課程描述INTRODUCTION
履職能力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
履職能力培訓(xùn)
【課程背景】
為了突出和強(qiáng)調(diào)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能,新《工會(huì)法》規(guī)定:“中華全國(guó)總工會(huì)及其各工會(huì)組織代表職工的利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)干部和職工代表在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí),代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。以保障工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用,保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
本課程旨在提升工會(huì)干部和職工代表履職能力,務(wù)實(shí)做好基層工會(huì)工作。從而營(yíng)造和諧、健康、安全的工作環(huán)境,讓員工身心愉悅的開(kāi)展工作,發(fā)揮員工潛能,推動(dòng)企業(yè)良性、快速發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
【課程收益】
提高企業(yè)職工代表履職能力
提升工會(huì)干部的基層工作能力
了解企業(yè)內(nèi)部民主管理
了解工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展方法
營(yíng)造和諧安全工作環(huán)境
職工之家的營(yíng)造和管理
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)工會(huì)管理人員、職工代表......
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天
【課程大綱】
第一部分 職工代表素質(zhì)提升
《工會(huì)法》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
工會(huì)組織
工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)
工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)
法律責(zé)任
《工會(huì)章程》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
會(huì)員
組織制度
工會(huì)干部
第二部分 企業(yè)內(nèi)部民主管理
職工代表大會(huì)
廠務(wù)公開(kāi)
平等協(xié)商
信息溝通
員工滿(mǎn)意度調(diào)查
案例分析
第三部分:職工代表履職能力提升
如何開(kāi)展好職工代表大會(huì)
明確職工代表大會(huì)的性質(zhì)與任務(wù)
職工大表大會(huì)組織建設(shè)與制度建設(shè)
明確職工會(huì)的內(nèi)容與程序
積極參與制度想建設(shè)與管理
工會(huì)文體活動(dòng)開(kāi)展
要有堅(jiān)持的原則
結(jié)合自身企業(yè)單位,因地制宜
堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,健全機(jī)制
堅(jiān)持以人為本思想
工會(huì)提案與提案管理
提案佐證資料的搜集與選用
提案分析、撰寫(xiě)練習(xí)
提案的呈交程序
提案佐證資料的驗(yàn)證
提案資料的保管
案例分析
第四部分:務(wù)實(shí)基層工會(huì)工作
分工會(huì)的組織建設(shè)
成立組建分工會(huì)籌備組
宣傳發(fā)動(dòng)工作
登記和發(fā)展工會(huì)成員
選舉工會(huì)主席、副主席
選舉會(huì)員代表大會(huì)代表
民主提名推薦獲選人
召開(kāi)會(huì)員大會(huì)
向上級(jí)工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果
建設(shè)與運(yùn)作職工之家
職工之家的作用
職工之家的日常管理
職工之家的活動(dòng)方式
職工之家活動(dòng)的組織與策劃
開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)
案例分析
課程總結(jié)
履職能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247614.html
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