課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶營銷培訓(xùn)技巧
【課程背景】
大客戶銷售的突出特點是:長周期,決策參與者多,決策過程復(fù)雜,客戶需求多變!而銷售團隊的大客戶經(jīng)理,在產(chǎn)品導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向的壓力下,往往忽視了隱藏在冰山之下的客戶真正的需求,也忽視了客戶內(nèi)部不同角色的動機和相互作用關(guān)系,不能高效率完成OE項目進度目標,不能有效果的實現(xiàn)項目結(jié)果目標,在To B生意中被“未知”的信息侵蝕了成功“打單”的根基,被復(fù)雜的關(guān)系擾亂了正確的行動步驟和方法。
課程聚焦“客戶需求”為核心的大客戶銷售“識局、拆局、布局、對弈、做局”思考邏輯,從階段展開的案例式教學(xué)工作坊中,運用翻轉(zhuǎn)課堂,致力于從根本上讓學(xué)員形成,標準化、邏輯化、流程化的大客戶關(guān)系階段性的成功管理策略和方法,同時將大客戶銷售過程的談判關(guān)鍵技能進行模塊化的呈現(xiàn),用新媒體進行口碑的有效傳播和品牌拉動。
【課程收益】
重塑以“Who”為核心的大客戶關(guān)系管理立場
構(gòu)建客戶視角的大客戶銷售策略思考邏輯
固化大客戶客戶決策和購買行為的流程銷售管理動作
賦能產(chǎn)品宣傳和推廣過程管理能力
掌握大客戶銷售談判的技術(shù)動作與心理機制
【課程對象】
大項目銷售管理者、大客戶銷售總監(jiān)、大客戶銷售經(jīng)理,客戶關(guān)系管理者
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
【案例教學(xué)】納愛斯&農(nóng)夫山泉的勢與事
啟示:在正確的道路上,把事情做正確!正確的道路:戰(zhàn)略目標;把事情做正確:戰(zhàn)術(shù)抓手
二、大客戶銷售--識局篇
1、大客戶的關(guān)注點
LF公司的項目workshop
你的產(chǎn)品是客戶的需求嗎
是什么心態(tài)導(dǎo)致你的偏差
2、大客戶的關(guān)鍵特征
項目的階段是真實的嗎?
你真的知道客戶的緊急程度嗎?
3、有效識別大客戶關(guān)鍵角色
大客戶關(guān)鍵角色識別與相處
決策者的痛與通
三、大客戶銷售--布局篇
1、客戶如何評價我
抽絲剝繭workshop
大客戶銷售的客戶四種反饋
大客戶評價維度見招拆招
2、究竟是誰說了算
大客戶角色參與度與影響力
時間與大客戶決策方式
3、他們到底想什么
動機才是關(guān)鍵
四維分析的答案
四、大客戶銷售--拆局篇
1、大客戶方案制定
撥云見霧workshop
大客戶項目139模型與商機推進
大客戶資源應(yīng)用
2、如何應(yīng)對關(guān)鍵人
信息是信任的前提
四角九力的痛點與疏通
3、面對競爭怎么辦
標準和價值才是你的生存之道
欣然接受
五、大客戶銷售--對弈篇
1、談判開局三策WorkShop
大膽定價
絕不接受第一次定價
不情愿的買家
2、談判中場三策WorkShop
訴諸更高權(quán)威
不要主動折中
付出回報
3、談判終局三策WorkShop
讓步模式
收回報價
欣然接受
六、大客戶銷售—做局篇
1、掌握三個心理暗示,你和客戶的蜜月期就很長
2、玩轉(zhuǎn)宣傳“裂變”的招牌動作,引爆指數(shù)口碑
3、快速建立美譽的推廣套路,讓你永遠是客戶的寶
七、課程復(fù)盤及總結(jié)
大客戶營銷培訓(xùn)技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243338.html
已開課時間Have start time
- 關(guān)家駒