課程描述INTRODUCTION
盈利模式培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
盈利模式培訓
課程目的
當下:不缺品牌,不少企業(yè),不少老板,不少優(yōu)秀員工,更不少市場,不少客戶。 當下缺少的是:優(yōu)質的產品,卓越的服務,創(chuàng)新的技術,*的團隊,無障礙的執(zhí)行力。 贏在2017,沒有最好,只有更好,戰(zhàn)傳統(tǒng),融互聯(lián),做最優(yōu)的企業(yè)! 《總裁盈利模式智慧》,幫助您的企業(yè)打通“任督二脈”“十二經絡”。成功轉型升級發(fā)展。
課程內容
【課程時間定位】:一天版、二天一晚版、三天二晚版
【課程講師定價】:一天培訓費1.5/萬元、二天培訓費2.5/萬元、三天培訓費3萬元(講師來回機票及住宿 由主辦方負責)
【課程應用定位】:公開課培訓、內訓課培訓、專業(yè)定制課培訓
課程特色
一、現(xiàn)代模式+智慧之道+領袖魅力+勢道法術心器=打開2017財富之門
做趨勢,抓規(guī)律,重落地。
講系統(tǒng),懂頻率,守節(jié)奏。
二、定位戰(zhàn)略+聚焦創(chuàng)新
定位盈利模式,做強根本,攻守*,強企立于不敗之地
三、“十二大商業(yè)智慧”為您揭示新商業(yè)形態(tài)之真諦
系統(tǒng)化、專業(yè)化、標準化、流程化、實用化、效率化、智慧化操作,做2017最賺錢的企業(yè)之道。
課程大綱
一、經營智慧——結果是最好的證明
1.定位力:讓你的企業(yè)成為第一業(yè)績
2.聚焦力:運營管理差異化模式導航
3.創(chuàng)新力:不變應萬變,萬變不離其中
4.業(yè)績力:以結果為導向,業(yè)績開路
5.領導力:收放*,攻伐有序
6.操盤力:撐控全局,未發(fā)先卜,布局之道
二、品牌智慧——打造第一的爆品
1.如何系統(tǒng)打造爆品,制造盈利
2.如何經營第一的品牌,讓產品持續(xù)保鮮
3.如何持續(xù)提升品牌核心競爭力,品牌6大魔劍術
三、人才智慧——人才孵化系統(tǒng)
1.破解企業(yè)經營核心人才問題的8大癥結
2.人才孵化的路徑、策略、系統(tǒng)
3.如何成功建設企業(yè)商學院為企業(yè)持續(xù)發(fā)展導航
4.人才大革命運動,讓人才跑起來,人才5大資本轉化
四、用戶智慧——水的力量
1. 以產品思維為導向,讓產品說話
2.以用戶思維為導向,讓用戶尖叫
3.以產業(yè)鏈為導向,三贏模式,讓產品更值“錢”
4.以市場為導向,先搞定思,再戰(zhàn)市場,如何讓市場為你所用
五、競爭智慧——插位差異化
1.讓戰(zhàn)略服務目標,業(yè)績引領戰(zhàn)略
2.創(chuàng)新價值戰(zhàn)略一體化,讓戰(zhàn)略為盈利價值保駕護航
3.核心成本鏈領先戰(zhàn)略駕馭,鎖定成本,精準謀劃,快速轉化
4.日時競爭,讓戰(zhàn)略成為競爭的力量,全方位成功戰(zhàn)略驅動帶轉發(fā)展
六、目標智慧——落地為本
1.目標精準制定5步曲,目標為落地服務
2.精準預劃目標責任制,鎖定節(jié)點,抓住重點,搞定難點,
3.目標成計劃,計劃變行動,行動轉結果,結果順目標,核心在落實
4.天網(wǎng)地網(wǎng)海網(wǎng)人網(wǎng),打造目標無縫對接,讓目標一心服務績效
七、績效智慧——引爆員工價值
1.價值服務績效,績效體現(xiàn)價值,動態(tài)轉換
2.打開腦洞,激發(fā)能量,綻放能力,定心生心
3.績效系統(tǒng)精準定制,讓績效助推員工價值發(fā)展
4.人均效能*化,引爆員工自身潛力,實現(xiàn)績效目標
八、市場智慧——走心為上,出奇制勝
1.號準市場動脈,走心為上,攻守同心,同身連心
2.跨界發(fā)展,整合資源,合圍攻略,三略為寶,運營市場于手掌間
3.快速打通三網(wǎng),天網(wǎng)地網(wǎng)海網(wǎng),一網(wǎng)打盡
九、營銷智慧——我心是一切,一切是我心
1.模式領先,策略為上,產品為神
2.渠道整合,市場突圍,消費轉形,客戶升級
3.彎道超車,協(xié)同發(fā)展,人市相合、品客相融
4.八大營銷模式,動態(tài)轉換,相互影響,相互競爭,相得益彰
十、銷售智慧——成交是關鍵,收錢為核心
1.成交八大秘訣,四大方法,六大策略,一個中心
2.品牌是銷售的魂,產品是銷售的根,品質是銷售的名,服務是銷售的聲
3.三專一贏,二持三控,四進五防,六守七交,八成九收
十一、團隊智慧——虎狼之師,戰(zhàn)無不勝,攻無不克
1.練精氣神,打扎搶攻,(精英狼性團隊基本功特訓)
2.聲色講演,行坐站立,(精英狼性團隊硬功夫特訓)
3.勢道法術,心器量行,(精英狼性團隊特異功夫訓練)
十二、資本智慧—— 造血,供血,輸血,補血,儲血
1.資本任督二脈,十二經絡
2.資本硬三維成本之道(大成本之道、中成本之道、小成本之道)
3.資本軟三維值錢之道(從資產思維到資本思維再到資源思維)
盈利模式培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/24341.html
已開課時間Have start time
- 杜濤
商業(yè)模式內訓
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎 劉暉
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構 萬新立
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 構建高效招商系統(tǒng)的標準化運 萬新立
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 商業(yè)模式頂層設計特訓營 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經濟思 陳曉鳴