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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《投資項目分析管理與案例分析》
 
講師:劉光耀 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

投資項目分析管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉光耀    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投資項目分析管理課程
 
課程背景:
   在經(jīng)歷*次貸危機、美元加息、英國脫歐、*貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化,中國經(jīng)濟仍保持者6.5%的發(fā)展速度,中國為世界經(jīng)濟的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻。世界的經(jīng)濟的聚焦在中國,資本市場在經(jīng)歷了次貸危機后,逐漸變得理性。中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進行項目分析和項目估值?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配?如何抓住機遇?如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源?如何管控風(fēng)險?如何實現(xiàn)資本溢價?是企業(yè)家、投資家、投資機構(gòu)必須思考問題!
 
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、金融從業(yè)人員
 
課程收益:
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1、全面了解項目投資管理的流程;
2、挖掘投資項目潛在價值,打造核心優(yōu)勢;
3、掌握對投資對象進行價值管理;
4、掌握投資的風(fēng)險控制;
5、掌握投資估值的方法;
6、掌握投資決策的主要方法;
 
課程內(nèi)容
一、 項目投資管理流程
1、財務(wù)部門項目投資崗位
2、計算、分析評價各備選方案
3、項目可行性分析報告
二、 投資分類
1、投資行為的介入程度
1) 直接投資
2) 間接投資
2、投入的領(lǐng)域
1) 生產(chǎn)性投資
2) 非生產(chǎn)性投資
3、投資的方向
1) 對內(nèi)投資
2) 對外投資
4、投資內(nèi)容
1) 固定資產(chǎn)
2) 無形資產(chǎn)
3) 流動資金
4) 房地產(chǎn)
5) 有價證券
6) 期貨與期權(quán)
7) 信托
8) 保險
三、 項目投資的程序
1、提出項目投資的領(lǐng)域和對象 
2、評價投資方案的可行性
3、投資方案的比較與選擇
4、投資方案的執(zhí)行 
5、投資方案再評價 
四、 項目計算期的構(gòu)成與資本投入方式
1、項目計算期的構(gòu)成
案例:A企業(yè)擬投資新建一個項目
2、項目投資資金的確定及投入方式
1) 項目投資資金的確定
案例:B企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線項目
2) 具體投資項目的資金投入方式
五、 管理務(wù)實: 現(xiàn)金流管理
1、計算各方案的年折舊額
2、計算各方案的營業(yè)現(xiàn)金流量  
六、 管理務(wù)實:評價投資項目財務(wù)可行性的有關(guān)指標
1、分類標準:是否考慮貨幣的時間價值
2、靜態(tài)評價指標
3、動態(tài)評價指標
七、 運用相關(guān)指標評價投資項目的財務(wù)可行性
1、完全具備財務(wù)可行性的條件
2、基本具備財務(wù)可行性的條件
3、基本不具備財務(wù)可行性的條件
4、完全不具備財務(wù)可行性的條件
八、 項目投資決策的主要方法
1、凈現(xiàn)值法
2、案例:
3、凈現(xiàn)值率法
4、案例:
5、差額投資內(nèi)部收益率法
6、案例:
7、年等額凈回收法
8、案例:
 
投資項目分析管理課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/263198.html

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    參加課程:《投資項目分析管理與案例分析》

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劉光耀
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