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杭州執(zhí)行力培訓課程

課程背景：
進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。前通用總裁杰克偉爾奇曾說：“團隊的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵。打造高績效團隊就是要將個人執(zhí)行力凝聚成團隊執(zhí)行力!
在現(xiàn)實中，我們企業(yè)缺的是想盡辦法去完成任務的人，而不是找借口的人。每個組織都不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。一個企業(yè)執(zhí)行力不僅僅是針對中層領(lǐng)導、高管人員及老員工，新進員工更需要提高執(zhí)行力，來提升企業(yè)業(yè)績，所以建設(shè)高效團隊和執(zhí)行力尤為重要。那么團隊究竟是什么？組建團隊的過程中有哪些問題？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？如何提高員工的執(zhí)行力？本課程針對企業(yè)新進員工的特點而設(shè)計，通過老師對如何建設(shè)高效團隊和員工執(zhí)行力提高方法的講解，使新員工不僅認識到團隊和執(zhí)行力的重要性，更加掌握了如何提高執(zhí)行力的方法，在進入企業(yè)后能保持積極向上的心態(tài)和團隊合作的思想。本課程講授中除通俗易懂的理論外還配置了如團隊建設(shè)、執(zhí)行力提高的案例、游戲來助推課程內(nèi)容的活化，邊學邊感悟，增加培訓效果。

課程收益：
1、學習團隊精神的關(guān)鍵，了解建設(shè)高績效團隊的方法
2、認識團隊合作的重要性，構(gòu)建積極健康的團隊文化
3、了解員工執(zhí)行不到位的原因和問題點
4、學會應用提升自身執(zhí)行力的6大工具
5、掌握執(zhí)行力提高的5大法寶

課程時間：1天，6小時/天
授課對象：企業(yè)全體員工、新進員工
授課方式：理論講授+研討+演練+互動游戲
1、通過課前調(diào)研，掌握學員單位與學員對課程的期許和當前的困擾，老師調(diào)適課程針對性；
2、根據(jù)教學目標和訓前需求調(diào)研，展開課程的理論講授、小組研討、學員互動的比例；
3、案例的講解和引導旨在引起全員參與互動學習，確保課程內(nèi)容為學員消化吸收。

課程大綱
暖場：趣味介紹——讓新員工相互熟悉
個體與個性展示
組建團隊
前言：新員工要轉(zhuǎn)變觀念，快速融入企業(yè)
第一講：高績效團隊建設(shè)步驟與合作
1、什么是團隊？團隊，群體，團體的差異
案例研討：大雁南飛的啟示
2、團隊的五種機能障礙分析
2、高績效團隊的九大特征
4、團隊建設(shè)的步驟與要點
5、團隊執(zhí)行力就是要創(chuàng)造成績

第二講：如何提升自身執(zhí)行力——個人執(zhí)行力的六大工具
一、編制計劃
工具：目標設(shè)定與計劃表
1、為什么要制定工作/個人計劃
2、如何制定適合自身的工作/個人計劃
二、立即行動
1、行動力對自身的重要性
2、說一千、道一萬，如何付出行動
三、主動合作
1、合作對提升執(zhí)行力的重要性
2、如何展開跟周邊同仁進行合作
四、有效溝通
練習：自我溝通風格測試與認知
1、如何學習提升工作效率
2、提高工作效率對執(zhí)行力的幫助
五、提高效率
1、如何學習提升工作效率
2、提高工作效率對執(zhí)行力的幫助
工具：如何提高工作效率
六、壓力調(diào)適
1、如何學會排除工作/生活中的壓力
2、如何學會使壓力變成動力
練習：壓力自我測試

第三講：提升個人執(zhí)行力的五大法寶
一、“講過了”就“盯”
1、績效是盯出來的
2、“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
二、“我不會”就“練”
1、能力是練出來的
2、千萬別把運氣當本事
三、“不可能”就“逼”
1、潛力是逼出來的
2、全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
四、“沒辦法”就“想”
1、辦法是想出來的
2、心法大于方法，方法總比問題多
五、“找借口”就“沒有任何借口”
1、推卸責任是借口，解決問題是原因
2、習慣找借口，成功沒入口
團隊互動與研討：《交通塞車》
1．問題研討：你是如何處理在執(zhí)行中的障礙？
2．團隊協(xié)作的關(guān)鍵點有哪些？
課程總結(jié)：知識與回顧，提問與解答

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