移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新-廣州講師
講師：熊友君 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
廣州互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新課程
培訓(xùn)講師：熊友君
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)變思維,改變從觀念開始,系統(tǒng)學(xué)習(xí)新觀念新方法新邏輯
系統(tǒng)學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維9H模型
徹底弄清楚傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的差距在哪里，搞清楚自己一直沒能達(dá)到心目中理想的原因
系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)模式一二三設(shè)計(jì)方法,掌握18個(gè)工具
基于企業(yè)現(xiàn)狀學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式，立足自我，以做帶學(xué),
學(xué)習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型成功的案例，尋找企業(yè)突圍的良方？
兩天 （每天6小時(shí),共12小時(shí)）
董事長總裁CEO企業(yè)經(jīng)營人員
營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
課程大綱
環(huán)境變了，轉(zhuǎn)變的表面看是營銷，其實(shí)是思維
給我一部連上WIFI的手機(jī)，我可以改變世界----保羅?萊文森
接收信息的習(xí)慣改變了，以前是讀報(bào)紙看電視，現(xiàn)在是看手機(jī)；
社交習(xí)慣改變了以前是去電影院公園，現(xiàn)在是在QQ里，是在微信里；
支付的習(xí)慣改變了，以前是刷銀行卡，而現(xiàn)在微信搶紅包等移動(dòng)支付正在扮演著越來越重要的角色；
消費(fèi)習(xí)慣改變了，手機(jī)可以購買一切，年輕一族越來越“宅”。很多漂亮的商業(yè)中心正在“塌陷”，網(wǎng)購越來越流行。實(shí)體店經(jīng)營出現(xiàn)困難。阿里巴巴淘寶網(wǎng)正在取而代之。
早在二十世紀(jì)末，*社會(huì)學(xué)家保羅?萊文森就在《手機(jī)》一書中預(yù)言，手機(jī)將成為人體的一個(gè)新器官：“手機(jī)不僅有移動(dòng)的功能，而且有生命和創(chuàng)造的功能。”如今，手機(jī)已經(jīng)牢牢的與人發(fā)生著關(guān)系。手機(jī)比老婆還親已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)，根據(jù)CNNIC報(bào)告，有超過30%的人每天睡覺前和早上醒來后第一件事是刷手機(jī)，智能手機(jī)的出現(xiàn)徹底改變了人們的生存狀態(tài)。手機(jī)已不僅僅是一個(gè)通訊工具，還變成了人與外部世界連接的超級終端
努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，大數(shù)據(jù)告訴你移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么？ 標(biāo)桿是怎么做的？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變下的衣食住行。
案例學(xué)習(xí)：
海爾的擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：2013年裁掉1.6萬人，2017年裁掉1萬人，都是中層，為什么？三大模式變革，“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”-張瑞敏
董明珠怎么了：2014年董明珠與雷軍打賭，最近小米與美的合作。董明珠斥其為“兩個(gè)小偷的合作，是個(gè)騙子集團(tuán)”，一直是正面形象出現(xiàn)的企業(yè)家，為什么變得象潑婦？背后的原因是什么？
標(biāo)桿研究，解析最成功模式，把“微笑曲線”落實(shí)到實(shí)處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營銷創(chuàng)新
滴滴模式為何估值達(dá)到320億美金？
餐飲O2O：百度外賣餓了么美團(tuán)外賣三國殺！
如何利用免費(fèi)WIFI實(shí)戰(zhàn)O2O引流，搶占商圈價(jià)值
P2P模式是互聯(lián)網(wǎng)金融下的蛋
租車市場的P2P還能走多遠(yuǎn)？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九H
碎片化之三大模式
移動(dòng)化四大機(jī)會(huì)
整合見奇跡
之商業(yè)模式創(chuàng)新
個(gè)性化之顛覆江湖
粉絲化之思維塔頂模型
平臺(tái)化之航母
*化之單點(diǎn)突破
體驗(yàn)化思維
開放化思維
品牌化
共享經(jīng)濟(jì)重塑企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式
1.共享經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
戰(zhàn)略定位四維度
戰(zhàn)略的SWOT分析
成功企業(yè)的愿景使命價(jià)值觀
3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式三大形態(tài)
共享經(jīng)濟(jì)模式及案例分析
案例：偽共享經(jīng)濟(jì)的笑話：目前主流的共享經(jīng)濟(jì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)
共享經(jīng)濟(jì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的消費(fèi)者研究
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式匯總
3.如何重設(shè)商業(yè)模式
4.如何結(jié)合自己企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)符合自己企業(yè)的商業(yè)模式
廣州互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新課程
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已開課時(shí)間Have start time
- 熊友君
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 萬新立
- 《思維提升，模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
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- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬新立
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
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- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立