課程描述INTRODUCTION
· 品牌經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 招商經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)策劃人
課程背景
地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展至今,其營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的“策劃人”已游園至迷之太虛幻境。
相對(duì)與營(yíng)銷人這般的高危崗位,策劃人以能加班,能寫報(bào)告,能做PPT,能提案,能出差,能跑盤,能市調(diào),能分析數(shù)據(jù)等……在企業(yè)和組織內(nèi)活得相對(duì)有安全感一點(diǎn)點(diǎn)。
策劃人需要求上下溝通協(xié)調(diào)的事務(wù)不勝枚舉,但無話語權(quán),無決策權(quán);地產(chǎn)企業(yè)的策劃總監(jiān)(策劃部門第一負(fù)責(zé)人)在企業(yè)內(nèi)的簽字權(quán)和流程決策權(quán)基本虛無,或許僅存些許的建議權(quán)而已。
策劃人在角色定位,崗位職能演化,組織內(nèi)責(zé)權(quán)等方面需要系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)和有效的改變。策劃人自身也需要積極搭建系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)體系,充分完善知識(shí)積累,技能輸出滿足企業(yè)各階段的發(fā)展需求。
課程收益與價(jià)值
1、幫助企業(yè)了解策劃人在組織內(nèi)的生存現(xiàn)狀(問題及如何發(fā)展應(yīng)對(duì))
2、引領(lǐng)策劃人建立正確的技能價(jià)值觀,掌握高效的學(xué)習(xí)方法;
3、掌握項(xiàng)目復(fù)盤的核心技能,創(chuàng)作之前先了解在為什么產(chǎn)品和環(huán)境服務(wù);
4、提升和完善文案創(chuàng)作的進(jìn)階技能;
5、提升和優(yōu)化營(yíng)銷報(bào)告(營(yíng)銷總綱、策劃提案、廣告提案)的撰寫技巧;
課程對(duì)象
1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等營(yíng)銷核心決策者、中高層人員;
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司和營(yíng)銷策劃公司的總經(jīng)理及營(yíng)銷策劃、銷售核心層管理者。
課程大綱
01//經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力-對(duì)做過的事情做思維演練
了解復(fù)盤:
什么是復(fù)盤
復(fù)盤與行動(dòng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、績(jī)效改進(jìn)之間的關(guān)聯(lián)
復(fù)盤對(duì)提升組織能力的作用
復(fù)盤的方法論和應(yīng)用之道
行動(dòng)復(fù)盤:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略復(fù)盤
項(xiàng)目復(fù)盤(了解項(xiàng)目過往得失,決策習(xí)慣,目標(biāo)壓力等……)
團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(了解團(tuán)隊(duì)架構(gòu),執(zhí)行能力,潛伏問題等……)
個(gè)人復(fù)盤(認(rèn)清自我,開放心態(tài),主動(dòng)改變等……)
復(fù)盤工具
超越復(fù)盤:
以復(fù)盤為基礎(chǔ),搭建組織開放式學(xué)習(xí)體系
解析:復(fù)盤的核心價(jià)值及應(yīng)用方法,梳理問題,找準(zhǔn)對(duì)策,助你成為真正的復(fù)盤高手。
觀點(diǎn)及案例:地產(chǎn)圈的成功案例只可以借鑒,真正的成功靠自己摸索總結(jié);深度呈現(xiàn)分析標(biāo)桿企業(yè)復(fù)盤實(shí)操案例,助你將過去的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力,并激發(fā)創(chuàng)新思維。
02//腦力工作者,如何在起步就走對(duì)路
策劃工作的崗位職能演變
如何提升策劃專業(yè)技能
解析:什么是策劃,策劃人需要哪些知識(shí)體系;
03//文案創(chuàng)作,語言風(fēng)格和潛臺(tái)詞
重要的不是內(nèi)容,是語言風(fēng)格
夾藏在語言中的性別、年齡和階層
語言中掩飾不住的地位、權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力
解析:語言如何透露人們的性格、情感和社交關(guān)系;
觀點(diǎn)及案例:如何通過分析語言風(fēng)格了解自己和他人;生動(dòng)呈現(xiàn)語言在實(shí)際應(yīng)該中的各類案例;
04//領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣告呈現(xiàn)/營(yíng)銷報(bào)告特別糾結(jié)怎么破?(地產(chǎn)廣告/營(yíng)銷報(bào)告的創(chuàng)作與創(chuàng)意)
策劃人如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通廣告的版式與設(shè)計(jì)?
提升廣告呈現(xiàn)力的核心技能
廣告無用論從何而來?廣告的價(jià)值點(diǎn)在哪里?
優(yōu)秀廣告的成因和遞進(jìn)之效
文案創(chuàng)作有別于文學(xué)創(chuàng)作,優(yōu)秀文案人需要具備哪些特質(zhì)基礎(chǔ)?
項(xiàng)目主廣告語是營(yíng)銷線的支點(diǎn),如何提煉?
為什么豪宅項(xiàng)目的廣告畫面總是差不多?
解析:好文案,一句話就夠了;
觀點(diǎn)及方法:抓住眼球,直擊痛點(diǎn),刺激購(gòu)買
營(yíng)銷總綱撰寫技巧
如何讓總綱結(jié)構(gòu)清晰,觀點(diǎn)聚焦,內(nèi)容有份量
策劃人應(yīng)對(duì)各類報(bào)告的寫作技巧
解析:會(huì)寫不如會(huì)問,會(huì)問不如會(huì)總結(jié)會(huì)表達(dá);
觀點(diǎn)及方法:掌握組織決策慣例,增強(qiáng)寫作意愿,結(jié)合優(yōu)秀案例及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)策劃人
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/244917.html
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