《地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營》
講師：鄭奕 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：鄭奕
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力
課程背景
您的企業(yè)里，因為沒有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者和員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因為抓不住員工的心，凝聚不了團(tuán)隊，導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才？因為員工責(zé)任心不強(qiáng)，溝通不順暢，導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？
有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中，*競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“ 執(zhí)行力和凝聚力！”為什么說凝聚力和銷售力是新時期*競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團(tuán)隊績效雙贏的時代！
您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？
那讓我們來自檢一下你們企業(yè)的執(zhí)行力和凝聚力吧！
——看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：
1、員工相互推諉，機(jī)械盲目地工作，不能自覺主動承擔(dān)責(zé)任，不能很好的為企業(yè)創(chuàng)造利潤；
2、上下級部門和同級部門之間存在溝通障礙，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；
3、員工工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散；
4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊協(xié)作能力差；
5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；
6、銷售團(tuán)隊組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；
7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率，且沒有歸屬感；
8、員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力；
9、員工沒有目標(biāo)概念與實現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性；
10、員工沒有團(tuán)結(jié)和信任，經(jīng)常相互猜忌、排斥，人員流動性很大；
以上現(xiàn)象如果3條以上存在于您的企業(yè)中，說明您的企業(yè)沒有執(zhí)行力和凝聚力！這是非常危險的！
課程收獲
熔煉團(tuán)隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊；
◆目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個人及團(tuán)隊目標(biāo)，讓團(tuán)隊的方向性達(dá)成一致；
◆讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識；改善團(tuán)隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂；
◆認(rèn)識自我、提升*和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的*表現(xiàn)；
◆改善員工處理人際關(guān)系的能力，形成積極向上的組織氛圍
◆學(xué)會感恩，學(xué)會付出，以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人；
◆學(xué)會換位思考，學(xué)會理解人、體貼人、尊重他人；
◆沉淀與延續(xù)，把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊文化的精髓，讓團(tuán)隊持久保持良好的運行狀態(tài)。
課程大綱
第一部份 創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊
－熱身
－介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。
－樹立團(tuán)隊目標(biāo) 組建團(tuán)隊。
－房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)
－目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響 （目標(biāo)的游戲）
－制定銷售目標(biāo)的SMART原則
－如何分段實現(xiàn)大目標(biāo) 游戲目標(biāo)與障礙
－教練視頻
－營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員很快融入其中。
－遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團(tuán)隊共識。
－令學(xué)員放下面子，能主動面對錯誤。
第二部份 房地產(chǎn)團(tuán)隊關(guān)鍵信念培植
－打破固有信念，改變只在一瞬間。
－獲得當(dāng)下強(qiáng)大的力量。
－100%聆聽。
－別對自己說不可能。
－房地產(chǎn)職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成-KASH
－房地產(chǎn)員工的八大心態(tài)
心態(tài)來源于信念 行動結(jié)果
－游戲互動
－了解信念的形成，以及信念是如果強(qiáng)烈影響人們的行為。
－提升聆聽的能力。
－獲取更多當(dāng)下的力量，正言、正行、正思維。
－溝通從“心”開始
第三部分 房地產(chǎn)團(tuán)隊信任的力量
－團(tuán)隊信任是一種心態(tài)
－信任是人生的第一課
－團(tuán)隊信任的力量
－團(tuán)隊信任創(chuàng)造雙贏
－信任的承諾
－信任練習(xí)
－游戲互動
－讓每個人知道信任的重要性
－打造一支信任的團(tuán)隊
－建立一種信任機(jī)制
第四部份 房地產(chǎn)團(tuán)隊協(xié)作與溝通
－負(fù)責(zé)任是重要的一課
－敢與用負(fù)責(zé)任的心態(tài)面對每一件事情
－勇與承擔(dān)責(zé)任，讓負(fù)責(zé)任變成一種習(xí)慣
－團(tuán)隊負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練
－游戲互動
－讓每個人知道負(fù)責(zé)任的重要性
－打造一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊
－打造一支高效溝通的團(tuán)隊
－建立一種負(fù)責(zé)任機(jī)制
第五部份 房地產(chǎn)團(tuán)隊業(yè)績承諾是金
－作業(yè)體驗分享
－承諾的程度決定結(jié)果程度
－承諾與人生品牌
－互動游戲
提升學(xué)員對承諾的重視， 言行一致，言出必行。
第六部份 房地產(chǎn)團(tuán)隊共贏是長贏之道
－體驗式環(huán)節(jié)（略）
－團(tuán)隊協(xié)作溝通訓(xùn)練
－游戲互動
提升共贏的氣度；
增強(qiáng)以人際圈互動對象的包容和理解。
第七部分 房地產(chǎn)團(tuán)隊100%負(fù)責(zé)任
－100%負(fù)責(zé)任。
－領(lǐng)袖風(fēng)采
－執(zhí)行力提升
－團(tuán)隊亮劍精神
－通過場景真實的再現(xiàn)，讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任，讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個100%的責(zé)任者。
－學(xué)會感恩身邊人和事。
第八部份 房地產(chǎn)團(tuán)隊選擇與愛
－體驗選擇的力量
－體驗愛的力量
－誠實與選擇
－生命輪練習(xí)
－人生選擇的重要性
－用愛的胸懷接納身邊的人、事、物
－打開心門，創(chuàng)造一個充滿愛的世界
第九部分 房地產(chǎn)員工感恩企業(yè)及老板
－導(dǎo)師的分享與互動
－天堂餐 －總結(jié)、嘉許
－合影留念
－讓員工感恩企業(yè)與老板
－用感恩的心做人做事
房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/257805.html
已開課時間Have start time
- 鄭奕
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘
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- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓