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企業(yè)文化梳理

【針對痛點(diǎn)】
■不知道如何梳理企業(yè)文化
■不知道如何提煉企業(yè)文化
■不知道如何宣貫企業(yè)文化

【課程收益】
感受：企業(yè)文化無處不在
知道：企業(yè)文化特質(zhì)決定了企業(yè)獨(dú)特性
掌握：梳理企業(yè)文化的方法
掌握：提煉企業(yè)文化的方法
掌握：宣貫企業(yè)文化的方法

課程對象
中高層管理者

課程綱要
開場導(dǎo)入
-您理解的企業(yè)文化是什么
-請說說您所看到的企業(yè)文化的具體表現(xiàn)
-企業(yè)文化是如何形成的
-請您舉幾個(gè)例子說明公司的企業(yè)文化
-您如何理解一個(gè)企業(yè)的文化
-不同的企業(yè)有沒有完全一樣的企業(yè)文化
■什么是企業(yè)文化
■企業(yè)文化案例
-阿里巴巴的企業(yè)文化
-百度的企業(yè)文化
-谷歌的企業(yè)文化
-安龍的企業(yè)文化
-馳宏鍺鋅礦的企業(yè)文化
■企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu)
-精神文化層
-制度文化層
-物質(zhì)文化層
■影響企業(yè)文化的因素
-民族文化因素
-歷史文化因素
-外來文化因素
-社會文化因素
-行業(yè)文化因素
-企業(yè)的戰(zhàn)略因素
-企業(yè)發(fā)展的階段因素
-員工素質(zhì)與企業(yè)文化
■如何理解企業(yè)文化
-什么是企業(yè)文化的本質(zhì)表現(xiàn)
-管理層與企業(yè)文化
-員工與企業(yè)文化
-流程與企業(yè)文化
-制度與企業(yè)文化
-企業(yè)環(huán)境與企業(yè)文化
-組織作為與企業(yè)文化
-員工行為與企業(yè)文化
■無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：本公司企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)
■企業(yè)文化識別
-識別的主要方法 
-調(diào)查問卷 
-訪談 
-座談會 
-觀察總結(jié) 
-文件搜集及分析
-識別的對象
-物質(zhì)環(huán)境（綠化環(huán)境、建筑物、辦公室、店面、標(biāo)志和宣傳標(biāo)語等）       
-員工的儀容儀表、精神風(fēng)貌、工作狀態(tài)、工作氛圍； 
-產(chǎn)品與設(shè)備； 
-技術(shù)水平； 
-人力資源； 
-市場及銷售； 
-戰(zhàn)略、組織及規(guī)章制度； 
-企業(yè)文化的口頭描述及書面素材； 
-優(yōu)良傳統(tǒng)、榜樣人物、模范事跡、成功經(jīng)驗(yàn)； 
-習(xí)俗、儀式、內(nèi)刊、網(wǎng)站、文體活動等。
■企業(yè)文化精神理念提煉
-現(xiàn)有優(yōu)秀文化元素的提煉 
-與公司戰(zhàn)略發(fā)展相悖文化元素的剔除
-適應(yīng)市場競爭導(dǎo)入先進(jìn)文化元素
-挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
-企業(yè)理念的提煉原則 
-尊重現(xiàn)實(shí) 
-超越現(xiàn)實(shí) 
-系統(tǒng)性原則 
-藝術(shù)化原則 
-個(gè)性化原則 
-企業(yè)文化故事化 
-企業(yè)故事理念化 
-企業(yè)理念的提煉來源 
■企業(yè)文化故事化
■企業(yè)故事理念化
■企業(yè)文化的提煉的藝術(shù)
-容易記憶
-朗朗上口
-特點(diǎn)鮮明
-專屬專業(yè)
■桌上中心：
-我的客戶對我的要求是
-本公司應(yīng)該有怎樣的核心價(jià)值觀
-我們可以用怎樣的詞語概括我們公司的企業(yè)文化
■講故事：講一個(gè)體現(xiàn)本公司核心價(jià)值觀的故事
■企業(yè)文化的宣貫
-企業(yè)文化宣貫的要點(diǎn)
-企業(yè)文化宣貫的方法
-行為規(guī)范
-理念灌輸
-環(huán)境營造
■頭腦風(fēng)暴：我們公司宣貫企業(yè)文化的做法

企業(yè)文化梳理