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企業(yè)與企業(yè)管理培訓(xùn)

課程的性質(zhì)和目的
本課程主要介紹現(xiàn)代企業(yè)的基本知識及其活動基本規(guī)律，以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、基本方法。包括企業(yè)管理概論、管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展、管理的基本職能、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理、營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、信息管理等的有關(guān)知識。
本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生獲得現(xiàn)代企業(yè)管理的基本思想、了解基本方法，增強(qiáng)企業(yè)管理意識，培養(yǎng)作為具有專業(yè)技術(shù)的企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)生活的需要。

課程大綱：
一、企業(yè)與企業(yè)管理
1.企業(yè)管理的概念與性質(zhì)；
2.企業(yè)管理基本原理；
3.企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法
目標(biāo)要求：了解企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任；企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法；掌握企業(yè)的概念、特征、類型；掌握企業(yè)管理基本原理；管理二重性
二、管理理論的形成與演變
1.西方管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展；
2.現(xiàn)代管理學(xué)流派；
3.中國古代的管理思想
目標(biāo)要求：了解中國早期的管理思想；外國早期的管理思想；掌握管理理論的形成與發(fā)展各歷史階段的主要思想觀點(diǎn)；現(xiàn)代管理各學(xué)派的主要理論觀點(diǎn)。
三、管理的基本職能
1.決策；
2.計(jì)劃；
3.組織；
4.領(lǐng)導(dǎo)；5.控制；
6.激勵
目標(biāo)要求：了解各管理職能相關(guān)理論；掌握各管理職能的內(nèi)涵、要素、實(shí)質(zhì)和方法。
四、現(xiàn)代企業(yè)制度
1.現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征；
2.現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)；
五、.現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境保證
目標(biāo)要求：了解我國國有企業(yè)改革歷程；現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境保證；掌握現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)
六、.企業(yè)文化
1.企業(yè)文化的內(nèi)涵；
2.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)；
3.企業(yè)文化的功能；
目標(biāo)要求：了解文化對企業(yè)管理的影響和作用；掌握企業(yè)文化的一般理論和主要模式。
七、戰(zhàn)略管理
1.戰(zhàn)略環(huán)境分析；
2.戰(zhàn)略選擇與評價；
3.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
目標(biāo)要求：了解戰(zhàn)略環(huán)境分析的基本內(nèi)容；戰(zhàn)略實(shí)施和控制的過程。掌握企業(yè)戰(zhàn)略的概念、構(gòu)成要素；公司戰(zhàn)略的分類。
八、營銷管理
1.市場營銷機(jī)會分析；
2.市場細(xì)分、目標(biāo)市場與市場定位；
3.市場營銷組合決策
目標(biāo)要求：了解市場營銷觀念的演變；渠道決策的主要內(nèi)容、各種促銷手段在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用；掌握市場營銷的概念、市場細(xì)分的概念和進(jìn)行市場細(xì)分的方法；掌握目標(biāo)市場選擇模式。
九、財務(wù)管理
1.財務(wù)管理概述；
2.籌資管理；
3.投資管理；
4.財務(wù)報表與財務(wù)分析；
目標(biāo)要求：了解財務(wù)分析的主要內(nèi)容、常用的分析指標(biāo)。掌握財務(wù)管理的概
念、目標(biāo)、財務(wù)管理的主要內(nèi)容、財務(wù)管理基本方法
十、人力資源管理
1.工作分析與設(shè)計(jì)；
2.人力資源規(guī)劃；
3.人力資源的招聘與培訓(xùn)；
4.人力資源的績效考核；
目標(biāo)要求：了解人力資源規(guī)劃的意義、方法；人員招聘的原則和具體環(huán)節(jié)；人員培訓(xùn)的具體工作流程。掌握人力資源管理的概念、職能，工作分析的方法；員工薪酬的主要形式。熟悉績效考核常用的考核辦法等管理學(xué)原理與方法

企業(yè)與企業(yè)管理培訓(xùn)