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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
移動互聯(lián)時代下的成果領(lǐng)導(dǎo)力
 
講師:程洪于 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:程洪于    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成果領(lǐng)導(dǎo)力課程

模塊一 、從成果管理到成果領(lǐng)導(dǎo) 
成果領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)造價值、獲取利潤無疑是任何企業(yè)重要的成果。而能否持續(xù)的創(chuàng)造價值和持續(xù)獲取利潤,能否持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)新的成功巔峰,則需要超強的領(lǐng)導(dǎo)力做為保障。當(dāng)競爭的形式越來越多變,當(dāng)企業(yè)所依賴的技術(shù)迭代甚至根本性的創(chuàng)新越來越快,當(dāng)企業(yè)骨干員工中80后,90后越來越普遍的時候,沿用過去的成果管理方法亦越來越無力時,成果領(lǐng)導(dǎo)的需求無疑被喚醒,領(lǐng)導(dǎo)者的成果領(lǐng)導(dǎo)力將越顯重要。 
本模塊的目標(biāo): 
揭示新時代、新形勢、新趨勢下如何取得成果,以及需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力。 
本模塊的課程內(nèi)容: 
-重新定義成功企業(yè) 
-企業(yè)持續(xù)成功的秘訣 
-企業(yè)成果的九大來源
-喚醒成果領(lǐng)導(dǎo)力 

模塊二、跨越差異攜手共贏 
文化領(lǐng)導(dǎo)力 
世界之精彩源于物種的多樣性,所謂“萬物相育而不相害”。組織之卓越依賴于能否成功的凝聚不同人才朝著共同的目標(biāo)前進。如何讓不同背景、不同學(xué)歷、不同專業(yè)、不同性格等多方面差異的人融合在一起不互相沖突,同時每個人可以充分的發(fā)揮各自的優(yōu)勢力量,需要很強的包容領(lǐng)導(dǎo)力。 
本模塊的目標(biāo): 
 深入理解組織成員的差異性并對其有效的管理與融合,提高組織的活力和創(chuàng)新精神,進一步開發(fā)組織能力,以形成獨特的核心競爭優(yōu)勢。 
本模塊的課程內(nèi)容: 
-生物多樣性啟示 
-擴張眼界,超越對錯,求同存異,和諧共融 
-如何理解和平衡多種不同的決策行為和利益需求,精準(zhǔn)激勵 
-理解個性與凝聚力的關(guān)系,建立包容性文化 

模塊三 、引領(lǐng)變革,實現(xiàn)卓越成果 
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者能夠持續(xù)做出一系列高效與明智的決策,并帶領(lǐng)組織取得亮麗的業(yè)績是一個領(lǐng)導(dǎo)者是否具有領(lǐng)導(dǎo)力很重要的表征。 在目前“賺錢難,錢不值錢”的現(xiàn)實環(huán)境,則需要領(lǐng)導(dǎo)者真正的深入現(xiàn)實、洞悉先機、制定策略、建立系統(tǒng),充分利用創(chuàng)新、推動變革、取得卓越成果。 
本模塊的目標(biāo): 
提供學(xué)員一個有助于領(lǐng)導(dǎo)和管理的卓越成果模式框架,并利用創(chuàng)新的力量建立超出行業(yè)平均利潤水平的活力企業(yè)。 
本模塊的課程內(nèi)容: 
-啟動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
-企業(yè)創(chuàng)新的八大步驟 
-企業(yè)創(chuàng)新的七大來源  
-商業(yè)模式變革 
-創(chuàng)新過程領(lǐng)導(dǎo)的4大角色定位 

模塊四 、教練團隊,從“我”到“我們” 
傳承領(lǐng)導(dǎo)力 
領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是培養(yǎng)追隨者,更重要的是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。一個組織是否具有活力,是否具有持久的生命力,是否具有持續(xù)引領(lǐng)市場的能力,看一個指標(biāo)就可以得出結(jié)論,那就是這個組織上是否能夠不斷的培養(yǎng)出成功的領(lǐng)導(dǎo)者,GE公司是這方面好的詮釋。每一個成功的組織都頑強的傳承著領(lǐng)導(dǎo)力,制造“領(lǐng)導(dǎo)者”是它杰出的產(chǎn)出之一。
本模塊的目標(biāo): 
 讓學(xué)員認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力傳承的重要性,并透過學(xué)習(xí)教練技術(shù),在教練過程中,獲得自己及教練對象的共同成長。 
本模塊的課程內(nèi)容: 
-制造“領(lǐng)導(dǎo)者”是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé) 
-什么是教練技術(shù)及如何運用 
-領(lǐng)悟影響力內(nèi)涵 
-組織系統(tǒng)外影響力傳與承  

模塊五、贏回力量  領(lǐng)導(dǎo)者新*  
真實領(lǐng)導(dǎo)力 
 每一位真正的有知名的領(lǐng)導(dǎo)者都具備非常平和的內(nèi)心世界和強大的內(nèi)在力量;每一個真正的有知名的領(lǐng)導(dǎo)者在其前行的過程中呈現(xiàn)出的源源不斷激情;同樣,每一個真正的有知名的領(lǐng)導(dǎo)者在遇到生命的打擊時都展現(xiàn)了生生不息的生命力。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷的自我反思與修煉,以帶領(lǐng)團隊或團體現(xiàn)實出色的持續(xù)成果。 
本模塊的目標(biāo): 
幫助領(lǐng)導(dǎo)者回歸本源,重拾覺知力,找回迷失的自我,與生命中重要的能量融合,感知能量生生不息之道。 
本模塊的課程內(nèi)容: 
-喚醒覺知力 
-發(fā)揮本能的力量 
-穿越思想的泥潭 
-強大心靈空間 
-合一精神世界 

成果領(lǐng)導(dǎo)力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270875.html

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    參加課程:移動互聯(lián)時代下的成果領(lǐng)導(dǎo)力

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