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領(lǐng)導(dǎo)力原則培訓(xùn)

課程目標(biāo)
1.從社會(huì)心理學(xué)的角度了解領(lǐng)導(dǎo)力人設(shè)的幾個(gè)基本類型。
2.通過領(lǐng)導(dǎo)力人設(shè)的幾個(gè)基本類型，讓學(xué)員能夠清晰的對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行自我認(rèn)知，了解到不同領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)
3.通過分析優(yōu)缺點(diǎn)讓學(xué)員能夠掌握自身領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的特點(diǎn)與優(yōu)劣勢，進(jìn)而，在與具備不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的人接觸的過程中，掌握其所需要注意的事項(xiàng)。
4.通過各領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)其自身具備的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和個(gè)人化輔導(dǎo)，結(jié)合大量的實(shí)際案例分析，幫助大家了解認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成的路徑。

課程大綱
●你心目中的“卓越領(lǐng)導(dǎo)”是誰？為什么？
Part 1. 自我認(rèn)知
練習(xí)一：寫出你自己的故事（破冰）
練習(xí)二：讓自己照一下“鏡子”

Part 2. 成為一個(gè) “卓越”（ GREAT）領(lǐng)導(dǎo)的要件是？
●什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
●什么是習(xí)慣（Habbit）？
●什么是領(lǐng)導(dǎo)力的行為習(xí)慣？
2-1.關(guān)注和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展
2-2.堅(jiān)守誠信
2-3.謙遜
2-4.為他人傳播美名&自己承擔(dān)責(zé)任
2-5.尊重他人
2-6.永遠(yuǎn)保持激情
2-7.言出必行
2-8.態(tài)度決定一切
2-9.用共同的愿景激勵(lì)他人
2-10.別太較真

Part 3. 你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格是？你知道自己的“人設(shè)”（socia● sty●e）是什么嗎？
3-1.目標(biāo)
●什么是你的社會(huì)人設(shè)（socia● sty●e）？
●如何識(shí)別你自己/他人的人設(shè)種類？
●如何和不同人設(shè)的人愉快的玩耍？
●不同人社的優(yōu)劣勢以及如何和他們加強(qiáng)“建設(shè)性”的關(guān)系？
3-2.成功的模型
3-3.定義
●行為習(xí)慣
●人際交往的行為
●SOCIA● STY●E 
●Persona●ity
3-4. “說VS做”-可以被識(shí)別的行為
3-5.自信/果斷
3-6.反應(yīng)性
3-7.完整的視角
3-8.SOCIA● STY●E 種類
3-9.別人眼中的自己
3-10.自己是哪種類型的人？
3-11.小組練習(xí)
3-12.定義：內(nèi)在需求 、角色定位、改善行動(dòng)
3-13.練習(xí)：如何和不同的類型的人相處？

Part 4. 如何提升你的領(lǐng)導(dǎo)力？
●為你自己工作，勇敢的追隨內(nèi)心的聲音
●做“●EADER”而非“MANAGER”
●建立自己的“非授權(quán)型影響力”
●誠實(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤勇于承擔(dān)責(zé)任 
●在需要的時(shí)候，敢于做艱難的決定 
●別幻想著做一個(gè)人人都說“好”的老板 
●積極主動(dòng)，懂得自我激勵(lì) 
●招聘比自己還強(qiáng)的下屬 
●永遠(yuǎn)保持好奇心 
●放輕松!!!!!!

領(lǐng)導(dǎo)力原則培訓(xùn)