課程描述INTRODUCTION
實施戰(zhàn)略性績效管理
· 副總經理· 運營總監(jiān)· 營銷總監(jiān)· 市場經理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實施戰(zhàn)略性績效管理
【課程說明】:
績效管理一直是很多人的痛,包括企業(yè)老板,各級管理者以及HR。
雖然績效管理很難,問題也非常復雜、繁多,但是,我們必須認識到,成功的績效管理是有其規(guī)律的。
我們用20年的管理咨詢和培訓的經驗提煉的關于績效管理的成功規(guī)律,都會融入到本課程中,目的就是讓我們的學員用最少的時間掌握績效管理,少犯錯誤,少走彎路。
導入:績效管理中的常見困惑,你還有哪些?
【課程大綱】
第一部分:戰(zhàn)略與績效管理
1、戰(zhàn)略學說與戰(zhàn)略本質解析
2、戰(zhàn)略落地與績效管理
3、成功戰(zhàn)略性績效管理三部曲
第二部分:績效管理體系設計
1、績效管理手冊設計
2、戰(zhàn)略落地的核心方法:指標庫與績效合同
3、戰(zhàn)略性績效管理的角色與機構
4、考評周期
第三部分:績效管理實施
1、試運行與正式實施
2、績效合同簽訂
3、績效記錄與績效改善
4、績效考核結果的運用
5、戰(zhàn)略性績效管理的難點分析及應對
【講師介紹】:
曹老師 :
特點:
十三年企業(yè)高管經驗,任職事業(yè)部總經理、集團副總、*合資企業(yè)COO,公司董事長兼總經理
十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經驗
清華大學、中山大學、四川大學、山東大學、人民大學、浙江大學、西南財大、華中科技大學等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP課程教授
任英國威爾士大學、*美洲大學(學位班)外聘教授
深度參與和親自指導的管理咨詢項目47例
相得益彰的工作方式及時間分配:
咨詢項目: 1/3時間,
管理顧問、董事:1/3時間
公開課、內訓: 1/3時間
資質與榮譽:
具有擔任上市公司獨立董事資質,兼任多家知名企業(yè)的高級管理顧問、董事
獲【搜狐職場一言堂】“*人力資源管理咨詢師”榮譽
獲“搜狐十大人氣講師”榮譽
入選《管理咨詢的智慧》“中國*影響力的管理咨詢師”
獲“績效考核及薪酬咨詢中國*”榮譽
獲“國際十大培訓師”榮譽
獲“首屆人力資源管理大獎成果銀獎”
獲“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風云人物”榮譽
獲“*培訓師”榮譽
內訓和顧問客戶摘選(超500家):IBM、TCL、賽爾康、美的、金蝶、南太電子集團、康佳集團、湖南省人民銀行、中國工商銀行、河南工商銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、浙江省建設銀行、雅昌印刷集團、九芝堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當代集團、北京富泰、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團、東糖集團、亞華乳業(yè)、深圳特區(qū)報、南方都市報、深圳證券通信、貴州漢方制藥、西王集團、雅瑩服裝、艾維凱服飾、影兒時尚、歐典、易鴻潤、番禺有線、壹時代廣告、分眾傳媒、寧波報業(yè)集團、歐曼汽車、金地集團、內蒙古伊利集團、遞四方國際速遞、正大康地、深圳國旅、鑫福礦業(yè)、五礦集團、希爾威礦業(yè)、大唐集團、湖北郵政、寧波開發(fā)投資集團、寧波興光燃氣集團、宜昌和遠氣體集團、廣東物資集團、可派實業(yè)、文山煙草、陜鹽包裝、通茂電子、青島機械工業(yè)總公司、山東森諾勝利工程公司、深圳英威騰電氣股份公司、南京梅鋼集團、長春皓月集團、北京麗貝亞裝飾集團、河南心連心集團……
傳媒活動: 多家報刊、網站、電視臺、電臺的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓,發(fā)表文章160多篇;曾被《商界名家》、《南方雜志》、《新資本》、《人力資源報》、《亞洲新聞人物》《培訓師》《中外管理》等多家雜志專題報導;并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺做企業(yè)管理主題特約嘉賓。
實施戰(zhàn)略性績效管理
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/253805.html
已開課時間Have start time
績效考核內訓
- 目標管理與中國式績效考核 萬新立
- 基于工作分析的績效考核指標 李巍華
- 績效解碼:戰(zhàn)略地圖與平衡計 呂翠
- 《預算績效管理》 于洪成
- 行動學習;績效運營分析 呂翠
- 重新定義績效——OKR敏捷 呂翠
- 卓越績效的六個對話 關彬
- 《績效管理與績效面談反饋技 劉文熙
- 關鍵業(yè)務團隊績效與薪酬激勵 陳永
- 《實戰(zhàn)式績效管理工作坊》 李沛賢
- 《指數(shù)級組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 績效管理改進工作坊 李巍華