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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行服務(wù)禮儀專題訓(xùn)練》
 
講師:陳毓慧 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

銀行服務(wù)禮儀

· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳毓慧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務(wù)禮儀

【課程收益】:
1、從客戶及服務(wù)人員的雙重視角對(duì)服務(wù)過(guò)程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的剖析;
2、旨在培養(yǎng)一線員工創(chuàng)新服務(wù)理念、塑造良好的服務(wù)形象,掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務(wù)技巧;
3、成就高素質(zhì)的銀行客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、打造高品質(zhì)的客戶服務(wù);
4、參與實(shí)際案例分析與模擬演練,切身體會(huì)、自我感悟、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

【課程對(duì)象】:大堂經(jīng)理、銀行柜面人員等

【課程大綱】:
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)
引言
1、 案例:99元分次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)
2、 案例:她為何為難銀行柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員
3、 導(dǎo)入銀行服務(wù)禮儀的重要性
開場(chǎng)熱身:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、禮儀等方面的問(wèn)題? 每人提一個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。

第一章、服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)的價(jià)值
-案例鑒賞
-認(rèn)識(shí)銀行柜臺(tái)服務(wù)
-客戶是我們的衣食父母
-真誠(chéng)服務(wù)每一位客戶
-充分理解客戶
-滿足“上帝”的需求
-服務(wù)的價(jià)值:良好的服務(wù)為誰(shuí)帶來(lái)好處
二、服務(wù)心態(tài)修養(yǎng)訓(xùn)練
-承擔(dān)責(zé)任意識(shí)
-增強(qiáng)憂患意識(shí)
-主動(dòng)求變意識(shí)
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)
-職業(yè)心態(tài)意識(shí)
-贏者心態(tài)意識(shí)
-感恩心態(tài)意識(shí)
-老板心態(tài)意識(shí)
三、服務(wù)質(zhì)量的影響因素
讓客戶喜歡你的秘訣
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)流程
-優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)流程要求
-優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)流程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)
-良好的禮儀、禮貌
-優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度
-嫻熟的服務(wù)技能
-快捷的服務(wù)效率
-建立良好的顧客關(guān)系
學(xué)員難點(diǎn)、重點(diǎn)強(qiáng)化模擬演練
短片觀看及案例分析:優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為銀行的重要策略
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第二章、銀行職員完美職業(yè)形象塑造(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、禮儀的作用
-為什么需要禮儀
-禮儀與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
-內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑單位形象;
-企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值
二、職業(yè)形象塑造
-銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理——客戶踏進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的第一步,尊享星級(jí)服務(wù)
室內(nèi)、外環(huán)境的管理規(guī)范
大廳及客戶室的布置
衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督
-銀行柜面人員外在形象--- 展示銀行人的風(fēng)采及企業(yè)形象
第一印象的重要性
工裝的穿著規(guī)范
常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)
西裝及領(lǐng)帶禮儀
鞋襪的搭配常識(shí)
首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范
培訓(xùn)方式:分析、講解、提問(wèn)
-銀行柜面人員儀容禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝
銀行職員工作妝的規(guī)范
發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
牙齒、手部、皮膚的護(hù)理
化妝上崗、淡妝上崗——妝成有似無(wú)
女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
制服的合理穿著
培訓(xùn)方式:講解、示范、點(diǎn)評(píng)
-銀行柜面人員的儀態(tài)禮儀――職業(yè)魅力的個(gè)性化展現(xiàn)
銀行職員規(guī)范服務(wù)舉止訓(xùn)練
站姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練
零度提升、“量”的警示
坐姿
坐式工作崗位的要求
鞠躬的要領(lǐng)與訓(xùn)練
走姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練
蹲姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練
其他身體語(yǔ)言的訓(xùn)練:
手勢(shì)、遞物、接物、的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練
培訓(xùn)方式:講解、示范、訓(xùn)練、柜員演示
-銀行柜面人員的表情訓(xùn)練
交流中眼神所涉及的區(qū)域
“重視”你的客戶
打造親和力
微笑服務(wù)的重要性
微笑的魅力所在
訓(xùn)練完美微笑
培訓(xùn)方式:講解、示范、訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)
學(xué)員難點(diǎn)、重點(diǎn)強(qiáng)化模擬演練
短片觀看及案例分析:銀行標(biāo)準(zhǔn)形象放大鏡
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第三章、銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧(案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、銀行柜臺(tái)專業(yè)服務(wù)六流程
-迎接:站相迎、誠(chéng)請(qǐng)坐
-了解:笑相問(wèn)、雙手接
-辦理:快速辦、巧提示
-推薦:巧引導(dǎo)、善推薦
-成交:巧締結(jié)、快速辦
-送客:雙手遞、起立送
二、銀行柜臺(tái)專業(yè)服務(wù)禮儀
-指導(dǎo)取號(hào)
-指導(dǎo)填單
-指導(dǎo)使用ATM機(jī)禮儀
-指導(dǎo)使用自助終端禮儀
-接遞票據(jù)
-交接班禮儀
-電腦故障溝通禮儀
-請(qǐng)客戶簽名禮儀
-請(qǐng)客戶出示證件禮儀
-請(qǐng)客戶重新填寫憑證禮儀
-客戶短鈔溝通禮儀
-回答客戶提問(wèn)禮儀
-派發(fā)銀行宣傳單張禮儀
-低柜服務(wù)禮儀
-遇客戶不會(huì)簽名溝通服務(wù)禮儀
-遇客戶不會(huì)操作密碼溝通服務(wù)禮儀
-遇客戶不自覺(jué)排隊(duì)溝通禮儀
-遇客戶在前廳大聲喧嘩溝通服務(wù)禮儀
-遇客戶假幣溝通服務(wù)禮儀
-客戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)溝通服務(wù)禮儀
三、銀行柜臺(tái)服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范訓(xùn)練
-銀行職員語(yǔ)言規(guī)范意識(shí)培養(yǎng)
-銀行柜面工作日常用語(yǔ)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
四、銀行柜臺(tái)高效服務(wù)溝通的禮儀與技巧
-影響溝通效果的因素
-營(yíng)造溝通氛圍
-溝通六件寶
-分析對(duì)方的核心需求
-深入對(duì)方情境
-高效提問(wèn)引導(dǎo)技巧
-三明治法則
-高效溝通四要訣
-高效溝通六步曲
五、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷禮儀與技巧
-營(yíng)銷準(zhǔn)備工作
-收集信息與挖掘客戶的深層需求
-銀行產(chǎn)品推介禮儀
-客戶異議處理禮儀
-締結(jié)技巧
-綜合模擬演練
六、高效柜面客戶抱怨投訴處理禮儀
-銀行客戶抱怨投訴心理分析
-處理投訴的要訣及宗旨
-10種錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式
-影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素
-客戶抱怨及投訴處理的六步驟
-客戶抱怨投訴處理三明治禮儀
-客戶抱怨投訴處理細(xì)節(jié)
-巧妙降低客戶期望值禮儀
-當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候
-安撫客戶/緩解客戶的情緒
-巧妙拒絕客戶禮儀
-委婉地提醒客戶禮儀
-服務(wù)補(bǔ)救的流程、方法
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
銀行:柜面服務(wù)溝通正反兩案例
銀行: 顧客咨詢溝通正反兩案例分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
課后:
重點(diǎn)知識(shí)回顧
互動(dòng):?jiǎn)柵c答
學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
合影:集體合影

銀行服務(wù)禮儀


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    參加課程:《銀行服務(wù)禮儀專題訓(xùn)練》

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳毓慧
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)