課程描述INTRODUCTION
廳堂營(yíng)銷能力提升
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳堂營(yíng)銷能力提升
課程大綱
第一章 廳堂營(yíng)銷的準(zhǔn)備
1、你還在“坐椅待幣”嗎?——廳堂的“四不”“四無(wú)”與“四缺”
2、那些心魔與解藥
3、廳堂營(yíng)銷的養(yǎng)“心”之道
4、廳堂營(yíng)銷的待“客”之道
5、廳堂營(yíng)銷的處“事”之道
第二章 廳堂宣傳——包裝我們的產(chǎn)品
1、為我們的產(chǎn)品做一下分類
2、產(chǎn)品定位的三種方式
3、找出我們產(chǎn)品的兩種賣點(diǎn)
4、產(chǎn)品的文案與海報(bào)
第三章:廳堂營(yíng)銷法六步法
一、客戶識(shí)別
1、目測(cè)識(shí)別—MAD法則
2、客戶識(shí)別的九大節(jié)點(diǎn)和三個(gè)關(guān)鍵
3、客戶分析——直接信息與間接信息
二、建立信任
1、有效溝通
2、真誠(chéng)贊美
三、需求都是問(wèn)出來(lái)的
1、*法則
1)現(xiàn)狀(Situation):怎么樣
2)問(wèn)題(Problem):為什么
3)暗示(Implication):還會(huì)怎樣
4)解決(Need-Payoff) :是否
2、*法則范例分析及討論
四、產(chǎn)品的三句半展示
1、FABE法則
1)Feature 產(chǎn)品特色
2)Advantage 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
3)Benefit 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)能給客戶帶來(lái)的好處
4)Evidence 相關(guān)佐證信息
2、FABE法則范例分析及討論
五、異議處理
1、“漢堡包“異議處理話術(shù)
2、不同客戶群體處理異議話術(shù)的要點(diǎn)
六、促進(jìn)成交
1、發(fā)現(xiàn)購(gòu)買信號(hào)
2、提出購(gòu)買請(qǐng)求
3、暫時(shí)沒(méi)有成交客戶的后續(xù)跟進(jìn)
6、跟蹤服務(wù)
第五章:廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷流程
一、廳堂營(yíng)銷的四個(gè)關(guān)鍵
二、引導(dǎo)區(qū)客戶營(yíng)銷流程
1、客戶迎接與分流引導(dǎo)
1)熱情迎接
2)客戶分類
3)分流引導(dǎo)
2、營(yíng)銷流程
1)價(jià)值客戶識(shí)別
2)溝通與信息收集
3)營(yíng)銷跟進(jìn)
三、填單區(qū)客戶營(yíng)銷
1、填單區(qū)營(yíng)銷流程
2、價(jià)值客戶營(yíng)銷
四、等待區(qū)客戶營(yíng)銷
1、等待區(qū)客戶心理
2、等待區(qū)營(yíng)銷切入點(diǎn)
3、等待區(qū)客戶營(yíng)銷流程
1)客戶接觸
2)需求判斷及產(chǎn)品推薦
3)跟進(jìn)與問(wèn)題處理
五、自助區(qū)客戶的接觸營(yíng)銷
六、柜臺(tái)服務(wù)營(yíng)銷“天龍八步”
1、柜臺(tái)營(yíng)銷四問(wèn)
2、挖掘需求方法
3、不同場(chǎng)景的需求挖掘技巧
4、不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
5、產(chǎn)品推薦
1)練習(xí):銀行各產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn)
2)提問(wèn)式營(yíng)銷
6、成交及問(wèn)題處理
1)柜臺(tái)營(yíng)銷成交的時(shí)機(jī)
2)客戶問(wèn)題的處理技巧
3)柜臺(tái)營(yíng)銷成交的五法
第六章 活動(dòng)制勝——廳堂微沙龍
1、廳堂微沙龍能帶給我們什么?
2、廳堂微沙龍的流程與關(guān)鍵點(diǎn)
3、設(shè)計(jì)你自己的微沙龍
廳堂營(yíng)銷能力提升
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