課程描述INTRODUCTION
新產品營銷課程
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 其他人員· 產品經理
培訓講師：李繪芳
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新產品營銷課程
第一講 引言：令人困惑的轎車行業(yè)價格戰(zhàn)
1 問題的提出
2 本項研究的理論意義
3 本項研究的現(xiàn)實意義
4 本項研究的創(chuàng)新點
分析：新產品差異化營銷培訓案例！
解析：新產品差異化營銷內訓案例!
案例：新產品差異化營銷課程案例分析！
第二講 價格戰(zhàn)的經典理論與實證研究
1 合謀與價格戰(zhàn)的理論綜述
2 實證研究方法的發(fā)展線索
3 實證研究文獻
互動：新產品差異化營銷培訓案例評估
分享：某集團新產品差異化營銷培訓案例
分享：哈佛經典新產品差異化營銷案例分析示范
第三講 產品鏈條上的價格戰(zhàn)：一個新的模型
1 產品差異化的處理
2 需求函數(shù)的設定
3 供給函數(shù)設定
4 市場均衡以及模型的可檢驗性
5 合謀與價格戰(zhàn)的基本設定
6 需求沖擊、產品差異化與合謀穩(wěn)定性
分享：企業(yè)新產品差異化營銷培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的新產品差異化營銷培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好新產品差異化營銷？
第四講 中國轎車行業(yè)的基本考察
1 中國轎車行業(yè)的市場結構、廠商行為與行業(yè)績效
2 2
2～2
4年轎車行業(yè)的基本特征
3 中國轎車行業(yè)的產業(yè)政策
分享：新產品差異化營銷培訓四部曲！
分享：新產品差異化營銷內訓五步驟！
分享：企業(yè)新產品差異化營銷六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的新產品差異化營銷難題！
第五講 價格戰(zhàn)與合謀集團變遷：競爭格局的突變
1 數(shù)據(jù)與方法
2 轎車市場競爭格局的行為參數(shù)檢驗
3 轎車市場競爭結構的Non?nested假設檢驗
4 實證方法中潛在問題的說明
分析：領導者新產品差異化營銷做什么？
分析：新產品差異化營銷內訓哪些步驟很重要？
分析：新產品差異化營銷培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
第六講 需求沖擊與產品差異化：誰是價格戰(zhàn)的原因？
1 2
2～2
4年轎車行業(yè)的需求沖擊分析
2 2
2～2
4年轎車差異化程度分析
分析：企業(yè)如何貫徹新產品差異化營銷全過
分析：新產品差異化營銷培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團新產品差異化營銷咨詢方案案例研究
第七講 市場力量的變化與行業(yè)整合
1 市場力量的測算與來源
2 轎車產業(yè)行業(yè)整合的背后
3 行業(yè)整合案例
討論：企業(yè)新產品差異化營銷的八面金剛
案例：一次失敗的新產品差異化營銷培訓案例
分組：如何打通企業(yè)新產品差異化營銷的任督二脈？
第八講 結論、解釋、討論和擴展
1 對2
2～2
4年轎車價格戰(zhàn)的解釋
2 合謀與價格戰(zhàn)的制度背景討論
案例：麥當勞的新產品差異化營銷UP計劃
分享：新產品差異化營銷培訓師一句話說清楚新產品差異化營銷
新產品差異化營銷七宗“”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
新產品營銷課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/259631.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳