課程描述INTRODUCTION
禮儀與溝通
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 全體員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
禮儀與溝通
課程背景
巡查人員作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著監(jiān)督,輔導(dǎo),分析問題,解決問題的重要作用,工作中既需要有得體的著裝和言行,也需要具備有效的溝通技巧,從而迅速提高個人工作效率及團(tuán)隊(duì)工作效率!
本訓(xùn)練課程,運(yùn)用案例分析,情景模擬,實(shí)戰(zhàn)演練等方式,理論練習(xí)實(shí)際,講授結(jié)合演練,不僅注重學(xué)員獲取知識(商務(wù)禮儀及高效溝通知識方法的講授及討論),同時(shí)注重提升學(xué)員學(xué)會解決現(xiàn)實(shí)問題的能力,并強(qiáng)調(diào)課后的實(shí)際操作和運(yùn)用,百分百干貨。有效解決團(tuán)隊(duì)禮儀及溝通的相關(guān)問題。從而真正實(shí)現(xiàn)“知”、“行”合一的訓(xùn)練效果。
培訓(xùn)對象
企業(yè)巡查人員(管理級別)
培訓(xùn)課時(shí)
1天, 7課時(shí)
課程收益
第一部分 禮儀
Ø 掌握日常工作職業(yè)穿戴禮儀規(guī)則和言談舉止規(guī)范,塑造良好的管理形象
Ø 掌握商務(wù)交往及會面接待的行為禮儀規(guī)則,塑造完美的商務(wù)形象
Ø 掌握交往中的溝通藝術(shù)、技巧、規(guī)范,提升溝通交往的能力與禮儀水平
Ø 幫助提升個人修養(yǎng)和內(nèi)涵
第二部分 高效溝通
Ø 從認(rèn)知溝通,跨部門溝通,對上溝通,三個維度深化對“管理溝通”的認(rèn)知、提升職業(yè)管理人的溝通技巧和能力
Ø 理解溝通的三重境界,掌握高效溝通的三大心法及五項(xiàng)原則
Ø 了解不同人際風(fēng)格者的溝通特點(diǎn) 掌握與其溝通的策略
Ø 通過案例研討方式掌握破除跨部門溝通中三個障礙的方法
Ø 了解分歧處理的流程
Ø 掌握對上溝通的五項(xiàng)技巧
課程大綱
第一部分 禮儀
第一講:視覺禮儀
職場的著裝標(biāo)準(zhǔn)
1、男士職業(yè)形象塑造
2、女士得體著裝標(biāo)準(zhǔn)
基本儀表儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)梳理
第二講 聽覺禮儀
職場電話禮儀
微信短信溝通禮儀
第三講 行動禮儀
1、商務(wù)會面禮儀:介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀
2、接待與拜訪禮儀:
3、洽談禮儀
3、乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機(jī)、火車等;
4、商務(wù)通訊禮儀:電話禮儀、手機(jī)禮儀;
5、座次禮儀:尊位的概念、常見場景座次禮儀
6、餐飲的禮儀:
7、饋贈禮儀:選擇、贈送禮品及送禮技巧
第二部分 高效溝通
第一講:高效溝通概述
- 決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
- 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
- 高效溝通概述
第二講:有效溝通技巧
- 完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
- 有效發(fā)送信息的技巧
- 關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽
- 有效反饋技巧
第三講:有效的肢體語言
- 信任是溝通的基礎(chǔ)
- 有效溝通的五種態(tài)度
- 有效利用肢體語言
- 第一印象:決定性的七秒鐘
- 說話語氣及音色的運(yùn)用
- 溝通視窗及運(yùn)用技巧
第四講:高效溝通的基本步驟
- 步驟一事前準(zhǔn)備
- 步驟二確認(rèn)需求
- 步驟三闡述觀點(diǎn)--介紹FAB原則
- 步驟四處理異議
- 步驟五達(dá)成協(xié)議
- 步驟六共同實(shí)施
第五講:人際風(fēng)格溝通技巧
- 人際風(fēng)格的四大分類
- 各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
- 分析型人的特征和與其溝通技巧
- 支配型人的特征和與其溝通技巧
- 表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
- 和藹型人的特征和與其溝通技巧
第六講:電話溝通技巧
- 接聽、撥打電話的基本技巧和程序
- 接聽、撥打電話的基本技巧
- 接聽和撥打電話的程序
- 轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
- 應(yīng)對特殊事件的技巧
第七講:怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
- 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
- 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
- 確認(rèn)指令的技巧
禮儀與溝通
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