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工會工作管理課程

【課程背景】
為了突出和強(qiáng)調(diào)工會維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，新《工會法》規(guī)定：“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會干部和職工代表在維護(hù)企業(yè)利益的同時，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。以保障工會組織切實(shí)發(fā)揮作用，保護(hù)、調(diào)動廣大職工的積極性。
本課程旨在提升工會干部和職工代表履職能力，務(wù)實(shí)做好基層工會工作。從而營造和諧、健康、安全的工作環(huán)境，讓員工身心愉悅的開展工作，發(fā)揮員工潛能，推動企業(yè)良性、快速發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
【課程收益】
提高工會干部履職能力
了解企業(yè)內(nèi)部民主管理
了解工會活動開展方法
營造和諧安全工作環(huán)境
職工之家的營造和管理
了解互聯(lián)網(wǎng)+工會創(chuàng)新工作
了解工會的職能建設(shè)
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)工會管理人員、職工代表......
【培訓(xùn)時間】
2天

【課程大綱】
第一部分 工會干部素質(zhì)提升
《工會法》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
工會組織
工會的權(quán)利和義務(wù)
工會相關(guān)法律文件
工會的經(jīng)費(fèi)和財產(chǎn)
工會財務(wù)憑證的編制
工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制
工會經(jīng)費(fèi)財務(wù)報表解讀
《工會章程》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
工會主席和會員的選拔
工會的組織制度
工會干部的要求

第二部分 企業(yè)內(nèi)部民主管理
職工代表大會
職工代表大會的特點(diǎn)
職工代表大會的職權(quán)
職工代表的權(quán)利和義務(wù)
職工代表大會召開流程
廠務(wù)公開
平等協(xié)商
信息溝通
員工滿意度調(diào)查
案例分析

第三部分：工會組織技術(shù)創(chuàng)新工程
組織勞動競賽
合理化建議
勞模工作開展
勞模職工創(chuàng)新工作室的建立
讓工會工作走向互聯(lián)網(wǎng)+時代
信息透明——建設(shè)網(wǎng)上職工之家
提升效率——建立工會微信公眾號
優(yōu)化服務(wù)——實(shí)現(xiàn)線上線下互動、互補(bǔ)
案例分析

第四部分：工會職能提升
開好職工代表大會
明確職工代表大會的性質(zhì)與任務(wù)
職代會組織建設(shè)與制度建設(shè)
明確職代會的內(nèi)容與程序
職代會聯(lián)席會議
積極參與制度建設(shè)與管理
工會文體活動開展
要有堅持的原則
結(jié)合自身企業(yè)單位，因地制宜
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，健全機(jī)制
堅持以人為本思想
工會提案與提案管理
提案佐證資料的搜集與選用
提案分析、撰寫練習(xí)
提案的呈交程序
提案佐證資料的驗證 
提案資料的保管
案例分析

第五部分：工會職能建設(shè)
分工會的組織建設(shè)
成立組建分工會籌備組
宣傳發(fā)動工作
登記和發(fā)展工會成員
選舉工會主席、副主席
選舉會員代表大會代表
民主提名推薦獲選人
召開會員大會
向上級工會報告選舉結(jié)果
建設(shè)與運(yùn)作職工之家
職工之家的作用
職工之家的日常管理
職工之家的活動方式
職工之家活動的組織與策劃
開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動
案例分析
課程總結(jié)

工會工作管理課程