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創(chuàng)造新的商業(yè)模式

一、聚焦，幫您大幅提升利潤(rùn)

二、為什么要集中你的焦點(diǎn)
1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場(chǎng)、聚焦顧客
2、舍得的藝術(shù)
3、未來(lái)是專才對(duì)抗通才的時(shí)代
4、你的300位朋友中，80%的人對(duì)你沒(méi)有用，只有5%的人能徹底改變你一生
5、專注！成就你輝煌的人生
6、巴菲特與眾不同的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

三、專業(yè)化PK多元化
1、12家企業(yè)多元化的并購(gòu)之痛
2、通用電器不是多元化的借口
3、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的假相：除去通貨膨脹，增長(zhǎng)微乎其微
4、多元化是日本經(jīng)濟(jì)衰退的原因
5、中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)：為什么有奶便是娘的時(shí)代一去不復(fù)返
6、李嘉城的和記黃埔的“非多元化”假相
7、英國(guó)的維珍集團(tuán)為什么不值得學(xué)習(xí)
8、企業(yè)多元化為什么只在短期之內(nèi)有效
9、經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)成功的其他模式

四、零售業(yè)脫穎而出的商業(yè)模式：
1、聚焦戰(zhàn)略（為什么是難的一步）
2、廣泛進(jìn)貨（如何形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)）
3、廉價(jià)買進(jìn)（*企業(yè)定規(guī)格）
4、廉價(jià)賣出（打敗所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）
5、取得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)（商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的*策略）

五、中小企業(yè)步10億圓財(cái)富之道
第一步：如何開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海，創(chuàng)造品類第一。
在13個(gè)賣點(diǎn)中成為第一，根據(jù)分化定律，你的公司=什么字眼？
第二步：如何成為賺錢的公司，倍增你的利潤(rùn)，超越95％的商人；
如何增加顧客的數(shù)量；如何增加顧客每次消費(fèi)的金額；如何增加顧客消費(fèi)的頻率；
第三步：如何成為焦點(diǎn)明確的專業(yè)化公司，讓你的品牌深入人心。
1、凸顯品牌的一個(gè)非常明顯的賣點(diǎn)，而這個(gè)賣點(diǎn)是你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的
2、集中一個(gè)焦點(diǎn)，把產(chǎn)品線相對(duì)的集中化；
3、起個(gè)非常響亮上口的、并帶有歐美市場(chǎng)文化的品牌名字；
第四步：如何快速擴(kuò)張，以合并同類屬性的公司，取得市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。
第五步：如何建立全國(guó)或全球性的專業(yè)體系，步10億圓財(cái)富之道。

六、聚焦的其他模式
1、麥當(dāng)勞為什么80%的利潤(rùn)來(lái)自于房地產(chǎn)？
2、消費(fèi)者股東創(chuàng)造新的商業(yè)模式
3、商業(yè)地產(chǎn)證券化的力量
4、如何利用銀行保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)模式
5、如何利用商業(yè)承兌匯票保函貼現(xiàn)的模式

創(chuàng)造新的商業(yè)模式