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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新發(fā)展理念下工會(huì)在企業(yè)管理中正確的地位與作用》
 
講師:李丹 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

新發(fā)展下的企業(yè)管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李丹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新發(fā)展下的企業(yè)管理

課程目標(biāo):
   新發(fā)展理念背景下,企業(yè)要想更好的適應(yīng)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就要加強(qiáng)工會(huì)工作的發(fā)展,建立有效的工會(huì)制度。工會(huì)組織要協(xié)調(diào)好企業(yè)的各個(gè)部門(mén),在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,把握好企業(yè)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展方向,將企業(yè)員工凝聚在一起,宣傳好黨*下達(dá)的各種任務(wù)和政策。此外,工會(huì)組織還要處理好各個(gè)部門(mén)存在的問(wèn)題,調(diào)節(jié)好員工之間的矛盾問(wèn)題,讓企業(yè)始終處在和諧的氛圍中,工會(huì)組織要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,幫助企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

課程對(duì)象:
培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開(kāi)發(fā)與管理理論、精通人力資源實(shí)務(wù)的中高層管理者,工會(huì)主席,工會(huì)成員;特別適合于大型國(guó)有企業(yè)、上市公司、規(guī)?;駹I(yíng)企業(yè)中的工會(huì)成員

課程大綱:
一、新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展及創(chuàng)新思考
(一)新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展中面臨的問(wèn)題
(二)企業(yè)民主管理及其功能
1、企業(yè)民主管理的解讀
2、企業(yè)民主管理的功能。
(1)協(xié)調(diào)功能
(2)法制化功能
(3)創(chuàng)效功能
(4)凝聚功能
(三)民主管理是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分
(四)以工會(huì)組織為載體,抓好企業(yè)民主管理工作,真正發(fā)揮工會(huì)的作用。
1、工會(huì)是實(shí)施企業(yè)民主管理的組織者
2、建立健全民主管理機(jī)制,是實(shí)行民主管理的制度保障。
(五)新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展及創(chuàng)新思考
1、全面提高職工素質(zhì),工會(huì)組織要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體,促進(jìn)和幫助職工成才?
2、全面提高職工素質(zhì),工會(huì)組織要加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度
3、關(guān)愛(ài)員工身心健康,為企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階積蓄發(fā)展的力量?
4、提高工會(huì)干部的自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?
二、了解《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律的主要內(nèi)容
(一)勞動(dòng)合同的訂立的事假
(二)勞動(dòng)合同的履行和變更
(三)勞動(dòng)合同的解除和終止
(四)特別規(guī)定
1、集體合同
2、勞務(wù)派遣
3、非全日制用工
4、女職工
5、工傷人員
三、新發(fā)展理念工會(huì)如何基于《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》在企業(yè)中的作用
(一)三大權(quán)力
1、協(xié)商契約權(quán)
2、參與共決權(quán)
3、干預(yù)糾正權(quán)
(二)五項(xiàng)作用
1、指導(dǎo)作用
2、表達(dá)作用
3、維護(hù)作用
4、制約作用
5、協(xié)助作用
四、新發(fā)展理念下的工會(huì)運(yùn)作的方式
(一)運(yùn)作方式第一關(guān):參與與指導(dǎo)制定一份有質(zhì)量的勞動(dòng)合同
1、勞動(dòng)合同唯有書(shū)面形式;
2、必備條款必須“保質(zhì)保量”
3、可備條款應(yīng)當(dāng)“講求實(shí)效”
(二)工會(huì)“紐帶”的有效途徑之一:平等協(xié)商簽訂集體合同
1、理論上,認(rèn)清“為什么”
2、操作中,把握“談什么”
3、履行中,探索“怎么談”
(三)、工作的全方位:履行過(guò)程要監(jiān)督合同解除要把關(guān)
1、履行過(guò)程的監(jiān)督重點(diǎn)、難點(diǎn)和要點(diǎn);
2、合同解除要把關(guān)
3、依法限制用人單位的單方解除權(quán),工會(huì)要把好監(jiān)督關(guān)
4、監(jiān)督勞動(dòng)者不擴(kuò)大“權(quán)利”,更好與企業(yè)協(xié)同發(fā)展
(四)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理要積極介入

新發(fā)展下的企業(yè)管理


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    參加課程:《新發(fā)展理念下工會(huì)在企業(yè)管理中正確的地位與作用》

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李丹
[僅限會(huì)員]