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中國企業(yè)培訓講師
中層核心管理技能
 
講師:鄭愛軍 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

無錫中層管理者培訓

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:鄭愛軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

無錫中層管理者培訓

課程背景    
"快速變化,競爭的市場環(huán)境,對公司各級管理者都提出了新的要求:要求更高的滿足客戶要求,更快的響應市場要求,更強的夯實企業(yè)內(nèi)部管理要求。
各個級別管理者都是一個團隊的領頭羊,他的思維的改變,將直接影響團隊的士氣和業(yè)績。 本次課程重點關注管理者如何在互聯(lián)網(wǎng)時代改變思維,提升管理能力,從而帶領團隊提升組織績效
本次課程的目的是促進團隊溝通,達成組織共識,統(tǒng)一管理語言,標準化管理工具。"    

    
學習目標    
"學員能夠掌握探尋客戶需求及確定工作方向的4步法
學員能夠分析團隊士氣問題采取對應策略
學員能夠運用培養(yǎng)下屬能力的工具提高效率
學員能夠采取有效的溝通方式來運用到工作中"    

培訓對象    
企業(yè)中部門部長,總監(jiān),經(jīng)理等中層管理者    
培訓方法    
情景模擬,講授,經(jīng)驗分享, 案例分析,小組討論    
課程大綱    
"第一篇 高績效管理者之: 厘清管理者的角色

?管理的目的是什么
?制定行動計劃
?建立適合組織
?協(xié)調(diào)相關資源
?指揮協(xié)調(diào)處理問題
?控制檢查評估

案例分析:“我工作這么努力,為什么團隊表現(xiàn)不盡如意”
學習產(chǎn)出:學員能夠列出本崗位的管理職責清單

第二篇 高績效管理者之:設定團隊工作方向

?客戶的需求是什么
?質(zhì)量價格交期
?參與感
?價值感
?尊重感
?團隊感

?如何探尋客戶需求
?不是你做了什么,而是客戶感受到什么
?分析行業(yè)背景
?理解客戶痛點
?確定改善方向
?評估確認需求

案例分析:“公司的外部客戶和內(nèi)部客戶需求都有哪些”
學習產(chǎn)出:學員能夠邏輯的制定自己部門的工作方向

第三篇 高績效管理者之:打造團隊培養(yǎng)下屬

?打造高效團隊
?團隊的管理者起到?jīng)Q定性作用
?確定適合的目標
?選擇適合的團隊成員
?建立積極的人際關系
?制定團隊規(guī)章制度

?培養(yǎng)下屬能力
?培養(yǎng)輔導的目的
?培養(yǎng)的內(nèi)容
?建立部門培養(yǎng)體系
?內(nèi)部講師的選拔
?導師制度的建立

案例分析:“我們需要什么樣的團隊特質(zhì)”
學習產(chǎn)出:學員能夠制定本部門團隊管理計劃和內(nèi)部培養(yǎng)計劃

第四篇 高績效管理者之: 激發(fā)員工士氣

?影響士氣的因素
?變革帶來的不確定性
?對職業(yè)未來的風險
?管理者的風格
?團隊目標不明確
?組織的氛圍

?如何激勵員工士氣
?設定挑戰(zhàn)的工作目標
?提高參與感
?制定職業(yè)規(guī)劃
?提高關懷度
?培養(yǎng)輔導下屬能力

案例分析:“我的部門士氣為什么低落”
學習產(chǎn)出:學員能夠分析士氣影響因素,制定解決方案

第五篇 高績效管理者之:有效的溝通

?以客戶為中心的溝通方式
?溝通的目的
?溝通的風格
?溝通的執(zhí)行
?與上級溝通:匯報,請示,澄清,說服
?與評級溝通:協(xié)調(diào),會議,請求,沖突
?與下屬溝通:分派工作,績效面談,表揚,批評

案例分析:“這樣的溝通為什么失敗了”
學習產(chǎn)出:學員能夠列出如何有效與各級溝通的步驟"    
 
講師介紹——鄭愛軍老師    
"互聯(lián)網(wǎng):奇虎360公司  培訓總監(jiān)
民企:  蘇泊爾股份有限公司  蘇泊爾大學副校長
德國:  西門子(中國)有限公司  西門子管理學院 經(jīng)理
荷蘭:  飛利浦公司 生產(chǎn)培訓中心  培訓與發(fā)展主任
  鄭老師21年的工作經(jīng)歷中,跨越互聯(lián)網(wǎng)公司奇虎360和傳統(tǒng)行業(yè)如西門子,飛利浦和民企蘇泊爾,從事過制造管理,生產(chǎn)計劃,培訓,人力資源等眾多崗位。作為從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司的親身經(jīng)歷者,鄭老師也經(jīng)歷了從迷茫,痛苦,融入,接納的轉(zhuǎn)型過程。德國公司的工作經(jīng)歷讓他養(yǎng)成了嚴謹求實,邏輯體系的思考風格, 互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷讓他養(yǎng)成了用戶至上,創(chuàng)新求變的行為方式。 

培訓風格    
“德國風格,嚴謹求實”是眾多學員對鄭老師講課的認可,作為專注于,鄭老師具有家用電器,通訊制造,重型裝備制造工程業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等多行業(yè)的工作和培訓經(jīng)驗,具備優(yōu)秀的表達和溝通能力,課程條理清晰,實用性強。    
服務客戶    
"互聯(lián)網(wǎng)公司:奇虎360,京東,蝸牛游戲,光宇游戲,愛屋吉屋網(wǎng)絡部,中交興路網(wǎng),隨心瑜網(wǎng),
金融公司:浦發(fā)銀行,工商銀行,晉城銀行,銀聯(lián),郵政儲蓄,信合財富,
制造業(yè):西門子,飛利浦,明基電通,立邦涂料,上海電氣集團,秦山核電站,伊藤忠商社,浦東電信,方太廚具,寶瑞汽車配件,凱迪汽車配件,凱泉泵業(yè),依視路光學,上海人民電器,蘇泊爾,福伊特等。"    
    
    無錫中層管理者培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26072.html

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    參加課程:中層核心管理技能

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭愛軍
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