韓鐵林 老師(北京)
——企業(yè)瓶頸突破“拐點(diǎn)理論”創(chuàng)始人
和君智道商學(xué)創(chuàng)始人、原和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)資深合伙人
曾任樓蘭科技股份聯(lián)合CEO
國際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
國際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICMCI)認(rèn)證評(píng)委專家
北京大學(xué)工商管理碩士
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
凡是員工的貢獻(xiàn),都應(yīng)該是可以被量化的,無法被量化的工作常常會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮和不負(fù)責(zé)任。積分制就是對(duì)員...
很多公司就認(rèn)為,我給到足夠的錢,大家就一定會(huì)有很大的積極性去努力。尤其是大家看到華為給員工發(fā)錢發(fā)的好...
做企業(yè)就是管理一個(gè)王國,人心人性、規(guī)律規(guī)則都是一樣的。在企業(yè)里總會(huì)有一些人看到老板發(fā)財(cái)了,就說當(dāng)初要...