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執(zhí)行力塑造課程

為什么學習本課程：執(zhí)行不力的本質原因是什么？ 執(zhí)行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？認真，為什么做不對？說對，為什么做不對？……執(zhí)行不力，這不是一個人的問題、也不是一個企業(yè)的問題，是國民性問題。由于文化性的演變，這是歷史的必然。解決執(zhí)行力問題，是解決民族競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。 管理及機制的反作用力、哲學上的迷失、思維上的殘缺、人性本能的博弈、組織的障礙、流程的缺陷、自我的對抗等等問題……江廣營老師從哲學深處、文化根源及人的本性中給我們進行了揭示，并會讓你在培訓現(xiàn)場就能破解這個密碼。 解決本土化執(zhí)行問題認識上的困惑 本課程將透過案例中的現(xiàn)象，認知執(zhí)行不力行為中的本質規(guī)律，本培訓課程將針對中國企業(yè)、中國文化來思考問題的本質是什么？ 本課程將從管理深處的哲學來揭密——“人的本性決定一切”； 從人的本性中揭密——“人性的本質與管理的價值取向”。 使經理人在批判執(zhí)行悖論的基礎上豁然開朗，從中國本土化的案例中解讀中國企業(yè)與中國文化、中國人的問題。 掌握執(zhí)行力塑造工程的方法論和能力建設的系統(tǒng)策略 道外無法、大道至簡——管理深處是哲學，執(zhí)行深處是人性。 本培訓課程將從管理哲學的深層次問題上著眼，以案例解剖、技能輔導的方式，深入淺出的提供塑造高效執(zhí)行力的系統(tǒng)化、工程化的解決之術、修煉之道、塑造之道。

通過本課程您將認識和學習到： 
1. 最應該解釋的問題——執(zhí)行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好? 
2. 最應該理解的問題——人的本性決定一切！統(tǒng)治人性的文化力！重塑人性的哲學方法 
3. 最深刻的管理認知——發(fā)現(xiàn)人本的惰性本質因素，認知重塑人性的文化* 
4. 最高明的管理哲學——如何利用將人的劣根轉化為積極性的* 
5. 最有力的戰(zhàn)略武器——掌握強勢企業(yè)文化力與企業(yè)宗教機制的區(qū)分方法 
6. 最關鍵的執(zhí)行功夫——“文”如何“化”？對象化機制×道場機制的執(zhí)行力環(huán)境塑造 
7. 最高效執(zhí)行的流程——簡單而高效的8+1管理運作流程 
8. 最有力的激勵機制——師法自然：戰(zhàn)無不勝的第三法則 
9. 最簡單的執(zhí)行策略——塑造高效執(zhí)行的“10字策略方針 
10. 如何解決員工的心理與企業(yè)管理的博弈問題？ 
11. 態(tài)度決定一切，什么決定態(tài)度？ 
12. 如何理解優(yōu)秀企業(yè)重塑人性之術？ 
13. “*”修煉了幾年了！為什么“煉”不成？能不能突變？肯定能！一年就可以修煉成型！實現(xiàn)*的杠桿與支點在哪里？ 
14. 超越自我與改善心智模式的哲學與方法體系 
15. 團隊改善與系統(tǒng)思考的機制* 
16. 如何解決塑造高效人士七個習慣的障礙與人性問題？ 
17. 從優(yōu)秀走向卓越的飛輪是怎樣運動的？ 
18. 變劣根性為創(chuàng)造性的機制*？ 
19. 如何用機制的*點燃集體熱情？ 
20. 如何劃著火柴、點燃自主工作的熱情？ 
21. 如何盡情的燃燒、在實現(xiàn)燃燒價值的快樂中工作？ 
22. 如何讓員工燃燒著自己跳舞并舞動集體工作熱情？ 
23. 重塑人性的精神激勵與精神塑造 
24. 改變人性的人本管理與人本激勵 
25. 師法自然的驅動機制 
26. 如何塑造良好習慣的機制與體系搭建？ 
27. 如何創(chuàng)造執(zhí)行不需要高手管理模式？ 
28. 如何掌握創(chuàng)造文化力的操縱之道？ 
29. 最高效企業(yè)文化塑造的實用工具與方法

前言： 
 培訓目的與要求 
 職業(yè)經理宣言 
 通過兩條紀律 

一、 執(zhí)行不力的現(xiàn)象與本質 
核心內容：問題比答案更重要——執(zhí)行?為什么不力？ 
1. 人們在追求高績效的過程中對抗著高績效（成敗案例測評與分析） 
2. 為什么完美流程的不可信？ 
3. 想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？…… 
4. 心智模式與人性的本能博弈 
5. 企業(yè)是如何走向災難的？ 
6. 執(zhí)行的難點 （發(fā)現(xiàn)之道） 
7. 執(zhí)行的第一敵人、第一阻力 （根本障礙） 
8. 執(zhí)行的人本障礙 
9. 管理中機制的反作用力 
10. 優(yōu)秀是卓越的大敵 
案例分析，練習輔導 

二、道外無術——執(zhí)行之術 
核心內容：心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢？ 
成敗案例分析 
1. 管理身處是哲學 （解決之道） 
2. 執(zhí)行深處是人性 
3. 走向卓越的飛輪機制 （修煉之道） 
案例分析，練習輔導 

三、化易之道；大道至簡——執(zhí)行之力 
核心內容：經典的一定是簡單的——簡單的背后是什么？ 
成敗管理案例分析 
1． 高效提升執(zhí)行力的行為流程 
2． 變易、不易、簡易 
3． 道外無法；大道之簡 
4． 78%的執(zhí)行經理是如何將自己的愚蠢合理化的？ 

四、化育之道——高效執(zhí)行力塑造工程 
核心內容：人的本性決定一切——什么決定人性呢？ 
1. “文化發(fā)展”比“利潤增長”更重要 
2. 卓越領導力的基礎建設－強勢企業(yè)文化 
3. 重塑人性的強勢文化* 
4. 變人性本能博弈為創(chuàng)造力的魔法 
5. 變劣根性為創(chuàng)造力的“道場管理模式” 
6. 變被動行為為主動行為的自然之力 
7. 師法自然，執(zhí)行不需要高手，而產生高手 
8. 顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革 
9. 提升執(zhí)行力的10字方針 
10. “文”如何“化” 
案例分析，練習輔導 
11. 作業(yè)與練習

執(zhí)行力塑造課程