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鐵軍執(zhí)行力

【課程背景】
后疫情時(shí)代，更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏，整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期，在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)和突出重圍，那最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì)，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，軍令如山、令行禁止、沒(méi)有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中，我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)化管理，助力到企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)、打贏商戰(zhàn)！

【課程收益】
1、植入軍魂，統(tǒng)一立場(chǎng)，打造鐵軍執(zhí)行力。
2、行為改變，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可持續(xù)。
4、積極對(duì)標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成果高績(jī)效。

【適合層級(jí)】公司全員

【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂
 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼
 2、風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾
 3、團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

【第一講】沙場(chǎng)點(diǎn)兵---鐵軍執(zhí)行力概述
1、后疫情時(shí)代企業(yè)的五大迷思。
2、什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力？
1）學(xué)學(xué)歷史：透過(guò)歷史事件看執(zhí)行力修煉
2）看看電影：通過(guò)觀看三軍儀仗隊(duì)的訓(xùn)練我們有哪些觸動(dòng)
3）考考自己: 著眼本質(zhì)崗位自己有哪些不足和短板
3、軍隊(duì)管理對(duì)企業(yè)借鑒的重要意義
4、VUCA時(shí)代下的商界特種部隊(duì)

【第二講】 劍指八方---執(zhí)行乏力的八大根源和達(dá)標(biāo)路徑 
 1、執(zhí)行文化
①文化的三種層級(jí)  
②案例：阿里的文化演進(jìn)
③互動(dòng)：我們對(duì)文化的理解
 2、怕苦畏難
①視頻：儀仗隊(duì)的鐵軍是如何煉成的
②訓(xùn)練：鐵軍宣言
 3、態(tài)度不端
①案例：王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”
②游戲：傳牙簽
 4、目標(biāo)不明
①互動(dòng)：目標(biāo)與方法
②目標(biāo)制定與分解的OGSMA工具
 5、職級(jí)錯(cuò)位
流程型執(zhí)行的“234”原則
 6、專(zhuān)業(yè)不夠
①視頻：儀仗女兵的蒙眼走正步
②提升專(zhuān)業(yè)的三板斧
工具：人才進(jìn)階的六階模型
7、獎(jiǎng)懲不明
①95后的代際管理
工具：有效激勵(lì)的落地實(shí)操
8、溝通不暢
①高效溝通的四個(gè)緯度
②案例：特種部隊(duì)的閉環(huán)溝通
實(shí)戰(zhàn)演練：作戰(zhàn)溝通

【第三講】初露鋒芒---鐵血軍魂的四大執(zhí)行
1、沒(méi)有借口
①案例：國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)
②案例：雷神山醫(yī)院的中國(guó)速度
實(shí)戰(zhàn)演練：公司各部門(mén)的問(wèn)題報(bào)告
2、信守承諾
①遵守承諾的三個(gè)緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具：指令落地輔助表
3、*服從
①服從的五大軍規(guī)
②案例研討：你會(huì)如何執(zhí)行這個(gè)CEO的決策。
4、永不言敗
①案例：穿越亞馬遜
②游戲互動(dòng):妙筆一線牽

【第四講】巔峰對(duì)決---5R執(zhí)行落地系統(tǒng)
1、R1結(jié)果導(dǎo)向
  問(wèn)：企業(yè)靠什么存活？
  案例：一個(gè)服務(wù)型企業(yè)的窘?jīng)r。
  工具：預(yù)見(jiàn)結(jié)果的4A工具和落地表格
2、R2責(zé)任擔(dān)當(dāng)
  自測(cè)：我在企業(yè)中的責(zé)任心指數(shù)
  建立責(zé)任體系的三大軍規(guī)
  責(zé)任執(zhí)行的五要素
3、R3檢查糾偏
  工作檢查的五個(gè)要點(diǎn)
  案例：看國(guó)家的檢查指導(dǎo)機(jī)制
4、R4獎(jiǎng)懲激勵(lì)
  鐵軍激勵(lì)的三駕馬車(chē)
  案例：看三軍儀仗隊(duì)是如何激勵(lì)將士
  落地工具：根據(jù)不同需求的激勵(lì)落地表格
5、R5復(fù)盤(pán)講評(píng)
  正確復(fù)盤(pán)的四個(gè)姿勢(shì)
  案例：看軍隊(duì)是如何高效復(fù)盤(pán)  
  工具：復(fù)盤(pán)工具落地表

鐵軍執(zhí)行力