課程描述INTRODUCTION
溝通力提升課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通力提升課程
課程背景:
真正的溝通不是“我已經(jīng)說(shuō)了,是他自己不明白”,而是要讓對(duì)方明白和理解,說(shuō)對(duì)方能明白的話才是真正的溝通!
為什么總是感覺(jué)溝通不暢?為什么總是無(wú)法避免溝通帶來(lái)的各種損失?為什么只要溝通總是產(chǎn)生爭(zhēng)吵?為什么會(huì)議總是無(wú)法按計(jì)劃推進(jìn)?為什么總是要重復(fù)溝通?那是因?yàn)闆](méi)有根據(jù)不同的情境,不同的人,進(jìn)行針對(duì)性的溝通。溝通的雙方是人,只要人弄明白了,溝通自然就通暢了。通過(guò)解析性格密碼,可以讓您掌握情境溝通藝術(shù),讓您從此溝通暢通無(wú)阻,業(yè)績(jī)提升,人際圓融!
本課程將從性格分析的角度,通過(guò)掌握和熟練運(yùn)用DISC性格分析工具,來(lái)有效提升個(gè)人和組織的情境溝通力,使工作效率倍增。
DISC理論由*威廉·馬斯頓博士提出,是一種可以讓你理解人們?cè)诓煌榫诚氯绾嗡伎?、感受與行動(dòng)的簡(jiǎn)潔、方便的工具。
按照該理論,人的性格分為四種特質(zhì):D型(力量型,天生的領(lǐng)袖)、I型(活潑型,快樂(lè)的天使)、S型(平和型,和諧的使者)、C型(完美型,思想的巨人),每個(gè)人的性格都由以上四種特質(zhì)組合而成。
每個(gè)人的性格類(lèi)型不同,在職場(chǎng)溝通中存在的問(wèn)題也會(huì)各異。那么學(xué)習(xí)了性格分析工具之后,就可以通過(guò)該工具來(lái)洞悉自己的性格優(yōu)勢(shì)與局限,洞察他人的有別于自己的思維及行動(dòng)模式,采取有針對(duì)性的溝通力提升策略和方法,從而達(dá)到事半功倍的效果,最終提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和管理效率。
課程特色:
1、采用翻轉(zhuǎn)課堂的技術(shù),使課堂聚焦于干貨分享和問(wèn)題解決;
2、采用互動(dòng)體驗(yàn)式的教學(xué),以學(xué)員為中心,學(xué)員高度參與,寓學(xué)于樂(lè);
3、通過(guò)性格分析工具和教學(xué)設(shè)計(jì),聚焦于學(xué)員實(shí)際問(wèn)題的解決,使學(xué)員可以帶著問(wèn)題來(lái),帶著解決問(wèn)題的方案走。
課程收益:
1、掌握并能夠運(yùn)用性格分析工具;
2、更好的認(rèn)知自身優(yōu)劣勢(shì)及自我修煉的方法;
3、掌握與上下級(jí)、同事及客戶(hù)的溝通藝術(shù);
4、學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通力問(wèn)題解決的策略及方法;
5、改善組織溝通力,有效提升組織業(yè)績(jī)。
培訓(xùn)對(duì)象:全體員工
培訓(xùn)方式:互動(dòng)體驗(yàn)+測(cè)試分析+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程大綱:
課前:采用翻轉(zhuǎn)課堂方式,完成3項(xiàng)工作:
1、將DISC性格分析基礎(chǔ)理論知識(shí)通過(guò)微信發(fā)給學(xué)員,提前學(xué)習(xí);
2、將性格測(cè)評(píng)鏈接,通過(guò)微信發(fā)給學(xué)員,課前完成性格測(cè)評(píng);
3、所有學(xué)員每人準(zhǔn)備至少一個(gè)有待解決的溝通方面的問(wèn)題。
開(kāi)場(chǎng):自畫(huà)像分組。
正文:
一、關(guān)于溝通
1.什么是溝通
2.溝通不當(dāng)?shù)陌咐?br />
3.溝通與性格的關(guān)系
二、揭開(kāi)DISC神秘面紗
1.DISC的含義
2.DISC性格類(lèi)型解析
3.DISC性格圖譜解讀
4.快速判斷性格類(lèi)型的方法
三、與不同性格類(lèi)型情境溝通的藝術(shù)
1.與不同性格類(lèi)型溝通的關(guān)鍵
2.與天生領(lǐng)袖D型的溝通藝術(shù)
3.與快樂(lè)天使I型的溝通藝術(shù)
4.與和諧使者S型的溝通藝術(shù)
5.與思想巨人C型的溝通藝術(shù)
四、個(gè)人溝通力提升的性格修煉術(shù)
1.我行我素之D型的自我修煉術(shù)
2.禍從口出之I型的自我修煉術(shù)
3.不推不動(dòng)之S型的自我修煉術(shù)
4.嚴(yán)己苛人之C型的自我修煉術(shù)
五、情境溝通力問(wèn)題建構(gòu)
1.問(wèn)題聚焦
2.問(wèn)題研討
3.達(dá)成共識(shí)
4.成果展示
該部分主要是通過(guò)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì),運(yùn)用前文所學(xué),就學(xué)員在工作生活中實(shí)際存在的溝通問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)建構(gòu)出解決方案。
結(jié)尾:
1、課程回顧
2、情境溝通黃金法則
溝通力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256137.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 卓江濤
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《想清楚,說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李?lèi)側(cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《向上匯報(bào)與跨部門(mén)溝通》 李?lèi)側(cè)?/span>
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮