課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 財務總監(jiān)· 中層領導
培訓講師：石磊
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務保障業(yè)務
【課程背景】
疫情之下，許多企業(yè)面臨生存危機，然而遍觀國內(nèi)外企業(yè)，有著良好財務儲備的公司卻能在艱難時刻厚積薄發(fā)。俗話說手中有糧心中不慌，對于有充分準備的企業(yè)，恰恰能夠“危中擇機”，覓得彎道超車之法，這就需要企業(yè)具備超高的財務經(jīng)營和管控能力。
后疫情時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個又一個戰(zhàn)役及其背后各種戰(zhàn)略物資、配套保障機制、準確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力的比拼，是靠體系支撐的持久戰(zhàn)，無論企業(yè)大小均是如此。這就要求企業(yè)家，高管團隊及財務部門必須具備財務思維戰(zhàn)略體系的大財務能力。
對于中小民營企業(yè)而言，如果財務僅僅是記賬報稅，那就會大大拖累企業(yè)發(fā)展，財務視野必須深度介入經(jīng)營，掌握戰(zhàn)略（資本）、戰(zhàn)法（管控）、戰(zhàn)術(shù)（財稅）一整套體系化工具和思想，方能無往不利，揮斥方遒。
－民營企業(yè)為什么很難發(fā)展起來，瓶頸到底在哪兒？
－會計報表這么復雜，每次看完一頭霧水，老板如何用數(shù)字指導經(jīng)營？
－到底什么是企業(yè)風險什么是內(nèi)部控制，老板該如何做好這些工作？
－我的企業(yè)這么小，真的有貪污腐敗嗎？如何發(fā)現(xiàn)？怎么防范？
－都說金稅四期要來了，到底是什么東東？真的很可怕么？需要注意什么？
本課程通過講述五大財務能級展示世界500強企業(yè)如何一步步依靠財務思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財務而且能夠跳出財務用經(jīng)營者思維重塑財務價值。幫助學員破除傳統(tǒng)固有的財務會計觀念，讓學員提升企業(yè)業(yè)財結(jié)合能力。教會學員如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營會計報表，帶動團隊以利潤為目標業(yè)績快速提升。以體系化財務思維方式洞穿經(jīng)營風險，讓學員能夠識別內(nèi)控八大風險并掌握防范風險的八大絕招，為企業(yè)突破能力邊界保駕護航。
【課程收益】
－了解制約企業(yè)目標實現(xiàn)的問題與財務管理缺失的關系
－了解企業(yè)財務管理的第一性原理明確發(fā)展趨勢及價值
－了解“1234法”——困擾民營企業(yè)的十大財務陷阱
－了解經(jīng)營會計與財務會計的七大區(qū)別，洞悉經(jīng)營本質(zhì)
－了解企業(yè)風險地圖和企業(yè)三大風險領域及應對措施
－了解民營企業(yè)內(nèi)常見舞弊的八大手段及顯現(xiàn)痕跡
－掌握風險四象限要素的基本原理
－掌握反舞弊體系建設方法和舞弊有效應對策略
－掌握金稅工程對公司經(jīng)營的影響和風險規(guī)避方法
－掌握經(jīng)營會計報表要素并學會使用指導經(jīng)營工作
【課程目標】
讓學員了解財務管理對于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性；內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，提升認知并能夠在工作中改善內(nèi)控實踐；提出一套通俗易懂的經(jīng)營會計及數(shù)字管理方法；警示部分經(jīng)營管理者只顧快跑不顧風險的麻痹思想，教會企業(yè)主和經(jīng)營者認識舞弊并能夠建設反舞弊體系從而不斷迭代升級。
【課程大綱】
一、什么是財務管理？財務管理對于中小企業(yè)的重要性是什么？
－為什么做大事需要財務思維？
－財務管理對于中小企業(yè)更加重要
－財務管理是一切管理的核心
－民營企業(yè)的財務陷阱（1234十大財務陷阱）
－從企業(yè)主到企業(yè)家財務是必須逾越的鴻溝
案例：馬云的CFO、華為的成長、樂視
二、如何掌握高績效財務管理的五大能級？
－財務管理原則為經(jīng)營保駕護航（六大經(jīng)營原則）
－以業(yè)財結(jié)合為中心的精益財務
案例：京瓷的經(jīng)營會計
－智慧財務提升企業(yè)財務管理效率的利器
－戰(zhàn)略財務之投融資
案例：吉利汽車收購沃爾沃
－戰(zhàn)略財務之收并購發(fā)展
并購互動講解練習
三、什么是財務風險？財務風險對于企業(yè)的重要性是什么？
－不要說你了解風險控制
案例：發(fā)生在鋼廠的集團舞弊
－了解企業(yè)風險地圖
－風險管理四象限
灰犀牛與黑天鵝
－企業(yè)風險與內(nèi)控的關系
－企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？
－建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系（八步法）
四、金稅工程對民營企業(yè)稅務風險有哪些影響？如何應對？
－什么是金稅工程？
－金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么？
互動：稅務稽查來電
－央行大額現(xiàn)金管理辦法對企業(yè)的影響及策略
－銀稅打通后企業(yè)應對策略
小組討論
－新形勢下企業(yè)正確的納稅姿態(tài)
五、什么是經(jīng)營會計報表，作為經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤如何使用？
－老板的困惑，誕生了經(jīng)營工具
案例：稻盛和夫創(chuàng)業(yè)故事
－財務會計與經(jīng)營會計的區(qū)別
案例：荒島的故事
－如何選拔和培養(yǎng)經(jīng)營會計人才
－經(jīng)營會計報表的構(gòu)造及要素（ok經(jīng)營會計報表）
－學會如何利用經(jīng)營會計報表進行財務分析
互動、討論
－區(qū)分變動費用與固定費用
小組練習
六、課程回顧與學員反饋
財務保障業(yè)務
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/269170.html
