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人力系統(tǒng)建設(shè)

第一章   機(jī)制建設(shè)篇之系統(tǒng)建設(shè)
第一節(jié)：《選人系統(tǒng)》建設(shè)
1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2.建設(shè)系統(tǒng)
3.實(shí)施流程
4.領(lǐng)導(dǎo)面試
5.推薦獎勵
6.社會關(guān)系
第二節(jié)：《育人系統(tǒng)》建設(shè)
1.育人系統(tǒng)：
(1)技能教育：讓員工由一般成長為優(yōu)秀，由優(yōu)秀成長為卓越
(2)價值教育：讓員工和組織相互“感恩”
(3)道德教育：讓員工和組織相互“愛敬”
2.育人資源：
(1)硬件資源
(2)軟件資源
3.育人隊(duì)伍：
(1)培訓(xùn)師隊(duì)伍
(2)輔導(dǎo)員隊(duì)伍
4.育人目標(biāo)：
(1)素養(yǎng)升華
(2)技能提升
(3)潛能開發(fā)
5.育人文化：
(1)樹立“仁才”觀
(2)規(guī)避“囚才”關(guān)
第三節(jié)：《用人系統(tǒng)》建設(shè)
1.人職匹配：崗位勝任力模型
2.用人標(biāo)準(zhǔn)：
(1)忠誠度
(2)工作態(tài)度
(3)工作能力
(4)工作經(jīng)驗(yàn)
3.用人方法：
(1)行為上“重視”
(2)精神上“鼓勵”
(3)思想上“溝通”
4.用人機(jī)制：
(1)人才穩(wěn)定機(jī)制
(2)人才挖掘機(jī)制
5.沉淀與升華：
(1)塑造職業(yè)精神
(2)沉淀個性員工
6.狀態(tài)與效率：
(1)用心工作
(2)用魂工作
第四節(jié)：《留人系統(tǒng)》建設(shè)
1.利益留人：動態(tài)薪酬管理體系“客觀化 市場化 動態(tài)化”
2.情感留人：
(1)尊重人的機(jī)制
(2)員工滿意度調(diào)查
3.事業(yè)留人：職業(yè)生涯規(guī)劃
4.文化留人：企業(yè)文化建設(shè)
5.格局留人：
(1)企業(yè)愿景
(2)企業(yè)使命
(3)企業(yè)戰(zhàn)略
(4)年度目標(biāo)
6.企業(yè)留人的11大定律
第五節(jié)：《汰人系統(tǒng)》建設(shè)
1.人才：能力強(qiáng)，態(tài)度不好
2.人財(cái)：能力強(qiáng)，態(tài)度好
3.人材：能力不強(qiáng)，態(tài)度好
4.人裁：能力不強(qiáng)，態(tài)度不好

第二章   精神統(tǒng)一篇之心態(tài)修煉
第一節(jié)：情緒管理與心態(tài)管理
1.個體層面的情緒管理
2.組織層面的情緒管理
3.組織情緒與職業(yè)心態(tài)
4.職業(yè)心態(tài)與人力基業(yè)
第二節(jié)：謙虛心態(tài)
1.上善若水：謙受益、滿招損
2.人生境界：已居高位、仍持謙恭
3.永知進(jìn)退：急流勇退、以退為進(jìn)
4.謙虛的表現(xiàn)：讓
第三節(jié)：感恩與職場
1.融入團(tuán)隊(duì)、心有所屬
2.每份工作都是金礦
3.成長比成功更重要
4.主動補(bǔ)位的工作
 5.一要用心、二沒私心
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《新娘子新婚夜》
第四節(jié)：學(xué)習(xí)心態(tài)
1.學(xué)習(xí)成為內(nèi)行
2.靜心與修學(xué)
3.學(xué)習(xí)的四大方法
第五節(jié)：合作心態(tài)
1.團(tuán)隊(duì)精神
2.認(rèn)可與信心
3.參與并雙贏
第六節(jié)：付出心態(tài)
1.付出心態(tài)就是老板心態(tài)
2.因果關(guān)系
3.舍得智慧
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