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打造卓越執(zhí)行力課

課程目的：
沒有執(zhí)行力，就沒有團(tuán)隊的績效可言。無論是個人還是團(tuán)隊，都要找到執(zhí)行力的底層邏輯，培養(yǎng)具有創(chuàng)新性的執(zhí)行力，攀升精準(zhǔn)執(zhí)行。

課程大綱
第一講、執(zhí)行力的認(rèn)知
一、跳出執(zhí)行力誤區(qū)
1、誤區(qū)一：持續(xù)拖延
2、誤區(qū)二：DDL魔咒
3、誤區(qū)三：無從下手
4、誤區(qū)四：不分輕重緩急
5、誤區(qū)五：想的簡單，做起來難
二、什么是真正的執(zhí)行力
——掌控執(zhí)行力邏輯
1、成為真正靠譜的執(zhí)行者
——靠譜執(zhí)行者的必備特征
2、執(zhí)行力關(guān)鍵：在于行動
1）找到行動的意愿
2）主動安排自己的生活
3）質(zhì)量與速度
4）自己的標(biāo)簽與危機(jī)感
3、執(zhí)行力核心：具備解決問題的能力
——遇到問題；獲取知識；解決問題
1）如何開始
2）如何去做
3）如何讓心態(tài)變好
4、執(zhí)行力與專注力
1）專注的本質(zhì)
2）找到你的專注時刻，記住這個感覺
三、重塑執(zhí)行力思維
1、給自己一個開始的理由
1）工作前的儀式感
2）第一項任務(wù)
2、摒棄干擾，凝聚精力
1）好的環(huán)境，事半功倍
2）遠(yuǎn)離干擾你的人
3）與自律者為伴
4）拒絕無效社交
3、持續(xù)反饋，正向激勵
1）記下今天的DONE
2）學(xué)會復(fù)盤
3）為自己準(zhǔn)備階梯獎勵

第二講、自我管理——提升個人執(zhí)行力
一、攻克執(zhí)行力難關(guān)
——像管理資金一樣管理時間
1、用數(shù)字解釋浪費(fèi)時間現(xiàn)狀
2、時間管理的目標(biāo)
3、樹立自己的時間觀
1）第一個建議：像花錢一樣花時間
2）第二個建議：做任何事情的時候至少要取悅自己
4、番茄工作法
5、GTD管理法
二、用目標(biāo)管理塑造強(qiáng)大執(zhí)行力
1、目標(biāo)形成強(qiáng)大執(zhí)行力計劃
2、讓執(zhí)行按章行事
3、把目標(biāo)量化到每個流程
4、今日事一定要做到近日畢
5、計劃可以改變，目標(biāo)必須實現(xiàn)
三、積極行動
——處理好情緒再處理問題
1、情緒源于認(rèn)知，認(rèn)知影響情緒
2、情緒的處理
1）第一步：識別情緒
2）第二步：接受情緒
3）第三步：分析情緒
4）第四步：調(diào)整情緒
3、別讓負(fù)面情緒影響我們的工作
4、你有拖延癥嗎？
1）拖延癥的表現(xiàn)
2）拖延癥的三個成因
3）克服拖延的三個方法。
四、游戲思維
——你的快樂生產(chǎn)力
1、游戲與工作
2、游戲化思維
3、4個游戲策略專治工作沒有激情

第三講、團(tuán)隊協(xié)作——提升團(tuán)隊執(zhí)行力
一、團(tuán)隊執(zhí)行中存在問題
1、社會鈍化效應(yīng)
——拔河游戲的思考
2、團(tuán)隊協(xié)作中的五大障礙
1）缺乏信任
2）懼怕沖突
3）欠缺投入
4）逃避責(zé)任
5）無視結(jié)果
二、提升團(tuán)隊的信任速度
——提高團(tuán)隊執(zhí)行力的關(guān)鍵
1、信任的特征
2、信任公式
3、承諾一致原則
4、人際信任與制度信任
三、團(tuán)隊執(zhí)行力——圍繞客戶協(xié)同合作
1、跨職能團(tuán)隊合作運(yùn)轉(zhuǎn)失靈
2、塑造產(chǎn)品思維
3、轉(zhuǎn)型：從職能優(yōu)化到客戶偏好
4、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的有力工具
1）項目管理
2）頭腦風(fēng)暴

打造卓越執(zhí)行力課