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   作為一名企業(yè)管理者，您是否面對(duì)不確定的形勢(shì)而焦慮？您是否需要管理好自己的情緒與壓力？您是否需要更好的溝通來(lái)建立信任關(guān)系？您是否擔(dān)心員工內(nèi)驅(qū)力低下，績(jī)效無(wú)法提升，需要更好地賦能員工？什么是情商？是好好先生嗎？是操控他人嗎？是虛情假意嗎？

情商，整合了思考與感受做出的*決策，是理性與感性的平衡，是關(guān)于創(chuàng)造并擁有更多選擇，是智慧的應(yīng)對(duì)自己與他人情緒。是關(guān)于更有意識(shí)，更有目標(biāo)，更有意義。高情商讓你成為自己想成為的那個(gè)人。同時(shí)，又影響和激勵(lì)了他人。

   在這個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)，快速發(fā)展的世界里，領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅靠命令，而是啟發(fā)、吸引、帶動(dòng)、溝通、激勵(lì)，是從自身開(kāi)始，創(chuàng)造一種新的力量；是上千種用心的人際互動(dòng)，致力于激發(fā)出最好的一面，是傾聽(tīng)、尊敬、挑戰(zhàn)與信任。而領(lǐng)導(dǎo)者的情商技能是營(yíng)造信任的關(guān)鍵因素，情商正在被證明為員工績(jī)效的驅(qū)動(dòng)力之一。

   事實(shí)上，每一天，我們遇到的每一個(gè)挑戰(zhàn)中，與他人的互動(dòng)中，都有鍛煉情商肌肉的機(jī)會(huì)。

 

1、了解并提升心智模式，更多的*

2、能夠改善自我情緒模式，內(nèi)在價(jià)值觀

3、學(xué)會(huì)情緒管理的若干方法，能夠從知道到做到

4、掌握運(yùn)用情緒的方法，賦能他人

5、能夠有效地處理自己與他人的情緒

6、改善溝通力，建立相互信任的團(tuán)隊(duì)關(guān)系

 

授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者

 

1、什么是情商？

2、領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系？

3、情商與員工敬業(yè)度、信任、績(jī)效的關(guān)系

 

1、了解自己：你是哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者？

2、過(guò)濾器：為什么每個(gè)人看世界的角度不同？

3、潛意識(shí)與情緒的關(guān)系

4、決定我們感受的是我們對(duì)事情的理解和看法

1) 內(nèi)在信念的由來(lái)

2) 情緒平衡的快速轉(zhuǎn)換技巧

3) 積極的思維轉(zhuǎn)換練習(xí)

5、發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值觀

6、了解沖突的根源

Tips：如何與不同價(jià)值觀的下屬溝通？

 

1、能夠識(shí)別他人情緒與背后的真實(shí)意圖

2、能夠配合他人的情緒調(diào)節(jié)互動(dòng)方式

3、聆聽(tīng)與建立信任的關(guān)系

4、4、3F聆聽(tīng)技巧

5、同理心的運(yùn)用

 

1、 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用情緒激勵(lì)他人

2、 領(lǐng)導(dǎo)者如何與團(tuán)隊(duì)建立信任關(guān)系？

3、 如何運(yùn)用基于弱點(diǎn)的信任

4、 如何選擇與工作情境匹配的情緒

 

1、高效溝通的四大法則

2、非暴力溝通四步法

3、先跟后帶法演練

4、高情商的表?yè)P(yáng)與批評(píng)技巧

 

1、如何從精力、思維、生理、環(huán)境四個(gè)方面改善情緒？

2、如何*限度緩解焦慮？

3、三種極端的思維方式

1) 質(zhì)疑災(zāi)難化思維三步驟

2) 識(shí)別扭曲的思維方式

4、干預(yù)時(shí)刻4種有效方法

5、4M情商工具的運(yùn)用