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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精準(zhǔn)說服進(jìn)階技巧
 
講師:柳金秋 瀏覽次數(shù):2625

課程描述INTRODUCTION

精準(zhǔn)說服進(jìn)階技巧

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:柳金秋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精準(zhǔn)說服進(jìn)階技巧

【課程背景】
   說服在我們的生活中無處不在,有很多人,提到「說服J, 還是把它和套路、誘導(dǎo),甚至欺騙聯(lián)想在一起,甚至有人直白地說:【我不想要改變?nèi)魏稳恕俊5@種不想,究竟是 嘴巴上不想改變?nèi)?,還是你只是無力應(yīng)對(duì)沖突,洞緊不了他人深層次的需求、體會(huì)不到 他人隱藏的情緒、欠缺有效地引導(dǎo)方法,所以每次想要改受他人,最后都弄得滿鼻子灰, 只好說是自己【不想改變?nèi)魏稳恕?,而慢慢地?xí)慣妥協(xié)和讓步!如果你有想要爭(zhēng)取的事, 如果你希望用一個(gè)更高效、更溫和的方法爭(zhēng)取,那么這門課程是你的必修課!
   說服不是常用威脅、傷害的方式去說教,或者用委屈、討好的方式去回避,更不是與生俱來的天賦,難以掌握。而實(shí)際上,每個(gè)人都可以通過學(xué)習(xí),掌握合理的方法和刻意練習(xí)成為說服專家,擁有這個(gè)溫柔又有力量的武器。
   本課程從說服的概念、聽眾分類、達(dá)成改變的原理、說服要素及技巧等內(nèi)容,讓你從不善于表達(dá)到達(dá)成精準(zhǔn)說服,快速實(shí)現(xiàn)蛻變。

【課程收獲】
-學(xué)習(xí)說服的概念,讓說服不再陌生;
-學(xué)習(xí)聽眾分類,讓你的說服更有針對(duì)性;
-學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)改變的原理,讓你認(rèn)知被說服者心態(tài);
-掌握說服的基本三要素,助你達(dá)成說服目的;
-掌握說服進(jìn)階技巧,讓你的說服更精準(zhǔn)。

【課程內(nèi)容】
第一模塊:【戰(zhàn)略篇】

第一章:建立正確的說服觀念
一、定位:如何理解說服性話語
生活中,我們因?yàn)椴涣私庹f服的本質(zhì),時(shí)常用威脅、傷害的方式去說教,或者委屈、討好的方式去回避,說服是一門溫柔而有力的學(xué)科,當(dāng)你處于弱勢(shì)時(shí),對(duì)方并不想和你溝通的時(shí)候,說服才能發(fā)生改變,了解說服的原理,知道沒有人希望被改變,你才能真正用說服的思維去為自己的立場(chǎng)捍衛(wèi)。
1、說服的本質(zhì)不是改變
2、了解溫柔而有力的說服底層原理
3、廣義說服和狹義說服的應(yīng)用范圍
4、沖突與權(quán)利:了解談判、辯論、說服的本質(zhì)區(qū)別
二、分類:如何對(duì)癥下藥搞定不同的說服目標(biāo)
我們總是覺得不同意我的,就是反對(duì)聽眾,于是無論是用任何方法,都難以改變對(duì)方的想法,本質(zhì)上,我 們沒有弄清楚對(duì)方的是哪一類聽眾;沒有任何一類江湖話術(shù)是可以說服所有人的,你只有了解聽眾的類型,做好基礎(chǔ)的判斷,才能讓不用道理讓對(duì)方順從,而從情感讓對(duì)方投入。
1、分類是說服的開始
2、道理只能順從,而情感才能投入
3、了解反對(duì)聽眾,中立聽眾,和支持聽眾的區(qū)別
4、抗拒、懷疑、無感、順從、投入的判斷標(biāo)準(zhǔn)
5、拋出不同意就是反對(duì)聽眾,才是精準(zhǔn)的說服

第二章:瓦解反對(duì)和質(zhì)疑
一、承擔(dān)情緒:如何高效安撫反對(duì)情緒?
面對(duì)反對(duì)聽眾,從黑粉變路人,從【抗拒】到【無感】是你能做的第一階段,你不需要讓對(duì)方瞬間支持你,從反對(duì)和抗拒,到接受事實(shí)變成就事論事,只有瓦解了情緒,才能解決問題。而我們所認(rèn)為的道歉卻常常 是不讓對(duì)方生氣,而這樣的方式卻只能讓對(duì)方的情緒愈演愈烈,什么才是感同身受,什么才是換位思考, 當(dāng)你能找到對(duì)方第一情緒點(diǎn)的時(shí)候,說服自然走上了一條順暢之路。
1、道歉、本身就是一種說服
2、道歉的效力在于【承擔(dān)情緒】和【承諾改變】
3、如何找出反對(duì)聽眾的情緒點(diǎn)
4、找到第二情緒和反對(duì)聽眾共鳴
5、道歉,不是因?yàn)檎l有錯(cuò),而是證明你能感知對(duì)方的難處
6、什么才是真正的換位思考
二、辯護(hù):如何給出讓人滿意的解釋?
有些時(shí)候事情可以用道歉解決,可是有些事情,面對(duì)攻擊和誤解,你不能接受和承認(rèn),因?yàn)樗环峡陀^     事實(shí)時(shí);又或者即便客觀存在,但你需要及時(shí)的危機(jī)公關(guān),避免沉默螺旋的發(fā)生;這個(gè)時(shí)候姐需要借助說服為自己辯護(hù);但通常我們本能選擇【簡(jiǎn)單否定】,當(dāng)客戶問你的東西很貴,你如果直接否定說不貴,是不會(huì)帶來轉(zhuǎn)化的;當(dāng)他人質(zhì)疑你的產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),你強(qiáng)硬的解釋,反對(duì)聽眾又怎能接受,如何做好辯護(hù),讓反對(duì)聽眾接觸抗拒情緒,你要掌握如下理論基礎(chǔ)。
1、從簡(jiǎn)單否定到區(qū)隔否定,讓對(duì)方接受
2、用拉底標(biāo)準(zhǔn)和合理反應(yīng)共鳴你的說服對(duì)象
3、面對(duì)“我和你媽掉進(jìn)水里,你救的誰的”艱難決策,你站在任何一方說服對(duì)方接受
4、用好【替罪羊】原理,為對(duì)方的情緒找到出口
三、轉(zhuǎn)化:如何讓挑刺的用戶變成鐵粉
當(dāng)你學(xué)會(huì)了如何讓反對(duì)聽眾的抗拒情緒變成無感后,你一定也會(huì)期待,如果能轉(zhuǎn)化到支持,那會(huì)更好。同樣的話,不同的說法,你就可以徹底切還他人的思維,就像【屢戰(zhàn)屢敗】你會(huì)沮喪,但【屢敗屢戰(zhàn)】就會(huì)充滿斗志,很多時(shí)候,換了詞語,就換了腦袋。學(xué)會(huì)使用不規(guī)則用詞,讓你徹底收獲鐵粉。
1、不規(guī)則用詞,借助換詞語而換腦袋
2、找到切換思維的語言通路
3、從對(duì)你的衡量,到讓對(duì)方徹底愿意接受你的不足,一個(gè)用詞的轉(zhuǎn)化你即可以做到
4、當(dāng)你無法改變現(xiàn)狀是,你可以改變對(duì)于客觀事實(shí)的詮釋,借助詮釋轉(zhuǎn)化,收獲支持

第三章:加強(qiáng)支持和行動(dòng)
一、需求清單:如何通過非物質(zhì)方式刺激他人
面對(duì)支持聽眾的時(shí)候,我們更加需要說服,從態(tài)度的支持到行為的產(chǎn)生,從情緒的喜歡到內(nèi)心的熱愛,真正能在情感上達(dá)成熱愛,這樣的激勵(lì),能讓人從順從到投入,使其更主動(dòng)更積極。而當(dāng)你不在場(chǎng)、未來不說服的時(shí)候,如果他也可以自主說服自己,積極自我改變,你就需要了解真正的底層需求清單,來完成這個(gè)說服的動(dòng)作。
1、自主性難題:你不在場(chǎng)時(shí),如何讓其自己產(chǎn)生動(dòng)力
2、從順從到投入的邏輯原理
3、馬斯洛需求清單在說服中的應(yīng)用
4、上價(jià)值改變認(rèn)知達(dá)到自我說服
5、自我激勵(lì)的立場(chǎng)切換
二、抵御:如何維持用戶的高黏性、高忠誠度
我們常常面對(duì)這樣的情況,原本支持我們的聽眾,因?yàn)榈谌降慕袒?、反?duì)或者質(zhì)疑而突然改變態(tài)度,變成反對(duì)聽眾。因此,當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)支持我們聽眾的時(shí)候,我們有兩種要求,一種是希望增強(qiáng)他們的行為,另一方面我們也擔(dān)心,這些人被他人說服,那么如何他們一直對(duì)我們保持支持?如何抵御這樣的情況,使之始終處于高黏性和高忠誠度,是至關(guān)重要的問題。
1、做好抵御的【預(yù)防針】
2、提前引爆原則
3、調(diào)整期待原則
4、隱形第三者原則
三、拆分行動(dòng):如何讓說服目標(biāo)“動(dòng)起來”
如何把態(tài)度轉(zhuǎn)化成行動(dòng),如果你是一個(gè)擅長(zhǎng)把目標(biāo)拆解成無數(shù)“下一步”的人,其實(shí)你就會(huì)是一個(gè)在說服     的過程中更擅長(zhǎng)的人。態(tài)度不需要成本,讓一個(gè)人轉(zhuǎn)變他的態(tài)度相對(duì)是容易的,要一個(gè)人做出某些行為,門檻就會(huì)高很多,可是如果可以加速這個(gè)過程,不僅僅是態(tài)度的支持,行動(dòng)上也一樣支持才是我們最需要的,借助二個(gè)原理讓你知道如何快速轉(zhuǎn)化行動(dòng)。
1、禁止性的說服并不能產(chǎn)生改變
2、不要直接說服他人最需要改變的事情
3、用“下一步”代替“最后一步”
4、如何拆解目標(biāo),借以降低成本轉(zhuǎn)化行為

第四章:拉攏中立和猶豫
一、間接告知法:如何不留聲色的展現(xiàn)能力
從對(duì)你無感的聽眾,變成支持你,你需要做出告知,可是人更喜歡自己地做出的答案,而不喜歡別人告訴的答案。面對(duì)中立聽眾,如果是略有所知,最好的方法不知道直接告知,而且利用一種間接的方式,讓他自己得到信息,才更容易被信服!
1、純粹無知,直接告知
2、略有所知,間接告知
二、涉入:如何勾起他人真實(shí)的興趣?
涉入是專門針對(duì)冷漠聽眾,他對(duì)你的議題產(chǎn)品和你想表達(dá)的內(nèi)容完全沒有看法,這個(gè)注意力最稀缺的時(shí)代,你能勾起他的在意,是一項(xiàng)必備的技能!如何從好奇變成有興趣,如何在增加“點(diǎn)擊率”的同時(shí)一樣增加 “轉(zhuǎn)化率”,你需要了解如何創(chuàng)造需求和延伸需求。
1、創(chuàng)造一個(gè)問題比創(chuàng)造一個(gè)解答更有意義
2、如何創(chuàng)造需求,讓聽眾知道這件事和他自己有什么關(guān)系
3、用延伸需求來找到興趣點(diǎn)
4、區(qū)分目的和手段,用【延伸一步】來激發(fā)興趣點(diǎn)
三、比較:如何找到甜蜜點(diǎn),讓猶豫的人下決心
很多聽眾保持中立不是因?yàn)椴恢溃∏∈且驗(yàn)橹赖锰?,反而不能作出決定,而猶豫不決,我們通常愿意幫助對(duì)方找到更多的優(yōu)點(diǎn),說服對(duì)方,而往往給出對(duì)方更多的信息,更加適得其反,不利于說服的對(duì)象做出選擇,如何幫助說服對(duì)象,作出決定并支持我們!你需要學(xué)會(huì)一下方法。
1、創(chuàng)造一個(gè)問題比創(chuàng)造一個(gè)解答更有意義
2、不要增加信息,而是找到標(biāo)準(zhǔn)
3、優(yōu)勢(shì)比較標(biāo)準(zhǔn)之時(shí)間相關(guān)
4、優(yōu)勢(shì)比較標(biāo)準(zhǔn)之場(chǎng)景相關(guān)
5、優(yōu)勢(shì)比較標(biāo)準(zhǔn)之個(gè)人相關(guān)
6、做好認(rèn)知減負(fù)幫助被說服對(duì)象做出選擇

第二模塊:【戰(zhàn)術(shù)篇】
第一章:說服心理學(xué)

說服的真正要做到的是知其然和知其所以然,在原理上了解說服,才能真誠能從方法上達(dá)成說服!而有一個(gè)很重要的心里原理就是,我們都覺得自己比別人更聰明,之所以很多人被騙的原因是大家都覺得我才沒有那么傻,所有的調(diào)查都顯示,自己會(huì)比他人更聰明,更容易幸福,更優(yōu)秀一些,而恰恰這樣的認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)導(dǎo)致這些人最容易被說服!人都是被自己的期待所欺騙,所以每一個(gè)人都認(rèn)為自己優(yōu)于平均水準(zhǔn),也這正是最容易被說服的原因!
一、改變的原理一:粉紅泡泡
1、說服的最高境界
2、了解人們?nèi)绾慰创约菏钦f服的重要原理
3、你比你所想象得更容易事受到影響
4、高反饋行為說服
5、低反饋行為說服
6、外部歸因說服
7、內(nèi)部歸因說服
二、改變的原理二:反抗機(jī)制
我們說服別人最主要的動(dòng)力不來自于你,而是來自于他自己,就算你找到再好的理由,再好的道理,都無法改變說服對(duì)象,沒有人喜歡被改變,每個(gè)人的看法都是他過去人生的總和,世界上最強(qiáng)大的理由就是自己給自己找的理由!
1、最強(qiáng)大的說服是自我說服
2、沒有人喜歡被改變
3、不要找說服他的理由,而是找一個(gè)讓他說服自己的理由

第二章:說服高手的形象管理
我們?cè)谡f服別人的時(shí)候,別人在我們的身上看到了什么,我們?cè)趯?duì)方面前會(huì)呈現(xiàn)哪些姿態(tài),那些形象,因?yàn)槲覀円谑褂谜f服技巧的時(shí)候,了解給對(duì)方造成的第一印象。而我們首先要了解到的是,我們活在一個(gè)無數(shù)花樣方式介紹的復(fù)雜世界里,我們大腦每天都在作判斷,我們需要找到一個(gè)捷徑,只要了解到這個(gè)原理,知道大腦喜歡偷懶,我們才能更好地運(yùn)用說服的技術(shù)。
一、偷懶的大腦
1、使用標(biāo)簽簡(jiǎn)化信息,快速歸類
2、了解偏見,預(yù)先判斷
3、以偏概全的刻板印象,放大經(jīng)驗(yàn)
二、說服力三要素之:專業(yè)的感覺
有一個(gè)標(biāo)簽在說服是最有威力的,就是專業(yè)的感覺,不是專業(yè),是專業(yè)的感覺,很多人有專業(yè)的感覺但不代表專業(yè),很多人很專業(yè),但卻沒有很專業(yè)的感覺!一個(gè)人大腦的判斷,真正想要的,是專業(yè)的感覺!而專業(yè)感不是單純的術(shù)語,而是刻意留下一個(gè)彎道,幫助你聽眾的大腦留下捷徑!當(dāng)你沒有頭銜、外表、口碑這些硬件專業(yè)度去支撐的時(shí)候,你要怎么看起來有專業(yè)的感覺,你需要了解下面的方法。
1、當(dāng)說服者聽不懂的時(shí)候,是最有說服力的時(shí)候
2、啟用【觸發(fā)】與【導(dǎo)航】讓說服者自己信任自己的判斷
3、借用數(shù)字的力量贏得專業(yè)
4、找到細(xì)節(jié)透露專業(yè)
5、展示習(xí)慣展示專業(yè)
6、借助時(shí)間和代價(jià)證明專業(yè)
三、說服力三要素之:誠實(shí)的感覺
當(dāng)你的工作沒有很強(qiáng)專業(yè)性的時(shí)候,你的專業(yè)感不足,那你需要借助誠實(shí)來撬動(dòng)被說服者,這是一個(gè)最好的鑰匙!而說服不是借助誠實(shí)本身,而是要傳遞誠實(shí)的感覺!
1、說服的前提要先接受你這個(gè)人本身
2、借助【跳出立場(chǎng)】建立信任
3、【坦誠缺陷】展示誠實(shí)
4、【共同利益】拉動(dòng)共情
5、【采取攻勢(shì)】主動(dòng)承諾并達(dá)成
6、留下你的【高光時(shí)刻】
四、說服力三要素之:討喜的感覺
如果接受你的個(gè)體,就會(huì)接受你背后的一切,喜歡和親近的人溝通,是大腦喜歡走的捷徑,在你強(qiáng)調(diào)專業(yè),誠實(shí)的同時(shí),別忘了,你最先建立的應(yīng)該是讓對(duì)方喜歡你,接受你!反之,你所有的一切當(dāng)面對(duì)自己不夠 走進(jìn)對(duì)方內(nèi)心的時(shí)候,你都等于建立了一道屏障!而建立親和和討喜不該是表現(xiàn)自己的精彩,恰恰相反, 你應(yīng)該用的是另一些最簡(jiǎn)單明了的技巧。
1、讓對(duì)方變成一個(gè)“有趣的人”
2、給他人最珍貴的禮物,就是你的注意力
3、鏡像式回應(yīng)
4、用“失敗”來展示“精彩”
5、找相似:其實(shí)我們都一樣

第三章:說服高手的進(jìn)階技巧
一、互惠原理:如何通過互惠降低說服難度
我們每個(gè)人都帶著一個(gè)非常古老和非常強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力的基因,群興,它讓我們有一種本能,當(dāng)別人對(duì)我們好的時(shí)候,我們必須要對(duì)別人好才行,而這恰恰成為很多說服,銷售,營(yíng)銷轉(zhuǎn)化的重要方式。
1、群性的威力
2、可樂實(shí)驗(yàn)的反思
3、用互惠把外部歸因轉(zhuǎn)化為內(nèi)部歸因
二、互惠實(shí)戰(zhàn):怎么送出最有分量的禮物
送出的禮物很多時(shí)候是一種饋贈(zèng),但是究竟什么樣的禮物是可以不被退換,并且可以建立互惠的,它要求我們要斟酌對(duì)于這份禮物的選擇,無論是實(shí)物,還是信任、人情或者時(shí)間,你都要讓對(duì)方有一種并非壓力卻又能希望能夠回報(bào)的心情。
1、無法退換的禮物
2、額外饋贈(zèng)
3、針對(duì)感和特殊性
4、小心過度饋贈(zèng)
三、對(duì)比法則:如何讓人秒 get 產(chǎn)品賣點(diǎn)
也許你應(yīng)該知道,你買的不是產(chǎn)品,而是差異,一種給他人選擇權(quán)的差異感!只有差異才能產(chǎn)生更多地選擇,針對(duì)更多的用戶,人看到的都是差異。
1、每一處差異,都是新產(chǎn)品
2、沒有對(duì)比,你就看不到東西
3、讓客戶買到差異
四、高球策略:如何提一個(gè)讓人拒絕不了的要求
貴和便宜、好和不好、高和低都是相對(duì)的,如何能夠高開低走,用一個(gè)高球給對(duì)方一個(gè)會(huì)拒絕的愧疚之后,用退而求其次找到一個(gè)無法拒絕的退讓,你需要用高球策略。
1、所有的壞消息,都要高開低走
2、用拒絕和退讓給對(duì)方以選擇
3、拒絕你的時(shí)候,才是最容易答應(yīng)你的時(shí)刻
五、低球策略:如何讓人改變?cè)蕉?br /> 在你學(xué)會(huì)高球策略之后,你也需要知道,很多時(shí)候,你能有一小步的門檻讓他人先買進(jìn)來,才能有如門檻后更多的可能性,但往往在銷售中,我們都知其然,不知其所以然,這一講借助黃金無法法,讓你知道如何可以改變更多。
1、先布餌,再轉(zhuǎn)移
2、見面與問候
3、投入與逗留
4、鼓勵(lì)做出承諾
5、切割與加碼
6、人的每一次改變都是和他的前一次作比較
六、一致性原理:如何通過人設(shè)說服人
強(qiáng)勢(shì)的說服永遠(yuǎn)只停留在表層,一個(gè)長(zhǎng)期的說服就是自我說服,只有主動(dòng)做出承諾,才能做到最深層的說服,而如何讓其主動(dòng)做出承諾,如何加大沉默成本,如何讓其借助人設(shè)承諾的背后,自動(dòng)的說服其自我行為,是說服中最關(guān)鍵的一個(gè)技巧和環(huán)節(jié)。
1、用平衡三角使被說服者自我說服
2、用確定人設(shè)達(dá)成主動(dòng)承諾
3、鎖死行為達(dá)成說服
4、反駁欲望的抵御方法

精準(zhǔn)說服進(jìn)階技巧


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