課程描述INTRODUCTION
有效招聘渠道開發(fā)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：李汶娟
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效招聘渠道開發(fā)
適宜人群：招聘模塊負(fù)責(zé)人、HR從業(yè)者、企業(yè)中主導(dǎo)參與招聘面試的各級管理者等
課程大綱
第一部分 高效招聘的理念解讀
1、如何進(jìn)行招聘定位
－招聘定位的重要性
－不同崗位的招聘定位
2、招聘成功的銷售漏斗原理
3、影響招聘成功的三大因素
－薪酬因素
－環(huán)境因素
－人員因素
第二部分 高效招聘的渠道開拓
1、如何撰寫招聘廣告更吸引人才的眼球
－招聘廣告需要突出的重點(diǎn)
－招聘廣告案例分析及演練
2、不同招聘渠道的分析
3、根據(jù)崗位不同正確選擇招聘渠道
－校園招聘
－網(wǎng)絡(luò)招聘
－現(xiàn)場招聘
－內(nèi)部推薦
－獵頭招聘
案例分析：銷售類難招崗位的簡歷從哪里來？
第三部分 高效招聘的準(zhǔn)備工作
1、面試前的準(zhǔn)備
－識別用人需求——鎖定你要選的人才行為標(biāo)準(zhǔn)和要素水平
－從簡歷中辨識候選人
· 瀏覽外觀與行文
· 材料中空白或省略的內(nèi)容
· 與其應(yīng)聘職位或行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷
· 思考其工作變動的頻率和可能的原因
· 工作經(jīng)歷中時間上的間隔或重疊
· 教育背景及其與工作經(jīng)歷的相關(guān)性
· 應(yīng)聘者對薪酬的要求
－準(zhǔn)備面試時間和面試場地
－了解求職者的應(yīng)聘心理
· 趨同
· 表現(xiàn)
2、面試官應(yīng)當(dāng)注意的事項
－面試官的職業(yè)素養(yǎng)
· 面試官的視覺形象管理
· 面試官的聲音形象管理
－面試官常犯的心理誤區(qū)
· 首因效應(yīng)
· 近因效應(yīng)
· 暈輪效應(yīng)
· 偏見效應(yīng)
· 刻板印象
· 相似效應(yīng)
案例分析：實(shí)景面試錄像分析
第四部分 高效招聘的面試邀約
1、面試邀約六步法
－確認(rèn)信息
－交換信息
－交流情感
－發(fā)出邀約
－反復(fù)確認(rèn)
－反復(fù)邀約
2、面試邀約的話述準(zhǔn)備及演練
課程總結(jié)與知識點(diǎn)回顧
互動答疑
有效招聘渠道開發(fā)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/262372.html
