單的必由之路
1、 誰是優(yōu)秀的潛在客戶?他們到底在哪里?
2、 客戶層級劃分
-國際零售集團是如何進行國際采購的?他們關心什么?應該如何與他們溝通?
-國際品牌采購商的采購模式?應該如何應對品牌采購訂單?
-網(wǎng)絡采購巨頭,你能把他們忽略?
-去海外建立終端的時候,你就應該挖掘行業(yè)經(jīng)銷商??!
-永遠不要忽略地區(qū)經(jīng)銷商,他是你未來超值訂單的源泉??!
-行業(yè)與壟斷進口商,讓你在悲與喜中掙扎!
-肆意橫行的專業(yè)進口商,你應該如何應對?
-進口陳列商,讓你歡喜讓你憂??!
練習:客戶層級識別

三、 如何獲取客戶的意向及需求
1、 關注客戶之關注---永葆海外訂單源源不斷
2、 不同層級的客戶有著不同的關注點
-周轉速度
-物流能力
-配額許可
-稅費規(guī)避
-價格條件
-支付方式
3、 買方心理透視---對不同的客戶應該重點關注的事宜
-終端用戶與制造商客戶
-零售賣場與連鎖
-雜貨鋪與雜貨鋪的身后
-品牌采購商與網(wǎng)絡采購商
-采購代理與駐華貿易代表
-品牌經(jīng)銷商
-行業(yè)與區(qū)域經(jīng)銷商
-進口商(中間商、壟斷進口商、專業(yè)進口商、進口陳列商、游擊進口商)
演練:封閉式策略與開放式策略對探求客戶關注的影響差異

四、 超級談判策略
1、 與海外客商溝通與談判的重點
2、 探求海外客戶的底價策略與議價模型
3、 國際商務談判階段性漸進策略
4、 展會談判策略
5、 大客戶談判策略
-均勻訂單與獨立大單對你有何啟示?
-海外大客戶的開發(fā)與管理
-海外大客戶的談判與溝通策略
-獲取超級訂單
-如何探求與應對海外不同層次的客戶的跨國采購行為
-與對手客戶溝通與談判的策略
案例:評析海外客戶溝通策略的具體運用

五、客戶的管理與跟進
1、 創(chuàng)建客戶忠誠度---對老客戶的管理
-客戶的叛變,是海外訂單流失的主要根源
-客戶因什么而叛變?
-客戶叛變前的征兆分析?
-如何發(fā)現(xiàn)和應對正在發(fā)生的客戶叛變?
-客戶叛變后的溝通策略和叛變客戶的跟進策略
-如何防止對手對客戶的誘導策略?
-除了強調品質和價格外,你還能做什么?
2、 開發(fā)潛在客戶---擴大客戶群
-競爭對手的客戶,永遠是你海外訂單的潛力所在
-如何挖掘競爭對手的客戶?
-針對競爭對手的不同客戶,如何與其溝通?
-如何將意向變成現(xiàn)實的訂單?
-試訂單是這樣煉出來的?
-從與競爭對手共舞,到獨享競爭對手的客戶資源
-你分析過叛變的競爭對手客戶嗎?(如何防止客戶的再度叛變?)
3、 系統(tǒng)管理客戶
-海外客戶跟進策略及要點
-海外客戶跟進管理中的AIDA模式
-初期跟進的中心與策略
-中期跟進的中心與策略
-客戶跟單與催單技巧
練習:展會客戶跟進

客戶溝通策略培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271229.html

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    參加課程:海外客戶深度溝通與海外客戶訂單的深度挖掘

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岳云峰
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