課程描述INTRODUCTION
溝通表達(dá)培訓(xùn)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通表達(dá)培訓(xùn)課程
【課程背景】
溝通從心開始。溝通就是把心里想表達(dá)的用幾句簡單明了的言語把事情或者問題表述清楚,讓聽的人一聽就能明白,而不是反復(fù)問你說了什么。下級向上級匯報(bào)工作說結(jié)果,而不是啰里啰嗦說過程。溝通的時候,一定要聲音洪亮,吐字清晰,讓傾聽者快速明白所說意思。雙方溝通一定是建立在平等的基礎(chǔ)上,而不是一副高高在上的姿態(tài),反之,注定達(dá)不到高效溝通的境界。陌生人之間的溝通,要對對方有個簡單的認(rèn)識了解,求同存異,從雙方感興趣的話題入手,這樣就能快速進(jìn)入溝通,消除陌生感。與長輩溝通,語速要慢,要有耐心。與客戶溝通,明確對方的心理需求,方可對癥下藥,達(dá)到簽單的目的。
本課程將幫助各位充分學(xué)會識別溝通中的言語部分和非言語部分,再結(jié)合情緒的處理,得出綜合的信息。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,了解自己和溝通對象的性格特點(diǎn),用恰當(dāng)?shù)姆绞桨训贸龅男畔⒆鞒稣{(diào)整和交換,達(dá)到良好溝通的目的!
【培訓(xùn)收益】
(1)了解溝通的三個層級
(2)掌握應(yīng)對自己的情緒的方法
(3)掌握應(yīng)對他人情緒的方法
(4)在溝通中學(xué)會識別和處理自己的情緒
(5)通過識別肢體語言和著裝細(xì)節(jié)快速了解一個人的真實(shí)意圖。
(6)學(xué)會有針對性的談話技巧
【培訓(xùn)對象】
(1)迫切需要改善、平衡工作與家庭的企業(yè)中高層管理者
(2)所有熱切渴望改善工作中人際關(guān)系的社會人士
(3)溝通有苦惱的基層干部
【授課方式】
講授分析:由講師進(jìn)行學(xué)習(xí)技巧和成長方法的講授及分析。
視頻展示:通過視頻了解一些成功的的溝通范例,便于理解。
案例討論:將案例討論融入課程之中,模擬各種挑戰(zhàn)的體驗(yàn)。
情境演練:設(shè)置不同案例進(jìn)行情境演練,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研討,講師點(diǎn)評和指導(dǎo)。
【培訓(xùn)大綱】
第一章:溝通的定義
案例分享
大家討論案例溝通失敗的原因
總結(jié)原因
第二章:溝通中的情緒
情緒的生理機(jī)制
情緒的來源
(1)外部影響因素
(2)內(nèi)部影響因素
情緒的構(gòu)成元素
(1)認(rèn)知評估
(2)身體反應(yīng)
(3)感受
(4)表達(dá)
(5)身體傾向
情緒的分類
情緒對人身體的影響
感知自己的情緒
第三章:溝通中的語言表達(dá)
使用確定,準(zhǔn)確的詞匯
簡單清晰概括事件過程
澄清確認(rèn)信息
使用中性詞匯
清晰的表達(dá)自己的想法
第四章:肢體語言的識別
1. 常見的肢體語言的種類
2. 肢體語言的識別和運(yùn)用
3. 用肢體語言調(diào)整談話狀態(tài)
4. 信息不匹配時候的干預(yù)與處理
第五章:信息的整理加工
確認(rèn)對方的信息
(1)對方的情緒
(2)對方的目標(biāo)
(3)對方的責(zé)任
(4)對方的特點(diǎn)
我方信息的確認(rèn)
(1)我方的情緒
(2)我方的目標(biāo)
(3)我方的責(zé)任
(4)我方的特點(diǎn)
第六章:*識人術(shù)
1. 心理類型的定義
2. 心理類型的分類
(1)能量的流動:內(nèi)傾和外傾
(2)功能介紹:思考 情感 感覺 直覺
(3)尋找主導(dǎo)功能
匹配類型的溝通術(shù)
第七章:練習(xí)運(yùn)用
1. 找出自己最難的溝通情境
2. 尋找自己溝通的弱點(diǎn)
3. 討論出合理的方案
4. 練習(xí)弱項(xiàng)
第八章:溝通的三個層級
1. 關(guān)注事情
2. 關(guān)注情緒
3. 關(guān)注人
4. 練習(xí)鞏固
溝通表達(dá)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/258526.html
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