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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
顧問式營銷技巧
 
講師:胡金華 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

顧問式營銷課程

· 一線員工

培訓(xùn)講師:胡金華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式營銷課程

課程背景:
顧問式營銷是以客戶為中心,站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能做出對產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇,給客戶帶來*價(jià)值為目的的高效銷售模式。
顧問式銷售注重銷售過程同時(shí)建立客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的提供者的感情及忠誠度,有利于進(jìn)一步開展關(guān)系營銷,達(dá)到較長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
傳統(tǒng)銷售中,銷售人員面臨的是產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,如何能在眾多競爭者中優(yōu)勝而出顧問式銷售是將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個(gè)角度上來做好銷售工作。
課程時(shí)間:2天(12小時(shí))

課程大綱:
第一講:走進(jìn)銷售

一、重新認(rèn)識銷售
1.您是否喜歡銷售?
2.不喜歡(恐懼)銷售的原因分析
3.人生就是貫穿銷售的一生
4.成功銷售能給我們帶來什么
二、銷售人員職業(yè)化塑造和必備素質(zhì)
1.專業(yè)銷售人員的職業(yè)化塑造
討論:您喜歡和怎樣的銷售人員打交道
2.專業(yè)銷售人員必備素質(zhì)
3.銷售人員的三種類型
1)推銷
2)服務(wù)
3)顧問

第二講:走近您的客戶
一、客戶分類
1.非客戶
2.潛在客戶
3.目標(biāo)客戶
4.現(xiàn)實(shí)客戶
5.流失客戶
二、客戶獲取方法分類
1.直接法(親戚、朋友、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事等)
2.轉(zhuǎn)介紹法(推薦法)
3.圈子法(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物)
4.陌生法(陌生上門拜訪、電話營銷、隨機(jī)攔截等)
三、現(xiàn)有客戶價(jià)值分類
1.A類:關(guān)鍵客戶
2.B類:主要客戶
3.C類:普通客戶
四、客戶外在屬性分類
五、銷售的MAN法則
小組討論:請按照客戶屬性給客戶評分
六、客戶購買習(xí)慣分析
1.價(jià)格型
2.價(jià)值型
3.復(fù)合價(jià)值型
七、客戶崗位分類
1.總經(jīng)理
2.高管(副總經(jīng)理)
3.部門經(jīng)理(需求部門、技術(shù)部門、采購部門、財(cái)務(wù)部門、風(fēng)控部門)
4.辦事員
八、客戶內(nèi)部決策流程及注意事項(xiàng)

第三講:顧問式銷售五步法
一、客戶拜訪
1.與客戶溝通的常用三種方式
1)見面
2)電話
3)微信
2.客戶背景資料準(zhǔn)備
3.銷售啟動的三步驟
1)引發(fā)興趣
2)建立溝通
3)了解需求
4.成功的開場白——打開話題的技巧
案例講解:如何給客戶留下深刻的印象
情景模擬訓(xùn)練:遭遇客戶拒絕時(shí)如何有效化解
5.如何贏得客戶的好感
二、客戶需求挖掘
1.需要vs需求
1)需要和需求的異同點(diǎn)
2)營銷是要滿足客戶需要還是需求?
2.需求辨識三步驟
3.有效的問題詢問方式5W1H
4.三種有效問話方式來探詢客戶需求
現(xiàn)場互動演練:如何通過問話來確定客戶需求
5.*銷售的特點(diǎn)
6.*銷售的使用流程
1)S:情況問題、狀況詢問
2)P:難點(diǎn)問題、問題詢問
3)I:內(nèi)含問題、暗示問題
4)N:需要回報(bào)問題、需求確認(rèn)問題
案例講解:通用銷售中*運(yùn)用技巧
7.*銷售法心理基礎(chǔ)
視頻分享:賣拐
8.*銷售回顧和總結(jié)
可根據(jù)客戶提供案例進(jìn)行分析講解
三、產(chǎn)品或方案推薦
1.根據(jù)客戶需求,心中初步形成一套解決方案
2.產(chǎn)品或方案SWOT分析
3.產(chǎn)品或方案介紹的FABE法則
1)特點(diǎn)
2)優(yōu)點(diǎn)
3)利益
4)證據(jù)
4.客戶關(guān)心的六個(gè)問題
案例講解:FABE法則展現(xiàn)產(chǎn)品
4.FABE推薦的技巧
5.EBAF銷售法——反其道而行
四、客戶異議處理
1.正確看待客戶異議
2.客戶異議思考和處理
1)客戶異議產(chǎn)生的原因
2)客戶異議的類型和的應(yīng)對關(guān)注點(diǎn)
3.處理客戶異議的原則
4.處理客戶異議的時(shí)機(jī)
5.客戶常見異議案例分析
6.客戶異議處理的十二種技巧
1)轉(zhuǎn)折處理法
2)轉(zhuǎn)化處理法
3)以優(yōu)補(bǔ)劣法
4)委婉處理法
5)合并意見法
6)反駁法
小組討論:在實(shí)際工作中,我們有遇到哪些客戶異議,并討論出解決策略和方法
7.備選方案的準(zhǔn)備
工具:建立自己公司的客戶異議案例庫
五、促成謝客
1.成交的意義和重要性
2.成交的三原則
1)主動
2)自信
3)堅(jiān)持
3.成交時(shí)應(yīng)該注意的問題
4.把握客戶購買信號
5.*成交十大驅(qū)動力策略
案例講解
6.成交方法
1)二選一成交法
2)預(yù)先成交法
3)限時(shí)限量成交法
4)從眾成交法

第四講:客戶關(guān)系維系
一、維系與營銷之間的關(guān)系
二、成功銷售與有效銷售
三、客戶維系的意義
四、客戶維系方法
1.建立客戶檔案
2.日??蛻絷P(guān)懷
3.建立客戶信譽(yù)
4.互惠互利原則
5.及時(shí)跟蹤原則
6.資源共享原則
7.用心傾聽原則
8.靈活掌控原則

顧問式營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245800.html

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    參加課程:顧問式營銷技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡金華
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)